采購(gòu)與供應(yīng)鏈創(chuàng)新

采購(gòu)與供應(yīng)鏈創(chuàng)新(陳亮)課程介紹：

現(xiàn)代供應(yīng)鏈環(huán)境中采購(gòu)第五階段的發(fā)展趨勢(shì)與增值
 - 資源整合，采購(gòu)創(chuàng)新與成本控制

課程大綱：

第一章：采購(gòu)在現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理中的價(jià)值與作用
1. 戰(zhàn)略采購(gòu)的核心理念與特征
2. 現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)商管理理念的新變化（從采購(gòu)1.0到采購(gòu)5.0）
3. 企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的運(yùn)作水平分析
4.供應(yīng)鏈績(jī)效管理與TCO-總供應(yīng)鏈成本分析
5. 行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)如何與供應(yīng)商一起共同節(jié)省供應(yīng)鏈總成本？
6. 什么是供應(yīng)鏈環(huán)境中的供應(yīng)商關(guān)系策略？  
7. 買(mǎi)方與賣(mài)方關(guān)系圖譜的應(yīng)用
8. 供應(yīng)鏈環(huán)境中企業(yè)如何定位供應(yīng)商？供應(yīng)商如何感知企業(yè)的采購(gòu)管理水平？
9. 實(shí)戰(zhàn)與分享：現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理 – 戰(zhàn)略供應(yīng)商的選擇評(píng)估與管理

第二章：供應(yīng)鏈降本增值工具與采購(gòu)創(chuàng)新的應(yīng)用
1. EOQ經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量的影響及安全庫(kù)存的設(shè)定
2. 供應(yīng)鏈庫(kù)存控制措施及其對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響
3. VA/VE價(jià)值分析與價(jià)值工程的應(yīng)用
4. DTC – Design to Cost 根據(jù)成本與費(fèi)用的設(shè)計(jì)
5．協(xié)同ESI & EPI的價(jià)值
6．先進(jìn)采購(gòu)技術(shù)－同步工程
7. 供應(yīng)鏈環(huán)境下采購(gòu)流程優(yōu)化與電子采購(gòu)的運(yùn)用
8. 供應(yīng)鏈聯(lián)合績(jī)效測(cè)量的方法及運(yùn)用
9. 案例分享：德國(guó)工業(yè)4.0領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)如何引領(lǐng)采購(gòu)與供應(yīng)管理4.0向5.0發(fā)展 -
西門(mén)子在采購(gòu)3.0至采購(gòu)5.0階段對(duì)供應(yīng)鏈降本與增值工具及采購(gòu)創(chuàng)新的應(yīng)用

第三章：互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈環(huán)境下采購(gòu)發(fā)展趨勢(shì)與影響
1. 從SPM看采購(gòu)發(fā)展趨勢(shì)
2. 互聯(lián)網(wǎng)電子采購(gòu)工具的盛行及采購(gòu)平臺(tái)的發(fā)展
3. 專(zhuān)業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)鏈外包組織及其價(jià)值與發(fā)展
4. 采購(gòu)團(tuán)隊(duì)Size的變化、人才的鑒別及專(zhuān)家級(jí)采購(gòu)人才需求的出現(xiàn)
5. 供應(yīng)鏈管理及供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的重視
6. 采購(gòu)與供應(yīng)鏈發(fā)展的可持續(xù)性及企業(yè)三重底線與CSR
7. 采購(gòu)工作內(nèi)容的變化與技能提升機(jī)創(chuàng)新
8. 從制造業(yè)產(chǎn)品采購(gòu)到電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)模式下的產(chǎn)品+服務(wù)采購(gòu)

第四章：現(xiàn)代供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)市場(chǎng)信息分析
1. 采購(gòu)市場(chǎng)分析及戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)操作層面的重要性
2. 外部采購(gòu)環(huán)境中的重要影響因素及其作用
3. 決定采購(gòu)需求分析大小的最重要因素
4. 預(yù)測(cè)與預(yù)測(cè)方法的重要性
5. 如何處理供應(yīng)市場(chǎng)中的一、二手信息？
6. 如何分析供應(yīng)市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)和特征？
7. 供應(yīng)市場(chǎng)分析工具之大環(huán)境分析
8. 供應(yīng)市場(chǎng)分析工具之五力研究
9. 供應(yīng)市場(chǎng)分析工具之大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣
10.實(shí)戰(zhàn)之供應(yīng)市場(chǎng)分析

講師簡(jiǎn)介: 陳亮

教育背景與資質(zhì)
香港中文大學(xué)、清華大學(xué) 物流與供應(yīng)鏈管理碩士
MCIPS，CIPS采購(gòu)與供應(yīng)管理碩士文憑，英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì)

