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MSA測量系統(tǒng)分析

MSA測量系統(tǒng)分析課程
[課程簡介]:兩天課程 幫助理解測量系統(tǒng)的統(tǒng)計特性,認(rèn)識測量系統(tǒng)對過程控制中數(shù)據(jù)收集的影響。采用在教員引導(dǎo)下的練習(xí),使學(xué)員學(xué)會偏倚、穩(wěn)定性、線性、重復(fù)性、再現(xiàn)性分析的實踐經(jīng)驗,具備開展測量系統(tǒng)分析和改進(jìn)的能力. ...

【時間地點】 2023年12月19-20日 蘇州
【培訓(xùn)講師】 朱老師
【參加對象】 工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門主管、工程師等   教材證書
【參加費用】 ¥2650元/人 費用含授課費、證書費、教材費、稅費,3人以上85折優(yōu)惠 ;每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊,小組練習(xí)及案例精選。(免費贈送MINITAB軟件一套),課程結(jié)束后頒發(fā)培訓(xùn)或資質(zhì)證書。
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:MSA培訓(xùn),測量系統(tǒng)分析培訓(xùn)

MSA測量系統(tǒng)分析(朱老師)課程介紹:

課程概述
    兩天課程  幫助理解測量系統(tǒng)的統(tǒng)計特性,認(rèn)識測量系統(tǒng)對過程控制中數(shù)據(jù)收集的影響。采用在教員引導(dǎo)下的練習(xí),使學(xué)員學(xué)會偏倚、穩(wěn)定性、線性、重復(fù)性、再現(xiàn)性分析的實踐經(jīng)驗,具備開展測量系統(tǒng)分析和改進(jìn)的能力.

課程收益
定義測量系統(tǒng)、理解測量系統(tǒng)變差及其來源
確定測量系統(tǒng)分析的范圍、資源、人員需求,制訂分析計劃;
具備基本的運算能力,以評價測量系統(tǒng)存在的偏倚、穩(wěn)定性、線性、重復(fù)性、再現(xiàn)性、準(zhǔn)確度和精確度;
通過測量系統(tǒng)分析,提高選用、維護(hù)和改進(jìn)測量系統(tǒng)有效性的能力。

課程特色
資深講師授課:講師具備十年以上的汽車行業(yè)和相關(guān)制造業(yè)的經(jīng)驗,累積輔導(dǎo)70多家企業(yè)通過TS16949認(rèn)證,通過豐富的實際案例,演示、講解MSA在實際生產(chǎn)制造和檢驗中的應(yīng)用和要求。
實戰(zhàn)性強(qiáng):重點講授MSA分析的實際應(yīng)用:主管怎么做MSA計劃、選產(chǎn)品要注意什么,檢驗員怎么進(jìn)行測量、偏差是怎么產(chǎn)生的、怎么進(jìn)行數(shù)據(jù)計算、如何判定、改進(jìn)對策有哪些等等;鼓勵學(xué)員帶著產(chǎn)品和檢具參加培訓(xùn)。
內(nèi)容全面、新穎:講解第四版和第三版的差異。MSA測量系統(tǒng)分析培訓(xùn)課程還包含對計數(shù)型檢具的測量分析方法、破壞性試驗測量系統(tǒng)分析方法。

課程大綱

日程

題目

培訓(xùn)內(nèi)容

開始

結(jié)束

培訓(xùn)時長



第1天





一、 課程導(dǎo)入

問題提出與團(tuán)隊組建

9:00

10:30

1:30

培訓(xùn)目標(biāo)及要求

二、測量系統(tǒng)與測量誤差

1.測量系統(tǒng)

測量過程與測量系統(tǒng)

