[課程簡介]:加強以人為中心的管理,學習知人善任合理使用人才,有助于改善人際關系,增強群體的凝聚力和向心力;提升領導水平,以及領導者決策水平,改善領導者與被領導者之間的關系。掌握預判員工行為的方法,人際平衡模型的原理,決策心理分析、華人企業(yè)用人格局,績效人本的特征,以及管理中員工性格、員工角色語言、溝通影響力等等有助于管理提升的人本綜合技能。 ...
【時間地點】 | 2020年6月13-14日 廣州 | |
【培訓講師】 | 季鍇源 | |
【參加對象】 | 董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領導 | |
【參加費用】 | ¥4000元/人 | |
【會務組織】 | 森濤培訓網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約! |
主講老師:季鍇源老師
◇ 知名管理心理學專家
◇ 北京師范大學ZH心理與行為研究所常務所長
◇ 北師大(ZH)應用心理學研究中心主任
◇ 原中興通訊管理咨詢創(chuàng)始人、首席管理咨詢顧問、總經(jīng)理
課程簡介
掌握組織管理中人的認知、情感、意志對管理工作的影響,在配合公司制度化、 系統(tǒng)化管理的基礎上,從員工的行為層面,以及工作的結果導向,提升綜合人本管理能力, 強化管理中對人的管理技能和方法,協(xié)助組織變革和組織發(fā)展。
課程收益
加強以人為中心的管理,學習知人善任合理使用人才,有助于改善人際關系,增強群體的凝聚力和向心力;提升領導水平,以及領導者決策水平,改善領導者與被領導者之間的關系。掌握預判員工行為的方法,人際平衡模型的原理,決策心理分析、華人企業(yè)用人格局,績效人本的特征,以及管理中員工性格、員工角色語言、溝通影響力等等有助于管理提升的人本綜合技能。
課程大綱
第一部分:掌握應用管理心理學
1、心理學與管理學的區(qū)隔和相互的補充
2、應用心理學與現(xiàn)代企業(yè)管理
3、中國古典心理學管理智慧
第二部分:一切管理始于決策 一切決策始于心理
1、情緒和預感對決策的影響
2、著名心理學家卡尼曼決策的前景理論
3、管理中團隊決策的心理應用
第三部分:行為是動機的激勵 激勵是組織的杠桿
1、動機激勵理論和方法
2、獎賞激勵理論和應用
3、績效考核期望理論
第四部分:組織就是一個舞臺 管理扮演人本角色
1、管理中角色扮演的力量
2、組織中的角色與人際關系
3、人際平衡心理
第五部分:權力與影響 領導與執(zhí)行
1、價值觀與企業(yè)文化
2、領導者的影響力
3、非權力測試