【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2023年9月12~16日 蘇州 | |
【培訓(xùn)講師】 | 陳冬 | |
【參加對(duì)象】 | 質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)等相關(guān)管理人員及工程師 | |
【參加費(fèi)用】 | ¥6000元/人 (含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)) | |
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
課程目標(biāo):
APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA五大工具能力提升。
授課形式:
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱:
APQP課程大綱(第2版) |
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主題/目標(biāo) |
講 師 |
學(xué) 員 |
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課程導(dǎo)入 |
問題提出與小組組建 |
自我介紹/分組 |
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基礎(chǔ)知識(shí) |
質(zhì)量從哪里來? |
提問及回答老師問題 |
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APQP的目的是滿足和超越客戶要求 |
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APQP與質(zhì)量和成本時(shí)間的關(guān)系 |
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APQP的九大原則 |
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項(xiàng)目開發(fā)主流程及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) |
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第一階段 |
立項(xiàng)階段必須解決的問題 |
顧客呼聲與內(nèi)外部輸入 |
提問及回答老師問題 |
制造可行性評(píng)估 |
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三大目標(biāo)、三大初始條件 |
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三大問題剖析及整合性思考 |
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第二階段 |
產(chǎn)品設(shè)計(jì)的基本問題 |
功能與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) |
提問及回答老師問題 |
尺寸與公差設(shè)計(jì) |
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材料與配方設(shè)計(jì) |
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產(chǎn)品設(shè)計(jì)要考慮的三個(gè)方面 |
DFMEA |
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DFA/M |
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關(guān)鍵產(chǎn)品特性確定 |
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設(shè)計(jì)評(píng)審、驗(yàn)證與確認(rèn) |
三者的區(qū)別與聯(lián)系 |
記錄并檢討 |
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開發(fā)DVP(設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃) |
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硬件設(shè)施的同步考慮 |
(新)設(shè)施設(shè)備清單 |
開發(fā)流程討論 |
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(新)工裝/檢具清單 |
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供應(yīng)商的同步開發(fā) |
從BOM到選點(diǎn) |
供方開發(fā)討論 |
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第三階段 |
過程設(shè)計(jì):5M的通盤考量 |
layout設(shè)計(jì)與評(píng)估 |
提問及回答老師問題 |
過程FMEA與過程系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn) |
過程流程圖 |
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特殊特性矩陣 |
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過程FMEA |
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關(guān)鍵控制特性 |
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工藝改善計(jì)劃實(shí)施與評(píng)估 |
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OTS樣件與有效生產(chǎn)控制計(jì)劃 |
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制造與檢驗(yàn)規(guī)范的策劃與實(shí)施 |
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包裝標(biāo)準(zhǔn)與物流策劃 |
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第四階段 |
有效生產(chǎn)的策劃與實(shí)施 |
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提問及回答老師問題 |
如何通過有效生產(chǎn)驗(yàn)證 |
過程能力 |
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測量系統(tǒng) |
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生產(chǎn)節(jié)拍 |
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各項(xiàng)目標(biāo) |
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設(shè)備能力 |
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作業(yè)指導(dǎo)書 |
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PPAP資料 |
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PSW批準(zhǔn) |
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先期策劃總結(jié)與量產(chǎn)控制計(jì)劃 |
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第五階段 |
初期流動(dòng)管理與早期遏制 |
提問及回答老師問題 |
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制造過程審核與持續(xù)改進(jìn) |
普通原因的研究與過程能力提升 |
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服務(wù)能力改進(jìn) |
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顧客反饋和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié) |
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總結(jié)測試 |
內(nèi)容小結(jié) |
課程回顧 |
提問和練習(xí) |
項(xiàng)目三個(gè)階段的CP的總結(jié) |
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回答學(xué)員問題及疑點(diǎn)澄清 |
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課程應(yīng)用 |
輔導(dǎo)學(xué)員制訂培訓(xùn)后的APQP改善計(jì)劃 |
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測試練習(xí) |
PPAP課程大綱(第4版) |
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主題/目標(biāo) |
講 師 |
學(xué) 員 |
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目的意義 |
a) 關(guān)鍵定義 |
互動(dòng) |
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b) PPAP的目的 |
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c) PPAP適用對(duì)象 |