2. 測量系統(tǒng)變差

測量過程變差來源

測量誤差的來源

測量系統(tǒng)變差對過程決策的影響

過程變差剖析

課間休息


10:30

10:40

0:10

三、測量系統(tǒng)的統(tǒng)計特性

1.測量儀器分辨率

10:40

12:00

1:20

2.測量系統(tǒng)的位置變差與寬度變差

午餐


12:00

13:00

1:00


3. 測量系統(tǒng)五性

13:00

14:30

1:30

偏倚(Bias)

穩(wěn)定性(Stability)

線性(Linearity)

重復(fù)性(Repeatability)

再現(xiàn)性(Reproducibility)

課間休息


14:30

14:40

0:10

四、測量系統(tǒng)分析策劃

1.分析時機(jī)與前期準(zhǔn)備

14:40

16:30

1:50

測量系統(tǒng)研究的準(zhǔn)備

測量系統(tǒng)分析的兩個階段

什么時候需要分析測量系統(tǒng)?

2.選用適當(dāng)方法

MSA方法分類與選用

第2天


五、計量型測量系統(tǒng)研究

1.確定測量系統(tǒng)偏倚的獨立樣本法

9:00

10:30

1:30

偏倚分析指南

偏倚分析的MINITAB/EXCEL應(yīng)用

偏倚產(chǎn)生的原因分析

課間休息


10:30

10:40

0:10


2.確定測量系統(tǒng)線性

10:40

12:00

1:20

線性分析指南

線性分析的MINITAB/EXCEL應(yīng)用

非線性產(chǎn)生的原因分析

午餐


12:00

13:00

1:00


3.確定測量系統(tǒng)穩(wěn)定性

13:00

14:30

1:30

穩(wěn)定性分析指南

穩(wěn)定性分析的MINITAB/EXCEL應(yīng)用

不穩(wěn)定性產(chǎn)生的原因分析

課間休息


14:30

14:40

0:10


4.確定測量系統(tǒng)重復(fù)性&再現(xiàn)性(R&R

14:40

16:30

1:50

R&R分析指南

R&R分析的MINITAB/EXCEL應(yīng)用

重復(fù)性/再現(xiàn)性偏大的原因分析

六、計數(shù)型測量系統(tǒng)研究

1.假設(shè)檢驗分析-交叉表方法

交叉表方法指南

交叉表方法分析的MINITAB/EXCEL應(yīng)用

七、課程小結(jié)

1.內(nèi)容小結(jié)