講師經(jīng)驗(yàn)：
英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì)CIPS課程、英國(guó)皇家物流與運(yùn)輸協(xié)會(huì)ILT課程特聘講師
CSCMP美國(guó)供應(yīng)鏈管理專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)注冊(cè)供應(yīng)鏈管理師特聘講師
ITC、中國(guó)注冊(cè)采購(gòu)師、物流師職業(yè)資格認(rèn)證全國(guó)項(xiàng)目講師
必維國(guó)際集團(tuán)（Bureau Veritas），簡(jiǎn)稱(chēng)BV, 原法國(guó)國(guó)際檢驗(yàn)局特聘講師
深圳物流與供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)(原采購(gòu)與物流聯(lián)合會(huì))、西北工業(yè)大學(xué)深圳研究院特聘講師
制造、采購(gòu)、物流及供應(yīng)鏈管理顧問(wèn)/專(zhuān)家、LSS – 精益與六個(gè)西格碼及IE – 工業(yè)工程專(zhuān)家，主導(dǎo)過(guò)很多LSS與企業(yè)流程的改善項(xiàng)目。在供應(yīng)鏈管理及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理方面(計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、品質(zhì)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流…)有很深的造詣。曾任職于IBM， 受雇于RRD(美國(guó)當(dāng)納利印刷有限公司- 財(cái)富500強(qiáng)，全球最大的印刷提供商)主導(dǎo)全廠生產(chǎn)物流系統(tǒng)的精益改造及6Sigma項(xiàng)目，任職于Mentor Media（新加坡上市公司，05/06年亞太地區(qū)技術(shù)發(fā)展最快500強(qiáng)，深圳公司為中國(guó)進(jìn)出口企業(yè)120強(qiáng)），負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營(yíng)管理-計(jì)劃/制造/工程/品保/物流倉(cāng)儲(chǔ)，物流及供應(yīng)鏈解決方案的實(shí)施，主導(dǎo)HP打印及影像事業(yè)部全球供應(yīng)鏈延遲中心的建立、運(yùn)營(yíng)管理及生產(chǎn)、物流、配送效率的提升; 任職于聯(lián)想集團(tuán)，負(fù)責(zé)亞太地區(qū)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略, 整合及管理, 主導(dǎo)供應(yīng)鏈流程的優(yōu)化與整合項(xiàng)目, 在亞太地區(qū)供應(yīng)鏈中導(dǎo)入SAP系統(tǒng), 主導(dǎo)亞太地區(qū)供應(yīng)鏈服務(wù)能力的提升, 在亞太地區(qū)供應(yīng)鏈中全面導(dǎo)入LSS(精益與六個(gè)西格碼)項(xiàng)目，打造一條高效能的極速供應(yīng)鏈!

培訓(xùn)及咨詢主要涉及：
制造業(yè)及品牌零售業(yè)采購(gòu)、物流及供應(yīng)鏈管理、精益制造及6個(gè)西格碼等。具有多年的工作實(shí)踐及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，以及給多家企業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)。注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際案例相結(jié)合的互動(dòng)式講課模式。親切、隨和的授課風(fēng)格，能夠?qū)⑼ㄋ滓锥睦碚摲治雠c大量的實(shí)際案例以及個(gè)人切身管理經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍；思維敏捷,帶給學(xué)生深入淺出的收獲和感受。 

服務(wù)過(guò)的客戶有：
深圳海格物流有限公司、東莞信泰光學(xué)有限公司、深圳奔達(dá)康電纜有限公司、四川省移動(dòng)、利盟打印機(jī)(深圳)有限公司、西門(mén)子、廣州維奧伊林變壓器有限公司、東莞泰科電子、東莞創(chuàng)寶達(dá)、歐貝特卡系統(tǒng)、賽德水泥（貴州）、福建寧德核電、珠海英吉格、廣東洽豐、任達(dá)集團(tuán)、國(guó)際香料(中國(guó))、龍旗通信技術(shù)（香港）、克勞瑞德電子（深圳）、弗蘭卡廚具（中國(guó)）、萬(wàn)訊自控、美的集團(tuán)、山東泰山啤酒、惠州博能新能源、捷富凱鴻泰物流(武漢)、南昌印鈔公司、廈門(mén)豪富太古宇航、上海影響力、廣州雅耀電器、廣東培訓(xùn)網(wǎng)、廣州尚岑服飾、廣汽本田、蘭吉爾中國(guó)、東風(fēng)日產(chǎn)、美芝制冷、正泰集團(tuán)、特步集團(tuán)、廈門(mén)銀鷺集團(tuán)、美的生活電器、簡(jiǎn)伯特(中國(guó))、深圳綜合開(kāi)發(fā)研究院、廣州大方泳嘉化妝品、新東方日化廠、重慶長(zhǎng)安汽車(chē)、珠海兄弟工業(yè)、片段服裝、美的威靈電機(jī)、奧克斯空調(diào)、九陽(yáng)股份、南方建材、得爾達(dá)物流等等

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