海外營銷曲線破題

　　但事實(shí)果真如此嗎?

　　在美國、日本這些發(fā)達(dá)國家呆過的中國人回到中國會(huì)說，那些廣告牌在當(dāng)?shù)厥悄菢拥牟黄鹧�，說到中國品牌進(jìn)入發(fā)達(dá)國家的主流市場還是很遙遠(yuǎn)的事。

　　中國企業(yè)在海外的推廣目前最主流的手段還是體育營銷。例如在2010年的世界杯上，名不見經(jīng)傳的中國英利成為南非世界杯合作伙伴，廣告牌出現(xiàn)在世界杯賽場當(dāng)中，盡管英利不為大眾所熟知，但贊助世界杯卻讓英利在海外的太陽能市場上讓老外不可小視。在2010年世界籃球錦標(biāo)賽上，匹克體育一口氣簽下了澳大利亞、新西蘭、伊朗、塞爾維亞、科特迪瓦、黎巴嫩6支國家隊(duì)的贊助協(xié)議，世錦賽還沒有結(jié)束，就有很多國家的代理商找上門來，希望做匹克在當(dāng)?shù)氐拇順I(yè)務(wù)，這讓匹克體育董事會(huì)主席許景南很是開心。

　　“做體育營銷不一定能帶來立竿見影的效果，關(guān)鍵是要長期堅(jiān)持，我們贊助塞爾維亞國家隊(duì)已經(jīng)6年了，當(dāng)年塞爾維亞國家隊(duì)奪得世錦賽冠軍時(shí)就穿著我們的球衣，這對(duì)我們品牌的帶動(dòng)作用很大，未來我們依然專注于籃球領(lǐng)域的贊助。”許景南說。

　　中國企業(yè)的體育營銷收到了哪些效果，目前還很難下結(jié)論，但坊間對(duì)某些國內(nèi)企業(yè)大手筆的奧運(yùn)體育營銷的贊助持爭議態(tài)度，認(rèn)為此舉并沒有獲得預(yù)想的效果，贊助費(fèi)打了水漂，專家認(rèn)為缺乏系統(tǒng)的贊助規(guī)劃和持續(xù)的堅(jiān)持是中國企業(yè)海外體育營銷難見成效的主要原因。

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