培訓(xùn)內(nèi)容回顧及案例點評

回答學(xué)員問題及疑點澄清


講師簡介

Ivan Zhu 朱老師
中國質(zhì)量協(xié)會注冊 6 SIGMA 黑帶          美國質(zhì)量協(xié)會(ASQ)會員
注冊可靠性工程師                         中國統(tǒng)計局注冊統(tǒng)計師
中國質(zhì)量協(xié)會會員
教育背景:
哈爾濱工業(yè)大學(xué)機(jī)電一體化學(xué)士、中科院工學(xué)碩士/社科院在讀博士
工作經(jīng)歷:
2009-2014年  佛吉亞排氣控制系統(tǒng)(寧波杭州灣新區(qū))有限公司   SQE/質(zhì)量經(jīng)理
Ivan Zhu 在佛吉亞排氣控制系統(tǒng)(寧波杭州灣新區(qū))有限公司任職5年,先后擔(dān)任SQE及質(zhì)量經(jīng)理,一開始負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)及管理工作,2011.5因工作出色,破格提升為質(zhì)量經(jīng)理,開始主導(dǎo)部門相關(guān)工作,包括供應(yīng)商管理、項目質(zhì)量、過程質(zhì)量、客戶質(zhì)量及實驗室管理。
在此期間工作業(yè)績?nèi)缦拢?br /> 在企業(yè)內(nèi)部成功導(dǎo)入六西格瑪,并帶領(lǐng)團(tuán)隊先后完成18個黑帶及綠帶項目,幫助企業(yè)節(jié)約近700多萬的成本,同時培養(yǎng)出5個綠帶及1個黑帶;
通過應(yīng)用DOE,幫助企業(yè)解決了長期困擾的工藝問題—《Ford  CD4.2 2.0 CE 排氣管漏焊不良率高》;
幫助企業(yè)成功實施電子化統(tǒng)計控制圖,能夠?qū)崟r監(jiān)控過程,起到提前預(yù)防,提高了產(chǎn)品的合格率;
應(yīng)邀佛吉亞中國區(qū)研發(fā)中心邀請,給研發(fā)團(tuán)隊導(dǎo)入培訓(xùn)DFSS,并帶領(lǐng)團(tuán)隊以DFSS為工具穩(wěn)健地實施了產(chǎn)品的開發(fā),并提高了產(chǎn)品的可靠性;
工作經(jīng)歷:
2014-2016年  長安福特汽車有限公司   六西格瑪黑帶
Ivan Zhu 在長安福特汽車有限公司任職3年,擔(dān)任六西格瑪黑帶,主要負(fù)責(zé)公司六西格瑪黑帶項目及精益項目的導(dǎo)入、實施及評價工作,并為公司培養(yǎng)六西格瑪團(tuán)隊,建立完善的六西格瑪梯度,形成六西格瑪文化。
在此期間工作業(yè)績?nèi)缦拢?br /> 在企業(yè)內(nèi)部成功帶領(lǐng)團(tuán)隊實施21個黑帶及27個綠帶項目,幫助企業(yè)節(jié)約近15,300多萬的成本,同時培養(yǎng)出26個黑帶及49個綠帶;
策劃并成功實施了6期的Ford 供應(yīng)商綠帶培訓(xùn),并帶領(lǐng)團(tuán)隊指導(dǎo)供應(yīng)商企業(yè)的六西格瑪項目,并順利結(jié)案96個,共節(jié)約成本18,025萬元;
帶領(lǐng)團(tuán)隊解決了《發(fā)動機(jī)抖動嚴(yán)重》的問題,解決了長期困擾企業(yè)的痛點;

2016-2020年  自由培訓(xùn)講師、Ralap咨詢
Ivan Zhu先生從2016年開始從兼職事咨詢、培訓(xùn)工作,要領(lǐng)域?qū)W⒂谝越y(tǒng)計工具為核心的質(zhì)量管理課程,專做六西格瑪、DFSS、DOE、可靠性、五大工具的培訓(xùn)與咨詢

部分服務(wù)企業(yè):
電子行業(yè):海康威視、先臨三維、聚光科技、大華科技、鴻雁電器、人民電器、天樂集團(tuán)……
汽車行業(yè):比亞迪(深圳總部)、亞太股份、雙環(huán)傳動、江蘇超力、萬向錢潮、萬安科技……
煙草行業(yè):杭州卷煙廠、寧波卷煙廠……
大型裝備類:振華重工、中國中車(株洲),中航工業(yè)集團(tuán)、杭氧股份…….
廚具及小家電行業(yè):蘇泊爾、老板電器、方太廚具、品格廚具……
醫(yī)藥行業(yè):復(fù)興集團(tuán)、成都邁克醫(yī)療、海王集團(tuán)、上海醫(yī)療、中華藥業(yè)、歐琳生物、康恩貝、普施康生物科技、科惠醫(yī)療、美昕醫(yī)療、冬雷腦科醫(yī)院、山河藥輔、馬鞍山天?邓帢I(yè)有限公司……
其他制造行業(yè):興中石油、北侖海伯、星月門業(yè)、怡達(dá)快速電梯、偉星新材、舜蒲帽業(yè)、橫店影視城、久盛地板、喜臨門、錢江壓縮機(jī)、上優(yōu)刀具、山蒲照明、新界泵業(yè)、HAPE、方森園包裝、杰克縫紉機(jī)、萬事利集團(tuán)、群升集團(tuán)、步陽集團(tuán)、巨化集團(tuán)、天能集團(tuán)、博來電動

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