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六西格瑪培訓(xùn) |
DMAIC——精益六西格瑪工具（2）
...天DMAIC、半天正常工作 l 全體團(tuán)隊(duì)成員全面參與DMAIC全過程 l 咨詢項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃可設(shè)定為1—4個(gè)月，越短越好，可以及時(shí)實(shí)現(xiàn)收益。 2）持續(xù)改善（Kaizen）方法（Kaizen approach） l 速成方式（一周或數(shù)天）集中訓(xùn)練DMAIC全過程，但不全面實(shí)施。 l 分組、由黑帶教練或組長帶...
六西格瑪工具箱之實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)
...系統(tǒng)性因素的影響。實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)大致可以分為四種類型：析因設(shè)計(jì)、區(qū)組設(shè)計(jì)、回歸設(shè)計(jì)和均勻設(shè)計(jì)。析因設(shè)計(jì)又分為全面實(shí)施法和部分實(shí)施法。析因?qū)嶒?yàn)設(shè)計(jì)方法就是我們常說的正交實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)。
所謂正交實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)就是利用一種規(guī)格化的表─—正交表來合理地安排實(shí)驗(yàn)，利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的原理科學(xué)地分析實(shí)驗(yàn)結(jié)果，處理多因素實(shí)驗(yàn)的科學(xué)方法。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是，能通過代表性很強(qiáng)的少數(shù)次實(shí)驗(yàn)，摸清...
九問六西格瑪
...種管理戰(zhàn)略，在公司全面推行六西格瑪?shù)牧鞒套兏锓椒�。而六西格瑪也逐漸從一種質(zhì)量管理方法變成一個(gè)高度有效的企業(yè)流程設(shè)計(jì)、改造和優(yōu)化技術(shù)，繼而成為世界上追求管理卓越性的企業(yè)最為重要的戰(zhàn)略舉措。
繼摩托羅拉、德儀、聯(lián)信霍尼維爾、通用電氣等先驅(qū)之后，幾乎所有的財(cái)富500強(qiáng)的制造型企業(yè)都陸續(xù)開始實(shí)施六西格瑪管理戰(zhàn)略。
時(shí)下，有越來越多的服務(wù)性企業(yè)，如美國最大的花旗銀行、全球最大的B2C網(wǎng)絡(luò)...
2024年11月21-22日 上海
課綱下載：《供應(yīng)鏈與采購的精益六西格瑪綠帶》.doc2024年12月20-21日 濟(jì)南
課綱下載：《實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)基礎(chǔ)班》.doc- 6Sigma準(zhǔn)綠帶黃帶培訓(xùn)（六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用）（鄭老師）2024年9月12~13日 蘇州
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- 六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用（馬老師）2014年10月25~26日 上海 （星期六~星期日）
- 精益六西格瑪綠帶黑帶培訓(xùn)（資深咨詢師）2014年9月15-19日 北京 第二周5天 綠帶/黑帶
- DFSS六西格瑪設(shè)計(jì)（劉澤峰）2014年4月15-19日 上海
- 六西格瑪（6σ）綠帶技術(shù)培訓(xùn)班（王緒旺）2013年6月24-29日 蘇州 （共六天）
- 精益六西格瑪 綠帶+黑帶（AlexMo）綠帶/黑帶第一周 2009年10月12-16日 廣州/深圳 綠帶/黑帶第二周 2009年11月16- 20日廣州/深圳 黑帶第三周 2009年12月14-18日 廣州/深圳 黑帶第四周 2010年1月18-22日 廣州/深圳
- 六西格瑪設(shè)計(jì)綠帶DFSSGB培訓(xùn)班（張馳、CO.CHEN）
- 六西格瑪(6 Sigma)倡導(dǎo)者訓(xùn)練（趙老師）
- MINITAB--六西格瑪專用工具應(yīng)用（張馳）
- 六西格瑪高層管理培訓(xùn)（張馳）
- SSGB六西格瑪綠帶認(rèn)證培訓(xùn)（張馳）
- 精益六西格瑪倡導(dǎo)者培訓(xùn)（李驊）
- 六西格瑪綠帶黑帶培訓(xùn)7月23-27（文老師）
- 第43期深圳六西格瑪綠帶黑帶培訓(xùn)班7月20-24（文老師）
- 六西格瑪綠帶黑帶培訓(xùn)7月16-20日（文老師）
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