| 【時間地點】 | |||
| 【培訓講師】 | 滕老師 | ||
| 【參加對象】 | 品質(zhì)經(jīng)理、主管；質(zhì)量工程師；體系工程師；產(chǎn)品工藝設(shè)計工程師；生產(chǎn)經(jīng)理、主管；工程經(jīng)理、主管；生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)控制和管理人員；相關(guān)工程技術(shù)人員 | ||
| 【參加費用】 | ￥780元/人 (含講義、午餐、茶點、證書、合影) | ||
| 【會務(wù)組織】 | 森濤培訓網(wǎng)（dbslw.com.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓，歡迎來電預約！ | ||
● 課程背景
PPAP的目的是用來確定供方是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計記錄和規(guī)范的所有要求，并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍條件下的實際生產(chǎn)過程中，具有持續(xù)滿足這些要求的能力。如何滿足顧客的需求?如何確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定？如何順利通過顧客對我們的產(chǎn)品認可？當今先進的質(zhì)量管理理念是以過程的方法、預防措施、持續(xù)改進為主題，寧愿事先花點時間和人力從產(chǎn)品設(shè)計上，過程工藝開發(fā)上保證產(chǎn)品先期質(zhì)量的策劃完善，確保后續(xù)生產(chǎn)減少變差和浪費。
● 課程大綱
第一部分 PPAP概述
第二部分 PPAP的目的
第三部分 重要的生產(chǎn)過程
第四部分 PPAP的要求
◇ 設(shè)計記錄
◇ 工程更改文件
◇ 工程批準
◇ 設(shè)計失效模式及后果分析
◇ 過程流程圖
◇ 過程失效模式及后果分析
◇ 尺寸結(jié)果
◇ 材料/性能試驗結(jié)果的記錄
◇ 初始過程研究
◇ 測量系統(tǒng)分析研究
◇ 具有資格的實驗室的文件要求
◇ 控制計劃
◇ 零件提交保證書
◇ 外觀件批準報告
◇ 散裝材料要求檢查表
◇ 生產(chǎn)件樣品
◇ 標準樣品
◇ 檢查輔具
◇ 顧客的特殊要求
第五部分 顧客的通知和提交要求
◇ 顧客的通知
◇ 提交要求
◇ 顧客不要求通知的情況
第六部分 提交要求---證據(jù)的等級
◇ 提交等級
◇ 提交時機
第七部分 PPAP作業(yè)流程
第八部分 記錄的保存
第九部分 實例研討
◇ PPAP常出現(xiàn)的問題點
◇ 企業(yè)案例分析及問題研討
● 講師簡介
滕老師，英國IRCA國際注冊主任審核員、多年大型知名外資企業(yè)品質(zhì)經(jīng)理任職經(jīng)驗，并多次接受英國、美國、法國、德國等知名機構(gòu)的系統(tǒng)化研修。曾成功輔導幾十家企業(yè)通過ISO9000、ISO/TS16949認證，對SPC、MSA、FMEA、APQP、質(zhì)量工具、6SIGMA的應(yīng)用等有很深的研究。曾為中航集團、星光集團、中國長城集團、智達集團中天信電子、創(chuàng)維多媒體、士瑞克東南科技、天馬微電子、愛歌電視機、同昌電子、鵬仕元醫(yī)療儀器、海爾集團、東美玩具、精致達印刷、驊達五金、昌達線路板、吉之島商場、鳳冠電機、恒隆電子等進行培訓和輔導。滕老師具有深厚的理論功底，豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，切合實際的解答學員實際工作中碰到的疑問。他的授課，思路清晰、表達精準、注重啟發(fā)引導，讓復雜的問題簡單化、隱性的問題明了化，善于激發(fā)學員學習熱情和全情參與、精辟總結(jié)觀點，深受學員的喜歡。
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