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領教識人藝術——和Facet5來個親密接觸

【時間地點】 2014年4月10-11日 深圳
【培訓講師】 專家團
【參加對象】 人力資源、培訓、領導力發(fā)展、運營管理相關領域各類人士。
【參加費用】 ¥7800元/人 不打折(含發(fā)票,包括培訓、培訓教材、包午餐,并含有價值2000元的Facet5 軟件1套)  限30人
【會務組織】 森濤培訓網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:領教識人藝術培訓,Facet5培訓,人力資源管理培訓,人力資源培訓,領導力發(fā)展培訓

領教識人藝術——和Facet5來個親密接觸(專家團)課程介紹:

領教識人藝術——和Facet5來個親密接觸
    ――Facet5全球測評師培訓(中文授課,英文材料)
Facet5資深心理學家Kate Woodley現(xiàn)場指點。

● 學習成果:
1、深入了解什么是個性,及個性對工作與職業(yè)的影響
2、了解Facet5理論模型,并能夠在工作生活中加以運用
3、體驗Facet5測評,獲取個人報告,并在互動練習中學會如何解讀
4、學會根據(jù)團體報告做組織匹配度分析,并給出調(diào)整建議
5、獲得Facet5全球測評師資格認證和人才高級測評師證書

● 課程特色:
    本次培訓的目的是為了讓學員快速理解Facet5的理論模型,并在日常工作和生活中有自信和能力加以使用,能夠勝任諸如:通過行為判斷個性特質(zhì),解讀報告,針對不同的個性采取合理的管理和提升措施,分析組織結(jié)構(gòu)合理性并知道如何調(diào)整和改善等工作。培訓在輕松有趣的氛圍中進行,案例分析和課堂練習貫穿始終,在這個過程中每位學員都有機會體驗Facet5測試,并獲取自己的報告。本次培訓我們也有幸邀請到Facet5資深心理學家Kate Woodley做現(xiàn)場指點。

● 關于Facet5:
    Facet5是在全球40多個國家廣泛使用的權(quán)威測評工具,源于“大五”人格理論,通過意志力、控制、愛心、精力和情緒性五個方面13個子因素對個性進行分析和描述,從不同的視角來觀察高管領導特質(zhì)的不同方面。早在1980年,F(xiàn)acet5成為第一個基于大五理論的測試方法,目前已成為選拔、篩選、招聘和團隊整合等工作中對高管特質(zhì)作出分析的標準化工具。
    越來越多的數(shù)據(jù)顯示,F(xiàn)acet5確實能解讀職場人士的個性。比如,從營銷人員收回的Facet5答卷,可以看出他們中的佼佼者總是比其他人在性格外向特征上取得更高的分數(shù),有更高的“自信心”與“情緒穩(wěn)定性”。這說明,性格外向的員工比性格內(nèi)向的更能勝任營銷或營銷管理的工作。研究個性,就是研究人,就是研究人生。充分了解員工,把能力和性格不同的人安排到適合的崗位,并給與培訓。這樣,企業(yè)和個人都會有匹配感,都會游刃有余。

● 課程主題:
 ◇ 探究個性密碼:最重要的議題
 ◇ 深入剖析Facet5,歷史背景、理論模型、應用實例
 ◇ 像面試官一樣思考,如何看報告,如何用報告?
 ◇ Facet5測評體驗,并獲取個人報告及反饋
 ◇ 反饋練習,怎樣給反饋,給什么反饋?
 ◇ 如何運用Facet5做團隊診斷及分析?

● 課程安排:

Day one 9:00-17:00

9:00
15mins

第1節(jié)
現(xiàn)場安排與布置

  1. 歡迎與說明
  2. 課程收益和安排介紹

9:15
45mins

第2節(jié)
講述個性:最為重要的議題

  1. 什么是個性?
  2. 個性怎樣形成?
  3. 個性可以改變嗎?
  4. 為什么個性和工作表現(xiàn)有關?
  5. “大五人格”是什么?

10:00
20mins

第3節(jié)
為什么是Facet5?

