[課程簡介]:了解6Sigma發(fā)展及要求;學習在非制造領(lǐng)域?qū)爰巴菩?Sigma所必需的基本知識及技能及學會完成一個6Sigma黃帶項目。 ...
【時間地點】 | 2021年11月25-26日 上海 | |
【培訓講師】 | 呂立桂 | |
【參加對象】 | 非制造部門的員工、主管、經(jīng)理 | |
【參加費用】 | ¥5900元/人 (含授課費,資料費,午餐費,茶點) | |
【會務組織】 | 森濤培訓網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約! |
課程介紹
了解6Sigma發(fā)展及要求;學習在非制造領(lǐng)域?qū)爰巴菩?Sigma所必需的基本知識及技能及學會完成一個6Sigma黃帶項目。
課程收益
◇ 學習在非制造領(lǐng)域?qū)爰巴菩?Sigma所必需的基本知識及技能及學會完成一個6Sigma黃帶項目。
課程大綱:
第一模塊:概述
■ 質(zhì)量管理的發(fā)展歷史與質(zhì)量的含義
■ 6 Sigma的發(fā)展歷程
■ 6 Sigma的三層含義
◇ 基本統(tǒng)計
◇ DMAIC與DFSS
◇ 企業(yè)文化
第二模塊:定義Define
■ 項目的來源
◇ 識別內(nèi)外部客戶
◇ VOC
◇ CTQ
◇ 卡諾模型
◇ CT矩陣
◇ 項目選擇
◇ 課堂練習
■ 項目章程
◇ 問題陳述
◇ 目標設定
◇ 團隊與職責
◇ 計劃
◇ 項目潛在收益
◇ 課堂練習
■ 過程流程圖(SIPOC模型)
◇ 流程的層次
◇ 繪制宏觀的SIPOC
◇ 課堂練習
第三模塊:測量Measure
■ 選擇質(zhì)量特性(可測的Y)
◇ 定義Y的目的
◇ 建議的過程衡量指標與樣本量
◇ 課堂練習
■ 定義績效標準
◇ 計量型數(shù)據(jù)的績效標準
◇ 計數(shù)型數(shù)據(jù)的績效標準
◇ 課堂練習
■ MSA簡介
◇ 計量型數(shù)據(jù)的MSA簡介
◇ 計數(shù)型數(shù)據(jù)的AR&R
■ 數(shù)據(jù)收集計劃與課堂練習
第四模塊:分析Analyze
■ 計算過程能力
◇ 分析數(shù)據(jù)的流程
◇ 圖表工具:直方圖、箱線圖、運行圖
◇ Z值:Zst/Zlt/Zshift
◇ 識別問題的性質(zhì)
■ 尋找波動來源
◇ 根據(jù)問題性質(zhì)和流程識別潛在X
◇ 課堂練習
■ 篩選重要的X
◇ 分類:不可控、可控(要素、參數(shù))
◇ 過程控制問題的要素的篩選方法
◇ 標準化問題的要素的篩選方法-分層法、多變量圖等
◇ 工藝技術(shù)問題的參數(shù)的篩選方法
◇ 課堂練習
第五模塊:改善Improve
■ 發(fā)展改進計劃
◇ 關(guān)鍵要素的改善策略
◇ 參數(shù)的改善策略
◇ 課堂練習
■ 試運行改進計劃
第六模塊:控制Control
■ 制定控制系統(tǒng)
◇ 過程控制的含義
◇ 過程控制系統(tǒng)的組成
◇ 控制計劃的要點
◇ 控制方法的選擇
■ 實施改善方案
◇ 培訓
◇ 實施改善方案
◇ 收集數(shù)據(jù)并計算新過程能力
■ 實施過程控制
◇ 實施過程控制體系
◇ 過程監(jiān)控與審核
第七模塊:項目輔導
■ 第1天課后:完成定義與測量DM的課后作業(yè)
■ 第2天課后:完成分析A中尋找潛在X的課后作業(yè)
■ 課后2周:完成重要X的篩選
■ 課后4周:完成改進和控制IC的內(nèi)容
■ 課后6周:監(jiān)控與維持改善效果
講師介紹:呂立桂
6Sigma MBB
專業(yè)背景:
呂老師于1997年加入滬東重機公司(滬東造船集團子公司),擔任項目工程師,加工車間現(xiàn)場質(zhì)量主管。
于2000年05月加入GE擔任專職黑帶(BB),主要負責工廠6Sigm、Lean活動的推動,于2001年年底獲得GE總部首批頒發(fā)的全球認可的黑帶證書。由于業(yè)績出色,被提升為該業(yè)務部門中國區(qū)質(zhì)量經(jīng)理。2003年年中,加入新加坡大道集團公司,歷任中國區(qū)質(zhì)量經(jīng)理、上海工廠廠長,在工廠導入六西格瑪與精益理念,獲得可觀的收益。
呂老師作為專職培訓師以來輔導多家企業(yè)導入6Sigma(DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具,并深受好評。
擅長課程:
6 Sigma系列課程 Lean 精益生產(chǎn)系列課程
項目管理 DOE試驗設計
QFD質(zhì)量功能展開 置信區(qū)間和假設檢驗
質(zhì)量管理/質(zhì)量保證系列課程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等
授課風格:
呂老師在培訓中采用互動性雙向交流方式,案例討論、角色扮演、游戲競賽等方法,使學員在其引導下,皆能激發(fā)腦力、深入思考,真正做到學以致用、即學即用。