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d) PPAP流程圖 |
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提交時(shí)機(jī) |
a) 必須提交 |
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b) 通知顧客 |
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c) 不必自找麻煩 |
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小組練習(xí) |
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PPAP提交等級(jí)及主要內(nèi)容 |
PPAP提交等級(jí)確認(rèn)-顧客-企業(yè)-供應(yīng)商 |
提問及回答老師問題 |
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PPAP提交內(nèi)容詳解 |
可銷售產(chǎn)品的設(shè)計(jì)記錄 |
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工程變更文件 |
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客戶工程批準(zhǔn)(如果需要) |
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設(shè)計(jì)FMEA |
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過程流程圖 |
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過程FMEA |
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控制計(jì)劃 |
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測量系統(tǒng)分析 |
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全尺寸測量結(jié)果 |
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材料、性能試驗(yàn)結(jié)果 |
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初始過程研究 |
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合格實(shí)驗(yàn)室文件 |
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外觀件批準(zhǔn)報(bào)告(AAR)(如需要) |
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生產(chǎn)件樣品 |
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標(biāo)準(zhǔn)樣品 |
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檢查輔具 |
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符合顧客特殊要求的記錄 |
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零件提交保證書(PSW) |
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提交結(jié)果處理 |
a) 完全批準(zhǔn),臨時(shí)批準(zhǔn),拒收 |
講解提問和案例 |
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b) 完全批準(zhǔn)后的實(shí)施要點(diǎn) |
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c) 什么情況下可能會(huì)導(dǎo)致臨時(shí)批準(zhǔn) |
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d) 臨時(shí)批準(zhǔn)的緊急應(yīng)對(duì)及注意事項(xiàng) |
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e) 批準(zhǔn)記錄的保存及更新 |
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小結(jié) |
不同類型的供應(yīng)商如何提交PPAP |
講解提問/測試 |
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PPAP與APQP的關(guān)聯(lián) |
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內(nèi)容小結(jié) |
課程回顧 |
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回答學(xué)員問題及疑點(diǎn)澄清 |
<FMEA>培訓(xùn)大綱(最新版) |
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主題/目標(biāo) |
講 師 |
學(xué) 員 |
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概述 |
FMEA起源 |
FMEA哲學(xué) |
提問及回答老師問題 |
FMEA起源及推廣 |
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FMEA框架 |
FMEA基本格式及其最新變化 |
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PFMEA |
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結(jié)構(gòu)功能分析 |
定義范圍 |
定義范圍 |
練習(xí)討論 |
常見失效模式 |
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結(jié)構(gòu)分析 |
過程項(xiàng)/過程步驟/過程工作要素 |
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4M1E分析 |
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功能分析 |
功能描述和定義 |
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產(chǎn)品/過程特性矩陣分析 |
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失效分析 |
失效模式分析(FM) |
失效模式定義 |
練習(xí)討論 |
失效模式討論 |
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失效后果分析(FE) |
產(chǎn)品失效的外部風(fēng)險(xiǎn)(客戶和終端) |
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產(chǎn)品失效的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn) |
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失效起因分析(FC) |
失效起因分析方法與深度 |
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小組討論- 失效起因 |
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風(fēng)險(xiǎn)分析(1) |
預(yù)防(PC) |
什么是預(yù)防 |
練習(xí)討論 |
常見的問題預(yù)防方式 |
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小組練習(xí):所選產(chǎn)品/過程的預(yù)防方法 |
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探測(DC) |
什么是探測 |
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常見的問題探測方式 |
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小組練習(xí):所選產(chǎn)品/過程的探測方法 |
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風(fēng)險(xiǎn)分析(2) |
嚴(yán)重度(S)評(píng)估 |
FMEA所推薦的嚴(yán)重度評(píng)分表 |
練習(xí)討論 |
小組練習(xí):嚴(yán)重度評(píng)價(jià)及跟FE的關(guān)系 |
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延伸-嚴(yán)重度與關(guān)鍵特性的關(guān)聯(lián) |
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頻度(O)評(píng)估 |
FMEA所推薦的頻度評(píng)分表 |
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小組練習(xí):頻度評(píng)價(jià)及與FC的關(guān)系 |
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探測度(D)評(píng)價(jià) |
FMEA推薦探測度評(píng)分表的深度解析 |
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小組練習(xí):探測度評(píng)價(jià)和跟FC/FM的關(guān)系 |
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優(yōu)化改進(jìn) |
確定改進(jìn)順序 |
最短路線原則和風(fēng)險(xiǎn)原則 |
提問及回答老師問題 |
