| 【時間地點】 | 2023年9月18-19日 南京 | ||
| 【參加對象】 | 企業(yè)董事長、CEO、CIO、CDO，生產部門高管等；歡迎組團定制。 | ||
| 【參加費用】 | ￥9800元/人 考察、培訓費、會議室費用、考察用車、培訓期間的午餐、學習物料、發(fā)票。費用不包含：用餐、住宿、企業(yè)所在地至南京的差旅費用 | ||
| 【會務組織】 | 森濤培訓網（dbslw.com.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（歡迎來電咨詢） | ||
| 【聯 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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時間 |
主題內容 |
分享嘉賓 |
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第一天：參觀西門子工廠+主題分享 |
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09:00-09:30 |
參訪學習行程、看點、學習點介紹。隨團顧問拋出參訪看點，學習點，引導客戶對西門子南京燈塔工廠的精益管理、低碳環(huán)保技術、數字化實踐的探討。 |
隨團顧問 |
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09:30-11:00 |
參觀西門子原生數字化工廠 Ø 西門子數字原生工廠是一個剛剛投產的燈塔項目， Ø 在整個構建階段遵循數字孿生方法， Ø 在數字世界中進行了設計和優(yōu)化，使其在現實世界中取得首次成功。 Ø 利用整體的軟件和自動化產品組合，實現了現實世界和數字世界的無縫結合，成為一種真正的數字化企業(yè)。 |
西門子高管 |
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11:00-12:00 |
互動交流 就西門子如何利用軟件和硬件實現現實世界和數字世界的無縫結合進行交流互動。 |
西門子高管 |
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12:00-13:30 |
午餐、休息 |
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13:30-16:30 |
主題分享：《西門子數字化戰(zhàn)略實踐》 1、一流數字原生工廠簡介， 2、如何利用數據與信息（工廠數據、生產線數據、性能數據、甚至是建筑信息）創(chuàng)建完整數字孿生體， 3、團隊合作：如何從數字世界到現實世界， 4、通過數字化企業(yè)轉型企業(yè)獲得的顯著受益。 5、互動交流 |
西門子高管 |
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第二天：參觀上汽大通南京燈塔工廠+主題交流分享 |
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8:30-09:30 |
標桿學習行前引導 上汽大通背景及參訪學習行程介紹：隨團顧問通過對上汽大通的簡單介紹，引導大家對其汽車制造“C2B理念”的深入思考。 |
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09:30-10:30 |
實地參觀上汽大通南京燈塔工廠 1-展廳參觀 2-總裝車間參觀 參觀收益：詳細介紹了上汽大通及C2B 歷程和數字化智能制造產線等。讓客戶近距離深入了解了上汽大通C2B造車的理念和上汽大通南京工廠的產品布局和性能優(yōu)勢以及數字化的現場管理等。 |
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10:30-12:00 |
主題交流：上汽大通南京工廠的“燈塔”實踐 1. 上汽大通公司發(fā)展歷程 2. 上汽大通C2B業(yè)務運營模式 3. 上汽大通數智制造 |
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12:00-13:30 |
午餐、休息 |
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13:30-16:30 |
分享主題：上汽數字化轉型實踐與探索 一、解析數字化轉型 1.1 智能制造相關概念 1.2 數字化轉型 1.3 精益數字化轉型 二、數字化轉型的關鍵要素及方法論 2.1 數字化轉型的關鍵要素 2.2 數字化轉型FORM法則 三、上汽集團數字化轉型實踐案例分析 3.1 上汽集團數字化轉型規(guī)劃與實踐 3.2 上汽下屬企業(yè)轉型案例分析 3.3 數字化轉型的挑戰(zhàn)及其應對辦法 四、互動交流 |
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