培訓會員
熱門點擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購管理 海關事務 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓網(wǎng) >> 精品文庫 >> 招聘面試 >> 正文

招聘的技術(shù)準則


    在人員招聘過程中,程序的數(shù)量和種類取決于所尋找的候選人的信息特點、該職位的重要性、該組織的規(guī)模、甄選時可用的時間和可能得到的人員。具體設計時應考慮以下技術(shù)指標:

  ● 標準化:每位通過招聘系統(tǒng)的人都經(jīng)歷同樣數(shù)量和類型的面談和其它選拔程序。作業(yè)的實施力求標準化,它的運作結(jié)果不依賴于操作者,因此才具有可靠性。

  ● 有序性:按有效的順序以及時間、資金、物力花費排列操作流程,使步驟明確、清晰,并且投入最省。

  ● 明確性:系統(tǒng)應能提供明確的決策依據(jù),判定應聘者是否具備錄用資格。這一判定應當是定性和定量的確實描述。

  ● 完備性:充分了解職位的要求并取得求職者與職位有關的所有信息,確保人力與工作的最佳配合,實現(xiàn)“最恰當?shù)娜俗鲎钋‘數(shù)墓ぷ鳌薄?/P>

  ● 效率性:招聘錄用應避免在流程各個階段上不必要的重復,提高作業(yè)的效率。

  ● 合理性:招聘錄用應突出求職者與職位有關的信息,為人事決策提供合理的依據(jù)。不同職位對作業(yè)者的要求有不同側(cè)重,因此應對求職者的資格作具體分析。


文章熱詞: 招聘 面試

作者:佚名;資料來源:發(fā)達招聘網(wǎng);發(fā)布用戶:chenz;發(fā)布時間:2008-3-27;

免責聲明: 本站為非營利性網(wǎng)站,所登載此文是由開放網(wǎng)絡用戶自由發(fā)布分享,本站不參與審核、編輯或修改,僅為提供給感興趣讀者學習研究使用,不代表本站同意該文章的立場觀點,且本站不承擔稿件侵權(quán)行為連帶責任。如涉及版權(quán)等問題請與本站聯(lián)系,核實后會給予處理,詳見本網(wǎng)的法律聲明。
關于我們 | 法律聲明 | 服務條款 |熱門課程列表 | 培訓計劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心
固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區(qū)東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2017 All Rights Reserved 森濤培訓網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓服務