確定改進(jìn)方案 |
改進(jìn)方向探討 |
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改進(jìn)方案確定 |
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評(píng)估改進(jìn)效果 |
改進(jìn)效果追蹤 |
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RPN的重新計(jì)算 |
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小組練習(xí):如何降低過程風(fēng)險(xiǎn) |
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DFMEA |
DFMEA應(yīng)用時(shí)機(jī) |
設(shè)計(jì)開發(fā)三種情形對(duì)比 |
提問及回答老師問題 |
基本步驟 |
新版DFMEA六步法 |
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簡析說明 |
新版DFMEA簡要剖析 |
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課程小結(jié) |
內(nèi)容小結(jié) |
課程回顧 |
案例練習(xí)測試 |
回答學(xué)員問題及疑點(diǎn)澄清 |
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課程應(yīng)用 |
學(xué)員練習(xí)測試 |
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應(yīng)用過程中可能出現(xiàn)的問題及解決途徑 |
SPC培訓(xùn)大綱(第2版) |
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主題/目標(biāo) |
講 師 |
學(xué) 員 |
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基礎(chǔ)知識(shí) |
變差及其來源 |
什么是變差 |
提問及回答老師問題 |
變差的主要來源 |
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變差與正態(tài)分布 |
正態(tài)分布的特點(diǎn)與判定方法 |
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普通原因與特殊原因 |
什么是產(chǎn)生變差的普通原因 |
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什么是產(chǎn)生變差的特殊原因 |
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普通原因與特殊原因的判定方法 |
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過程失控判定 |
知識(shí)準(zhǔn)備 |
基本統(tǒng)計(jì)概念 |
提問及回答老師問題 |
正態(tài)分布與控制圖 |
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控制圖:兩大類與兩階段 |
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常規(guī)控制圖及其判異 |
常規(guī)控制圖選用 |
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常規(guī)控制圖制作與應(yīng)用 |
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常規(guī)控制圖判異法則 |
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過程能力分析 |
過程能力分析的常用指標(biāo) |
CP/CPK |
提問及回答老師問題 |
PP/PPK |
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過程能力與PPM的換算 |
過程能力與西格瑪水平 |
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過程能力與PPM |
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小組練習(xí):CPK計(jì)算 |
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小結(jié) |
內(nèi)容小結(jié) |
回答學(xué)員問題及疑點(diǎn)澄清 |
提問練習(xí)和測試 |
練習(xí)測試 |
MSA培訓(xùn)大綱(第4版) |
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主題/目標(biāo) |
講 師 |
學(xué) 員 |
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測量誤差 |
測量系統(tǒng) |
測量過程與測量系統(tǒng) |
公司測量系統(tǒng)及常見問題 |
測量系統(tǒng)變差 |
測量過程變差來源 |
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測量誤差的來源 |
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測量系統(tǒng)變差對(duì)過程決策的影響 |
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過程變差剖析 |
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統(tǒng)計(jì)特性 |
測量儀器分辨率 |
提問及回答老師問題 |
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測量系統(tǒng)五性 |
偏倚(Bias) |
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穩(wěn)定性(Stability) |
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線性(Linearity) |
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重復(fù)性(Repeatability) |
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再現(xiàn)性(Reproducibility) |
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分析策劃 |
分析時(shí)機(jī)與前期準(zhǔn)備 |
測量系統(tǒng)研究的準(zhǔn)備 |
提問及回答老師問題 |
測量系統(tǒng)分析的兩個(gè)階段 |
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什么時(shí)候需要分析測量系統(tǒng)? |
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選用適當(dāng)方法 |
MSA方法分類與選用 |
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計(jì)量型 |
偏倚的獨(dú)立樣本法 |
偏倚分析指南 |
提問及回答老師問題 |
偏倚分析的MINITAB/EXCEL應(yīng)用 |
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偏倚產(chǎn)生的原因分析 |
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確定測量系統(tǒng)線性 |
線性分析指南 |
提問及回答老師問題 |
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線性分析的MINITAB/EXCEL應(yīng)用 |
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非線性產(chǎn)生的原因分析 |
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確定測量系統(tǒng)穩(wěn)定性 |
穩(wěn)定性分析指南 |
提問及回答老師問題 |
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穩(wěn)定性分析的MINITAB/EXCEL應(yīng)用 |
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不穩(wěn)定性產(chǎn)生的原因分析 |
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重復(fù)性&再現(xiàn)性(R&R) |
R&R分析指南 |
提問及回答老師問題 |
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R&R分析的MINITAB/EXCEL應(yīng)用 |
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重復(fù)性/再現(xiàn)性標(biāo)準(zhǔn)判定 |
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計(jì)數(shù)型 |
假設(shè)檢驗(yàn)分析-交叉表方法 |
交叉表方法指南 |
提問練習(xí)測試 |
一致性/有效性/漏檢率/錯(cuò)檢率 |
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交叉表方法分析的MINITAB/EXCEL應(yīng)用 |
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小結(jié) |
內(nèi)容小結(jié)練習(xí)測試 |
培訓(xùn)內(nèi)容回顧及案例點(diǎn)評(píng) |
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回答學(xué)員問題及疑點(diǎn)澄清 |
講師介紹:陳冬老師