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客戶服務(wù)—行為的魔力

【時(shí)間地點(diǎn)】 2015年9月17日 蘇州
【培訓(xùn)講師】 專職講師
【參加對(duì)象】 客戶服務(wù)經(jīng)理、客戶服務(wù)專員;在工作中需要與客戶接觸的客戶服務(wù)部人員、銷售部人員、接待人員。
【參加費(fèi)用】 ¥1580元/人 
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:客戶服務(wù)培訓(xùn)

客戶服務(wù)—行為的魔力(專職講師)課程介紹:

課程背景
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    在和客戶或同事打交道時(shí),人們的行為舉止很大程度上決定著每次交流的成敗?v觀世界頂尖企業(yè)的發(fā)展歷程和經(jīng)營策略,像沃爾瑪、麥當(dāng)勞、IBM、聯(lián)邦快遞、星巴克、迪士尼、花旗銀行等,這些公司無一例外,服務(wù)始終是它們參與市場競爭的一個(gè)秘密武器,甚至成為它們的核心競爭能力。對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來說,服務(wù)絕不是一種可有可無的簡單策略,而應(yīng)該將它上升到一種戰(zhàn)略的層面,這樣才能保證服務(wù)理念的真正執(zhí)行,繼而形成一種真正的服務(wù)文化。但對(duì)于普通員工來說,我們要解決的問題不僅是要求他們理解這一戰(zhàn)略,關(guān)鍵是讓他們明白他們的行為舉止會(huì)對(duì)客戶態(tài)度產(chǎn)生的影響。

課程目標(biāo)
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和客戶打交道時(shí)怎樣的行為方式最符合職業(yè)要求、最有效;任何偏見或針對(duì)個(gè)人的方式都應(yīng)被禁止,應(yīng)該讓客戶有一種輕松、愉悅的感受。使從事客戶服務(wù)的學(xué)員們了解到他們的行為舉止會(huì)對(duì)客戶態(tài)度產(chǎn)生的影響。

課程大綱
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行為促成行為
 • 人們對(duì)對(duì)方表現(xiàn)出來的行為會(huì)作出相應(yīng)的反應(yīng);
 • 人們對(duì)對(duì)方表現(xiàn)出來的積極的行為會(huì)作出積極的反應(yīng);
 • 人們對(duì)對(duì)方表現(xiàn)出來的不適當(dāng)?shù)男袨闀?huì)作出消極的反應(yīng)。

 行為是可以選擇的
 • 行為并不是固定的,它是一個(gè)變量;
 • 據(jù)實(shí)際情況選擇適當(dāng)?shù)男袨槭侵陵P(guān)重要的;
 • 為的選擇并不是一件很難的事;
 • 行為的選擇是一個(gè)與意識(shí)和修養(yǎng)有關(guān)的問題。

 您的某些行為會(huì)妨礙交易
 • 人們?cè)谟袎毫Φ那闆r下表現(xiàn)出來的行為缺乏理智;
 • 情緒化的反應(yīng)會(huì)使情況變得更糟。

 運(yùn)用您的行為促成交易
 • 做出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)能夠迅速取得令人滿意的效果;
 • 我們可以通過適當(dāng)?shù)男袨槿ゴ龠M(jìn)短期和長期交往關(guān)系。
 
行為是可以被表達(dá)出來的
 •  頭方法:通過言談;
 •  視覺效果:通過肢體語言。
 
促進(jìn)和妨礙交易的行為
 •  妨礙交易的行為

 • 身體斜向一旁或者向后靠,雙手緊握,雙臂和雙腿交叉;
 -  目光與對(duì)方接觸的時(shí)間不到50%;
 -  靜靜地傾聽,不發(fā)出任何聲響;
 -  插話;
 -  面無表情;
 -  在與對(duì)方相對(duì)的位置上(這是一種“兩軍對(duì)壘”式的位置安排方式,常常被用于正式的談判場合中)
 -  話過程中沒有提及對(duì)方的姓名;
 -  提出問題;
 -  行總結(jié)或者驗(yàn)證自己是否真的理解對(duì)方說的話;
 -  滿嘴的官話或套話;
 -  沒有對(duì)對(duì)方的觀點(diǎn)作出應(yīng)答;
 -  從頭到尾都與對(duì)方的意見相左;
 -  對(duì)別人的意見和想法挑刺;
 -  批評(píng)、反對(duì)和抱怨;
 -  提出反對(duì)意見時(shí),沒有一開始就解釋反對(duì)的理由;
 -  從來都是為自己辯解,即使在某些事情上犯了錯(cuò)誤也從來不承認(rèn);
 -  遮遮掩掩,不把所有的問題都擺到桌面上;
 -  雙方表現(xiàn)出相互抵觸的視覺行為和口頭行為。

 • 促成交易的行為
 -  身體向前傾,雙手保持一種開放的姿勢,雙臂和雙腿不交叉;
 -  大約60%的時(shí)間都與對(duì)方的目光相接觸;
 -  在傾聽時(shí),點(diǎn)頭并且說一些話表示“我正在聽 ”,比如“嗯 ”、“是的 ”和“是嗎?”;
 -  微笑;
 -  最好坐在對(duì)方的旁邊,或者坐在與對(duì)方成90º 角的位置上;
 -  在談話過程中盡早提及對(duì)方的姓名;
 -  向?qū)Ψ教岢鲩_放式的問題;
 -  對(duì)對(duì)方說過的話進(jìn)行總結(jié);
 -  在談話過程中提及一些對(duì)方此前說過的話;
 -  告訴對(duì)方您理解他/她的感受,表明您對(duì)對(duì)方的理解,同時(shí)從對(duì)方的角度來看問題;
 -  當(dāng)自己的意見與對(duì)方相左時(shí),直截了當(dāng)?shù)馗嬖V對(duì)方并且對(duì)理由進(jìn)行解釋;
 -  把對(duì)方的觀點(diǎn)作為談話過程中的基調(diào);
 -  避免采取一種高高在上的姿態(tài);
 -  當(dāng)您不同意對(duì)方的觀點(diǎn)時(shí),在告訴對(duì)方您不同意之前,先談?wù)勀磳?duì)的理由;
 -  如果您不知道問題的答案,或者當(dāng)您犯了錯(cuò)誤的時(shí)候,向?qū)Ψ街毖韵喔妫?BR> -  坦誠地告訴對(duì)方您正在做什么或者打算做什么;
 -  真誠,視覺行為和口頭行為要一致。


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