【時間地點】 | 2014年1月10日 上海 | ||
【培訓講師】 | 宋老師 | ||
【參加對象】 | 企業(yè)各級管理人員,人力資源管理專業(yè)人員,如某企業(yè)的多位人士參加本課程并進行實際問題的討論,則效果最佳。 | ||
【參加費用】 | ¥1580元/人 | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約! |
【授課方式】課堂講授、實戰(zhàn)演練、案例分析、角色演練、錄像分析、頭腦風暴、小組討論等。
【課程背景】
身為企業(yè)經(jīng)理或領導的您,是否渴望擁有全球通用的科學先進的管理理念和管理工具,是否愿意應用在國內(nèi)外眾多企業(yè)應用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢?美孚92、93年虧損且行業(yè)倒數(shù)第一,94年開始實施該系統(tǒng),95年開始一直行業(yè)第一;海爾應用它從一個虧空147萬元的集體小廠,到2004年收入1016億元。蒙牛應用它短短三年之內(nèi)銷售額增長了48.6倍,年均增長速度高達365%,世界傳奇CEO,21世紀企業(yè)領導人的典范杰克•韋爾奇稱之為“建設一個偉大組織的全部秘密”。是什么?能讓張瑞敏稱之為“海爾管理之劍”。 牛根生毫不掩飾是向海爾學習的這套管理工具。
【課程目的】
掌握這一套系統(tǒng)工具將使您:
1、明確績效及績效管理的實質;
2、掌握績效管理操作過程及內(nèi)容;
3、掌握績效管理過程中常用的工具和方法;
4、掌握如何通過績效管理持續(xù)提升員工,部門和公司的績效;
5、掌握如何通過績效管理減少內(nèi)耗,提高企業(yè)效率,提高執(zhí)行力,塑造優(yōu)秀文化;
6、在老師的帶領下建立一套符合您企業(yè)實際情況的績效管理體系框架;
7、掌握應用績效管理的過程中常見的問題及注意要點,確保成功實施。
【課程大綱】
模塊一、績效及績效管理:幫你正確認識績效及績效管理,樹立正確的理念
1、績效管理是幫助你如何實現(xiàn)目標的系統(tǒng)工具與方法?
2、績效管理是什么?實施績效管理的根本目的是什么?
3、我們要的是什么?我們怎么得到我們想要的?
4、績效管理能幫你解決企業(yè)兩大關鍵成功要素:戰(zhàn)略+執(zhí)行
5、游戲體驗及分享
模塊二、目標的制定:幫你掌握制定目標的程序、方法及工具(重點)
1、目標制定的1個核心思想
2、目標制定的2方面技巧,目標太多怎么辦?
3、目標的3個層次
4、目標的4大內(nèi)容
5、目標制定的5大原則
6、目標制定的6大步驟
7、目標統(tǒng)一,達成共識的7大技巧
8、目標制定案例演練
模塊三、計劃管理及計劃控制:掌握計劃的要點以及計劃控制的過程
1、不能計劃或者沒有計劃就等于正在計劃失敗
2、計劃制訂的程序與要領,計劃控制的形態(tài)與問題的種類
3、計劃跟蹤檢查的目的是什么?
4、計劃跟蹤檢查要遵循哪些原則?
5、成功計劃的5要素
6、計劃制定的現(xiàn)場案例演練及分享
模塊四、目標的實施:幫你掌握目標實施的方法及工具(重點)
1、如何確保下屬再實施目標;
2、如何在目標實施中加強檢查;
3、檢查日常行動與目標相關性的行隆ABC工具;
4、如何在實施過程中做好溝通
5、為什么你布置的工作員工沒有按時完成?
6、發(fā)現(xiàn)問題如何反饋給下屬?
7、目標實施中常用反饋技巧(微笑法則、BEST法則)
【講師簡介】
宋老師:知名戰(zhàn)略績效管理專家,資深人力資源實戰(zhàn)專家,國家人力資源管理師教材編委會委員,為清華大學、浙江大學和上海交通大學總裁班授課。先后為超過800家企事業(yè)單位提供咨詢和培訓服務,為超過300家的企業(yè)成功建設和實施績效管理體系。著有《績效在細節(jié)》、《高績效管理的五項修煉》、《績效激勵》、《向管理要利潤》等著作,論文《國有企業(yè)人力資源管理咨詢研究》被榮選為第八屆世界管理論壇交流文章。
【研究方向】
《戰(zhàn)略績效管理體系建設及實施》 《績效管理的關鍵技巧》 《平衡記分卡體系建設及操作實務》 《目標管理與績效考核》 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 《卓越執(zhí)行力》
【代表客戶】
中國電信、中國移動、中國石油、大慶鉆探、上海大眾、寶信汽車、華普汽車、一汽奧迪、開隆汽車、合勝科技、霍尼韋爾、前程無憂、陜西電信、大慶油田、工商銀行、建設銀行、農(nóng)業(yè)銀行、三井住友銀行、寧波銀行、興業(yè)銀行、上海移動、華為技術、華為3COM、國家電網(wǎng)、上海電力、青海電力、海東電力、海西電力、海南電力、海北電力、金山電力、上海市北電力、上海表計、青海輸變電、富電集團、西寧電力、南陽電力、上海電網(wǎng)建設、追日電氣、上海久隆電力集團、中國電力投資集團、上海騰隆集團,上海市區(qū)電力投資發(fā)展總公司、寶鋼集團、寶鋼不銹、可口可樂、百威啤酒、張江高科,安慶石化、隆欣化工、諾信生化、康駿投資、上海騰隆廣告、上海電力廣告、天平保險、上海電力物資、上海工勘院、龍宇礦業(yè)、梅山礦業(yè)、中國汽車技術研究中心、傳化集團、賽科利、臺灣統(tǒng)一、長圓電子、綠野汽車、河南聯(lián)通、凱登約翰遜、青特集團、展堂通訊、金雄機械、浙大一醫(yī)、盛榮醫(yī)藥、拜爾醫(yī)藥等公司。