企業(yè)戰(zhàn)略管理

企業(yè)戰(zhàn)略管理(董老師)課程介紹：

主講老師：董老師

 ◇ 北京大學訪問學者、北京大學當代企業(yè)文化研究所高級研究員；
 ◇ 2007年“中國最具價值培訓師”之一；
 ◇ 2008年“十大魅力培訓師”之一；
 ◇ 2009年最受歡迎的企業(yè)培訓師；
 ◇ 北京大學、中山大學等國內(nèi)知名學府EMBA主講教授。
 

課程大綱
 
一個好的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃表現(xiàn)在二個方面，一是低成本，二是差異化，這是企業(yè)活下去的出路。如何能夠?qū)崿F(xiàn)低成本、差異化的企業(yè)戰(zhàn)略？在課程中老師會帶領(lǐng)我們一起層層剖析企業(yè)所面臨的問題，通過案例分析、運用企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實施方法、工具，為企業(yè)確定正確的發(fā)展方向，塑造基業(yè)常青的企業(yè)。
 
一、企業(yè)戰(zhàn)略概要
1、什么是戰(zhàn)略？（5P模型）
2、為什么要有“戰(zhàn)略”
3、企業(yè)戰(zhàn)略管理流程

二、七個戰(zhàn)略問題
1、誰是你的主要顧客
2、公司的核心價值觀把誰放在首位
3、追蹤哪些關(guān)鍵業(yè)績指標
4、如何劃定戰(zhàn)略邊界
5、如何營造創(chuàng)新壓力
6、員工的互助承諾如何
7、戰(zhàn)略上的哪些不確定因素讓你夜不能寐

三、如何做戰(zhàn)略
1、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析
2、企業(yè)戰(zhàn)略定位
3、企業(yè)戰(zhàn)略選擇

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