  1. 研發(fā)趣事
  2. 全職業(yè)周期通用的測評方法
  3. 練習:按照Facet5模型打分

10:20
10mins

茶歇

 

10:30
60mins

第4節(jié)
Facet5模型

  1. 四個核心因素:意志力、精力、愛心、控制
  2. 第五個因素:情緒性
  3. 練習:尋找和Facet5各因素有關聯(lián)的形容詞

11:30
30mins

現(xiàn)第5節(jié)
現(xiàn)場演示Facet5

團隊練習:現(xiàn)場演示Facet5
列舉現(xiàn)實生活中哪些日常行為和Facet54個主要因素相關

12:00
45mins

第6節(jié)
綜合分析-構(gòu)建剖象

  1. 兩因素關聯(lián)分析練習
  2. 四因素關聯(lián)分析練習
  3. 解讀中間分值
  4. 因素對比分析

12:45
45mins

第7節(jié)
再議情緒性

  1. 如何描述情緒性
  2. 情緒性的影響因素有哪些?
  3. 解讀情緒性

13:15
45mins

午餐

 

14:00
40mins

第8節(jié)
Facet5的子因素

  1. 一起認識子因素
  2. 子因素如何解讀
  3. 練習:案例學習

14:40
30mins

第9節(jié)
Facet5家族

  1. 家族肖像介紹
  2. Facet5家族類型的解讀
  3. “近親”分析
  4. 練習:匹配剖象和描述

15:10
30mins

第10節(jié)
預期管理

  1. 測試結(jié)果的可信度
  2. 答題結(jié)果統(tǒng)計
  3. 答題統(tǒng)計反應的潛在因素

15:40
15mins

茶歇

 

15:55
45mins

第11節(jié)
報告學習與課堂作業(yè)

  1. 學員獲得自己的報告
  2. 練習:解說與反饋
  3. 對第二天反饋的說明
  4. 認證評級說明

16:40

第一天課程結(jié)束

 

Day Two 9:00-17:00

9:00
210mins

第12節(jié)
練習給反饋

  1. 完成對Facet5報告的反饋體驗練習
  2. 接受來自你同事和教練的反饋

12:30
45mins

第13節(jié)
練習反饋匯報

  1. 團隊匯報
  2. 自我測評練習
  3. 認證等級鑒定
  4. 反饋相關的問與答

13:15
45mins

午餐

 

14:00
20mins

第14節(jié)
Facet5的應用1:
基于家族分類的應用

  1. 全職業(yè)生涯周期通用方法介紹
  2. 3種基于家族分類的應用形式:工作勝任能力考評,領導藝術指南,工作偏好概述

14:20
30mins

第15節(jié)
Facet5的應用2:
升級應用

四種需要額外數(shù)據(jù)支持的應用:角色定義和選擇,團隊的整合與發(fā)展;戰(zhàn)略領導力審查,組織文化與背景評估

14:45
30mins

第16節(jié)
Facet5合作伙伴的后臺網(wǎng)站

  1. 網(wǎng)站內(nèi)容概覽
  2. 一些常用的功能介紹:通用項目,查看團隊數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)查詢和關聯(lián)分析,子因素分析

15:15
15mins

茶歇

 

15:30
50mins

現(xiàn)第17節(jié)
招聘選擇與團隊整合

  1. 根據(jù)學員的數(shù)據(jù)在線示范招聘選擇技巧
  2. 根據(jù)學員的數(shù)據(jù)在線示范團隊整合技巧

16:20
10mins

后續(xù)安排

  1. 下一步安排
  2. 課程回顧
  3. 問答環(huán)節(jié)
  4. 歡送會

16:30

課程結(jié)束

 

● 主講嘉賓:
Facet5  Director  Kate Woodley
Kate Woodley is a senior Australian-trained Psychologist, with 20 years professional and consulting experience in organisational settings.
Currently a Director of Facet5, Kate is responsible for business development and marketing, and delivering consulting services. She is also a Facet5 Master trainer, training key practitioners to train their own teams in the use of Facet5.

公司首席運營官 魯?shù)?BR>公司首席運營官,魯?shù)づ繐碛谐^10年的人力資本工作及咨詢經(jīng)驗,擁有LSI、Facst5全球認證測評師資格。擅長針對企業(yè)戰(zhàn)略和組織發(fā)展需求進行能力模型搭建、人才管理體系搭建和職位發(fā)展序列,從而幫助客戶提升組織工作效率。她在人才管理熱點問題調(diào)研等人力資本咨詢領域積累了豐富的經(jīng)驗。曾任職怡安翰威特(Aon Hewitt)大中華區(qū)咨詢總監(jiān)。

公司副總裁兼咨詢總監(jiān) 沙添
公司副總裁兼咨詢總監(jiān),擁有超過9年的人力資本工作及咨詢經(jīng)驗,擁有LSI、Facst5全球認證測評師資格。其專業(yè)領域包括:與業(yè)務鏈接的人力資源規(guī)劃、組織設計、能力模型的設計與應用、人才管理體系構(gòu)建、績效管理及員工激勵、高管薪酬設計、長期激勵設計與實施等方面擁有豐富的實踐經(jīng)驗。之前,沙添女士是翰威特(Aon Hewitt)華南區(qū)高級顧問,高管薪酬業(yè)務及團隊負責人。


培訓課綱 課綱下載


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