研發(fā)人力資源管理培訓(xùn)

任正非最新內(nèi)部講話：建立高端人才儲(chǔ)備庫(kù)，..
  新浪科技訊 9月4日下午消息，華為今日在心聲社區(qū)公布了華為創(chuàng)始人任正非在高端技術(shù)人才使用工作組對(duì)標(biāo)會(huì)上的講話。他表示，華為要建立一個(gè)自己的高端人才儲(chǔ)備庫(kù)，不拘一格獲取優(yōu)...

做好這三大點(diǎn)，成就非凡人力資源管理！
一“戰(zhàn)略導(dǎo)向”是關(guān)鍵點(diǎn) 　　什么是戰(zhàn)略導(dǎo)向？ 　　所謂戰(zhàn)略導(dǎo)向，就是指凡事主動(dòng)作為，而且工作到位。任何一個(gè)部門(mén)一個(gè)人所做的事情必須為總體目標(biāo)服務(wù)！而不是各自為陣。比如說(shuō)，企...

公司不會(huì)遷就任何人 堅(jiān)定不移淘汰不稱(chēng)職者
任正非的管理觀是： “華為干部不是終身制，公司不會(huì)遷就包括本人在內(nèi)的任何人，末位淘汰是日�？�(jī)效考核工作體系，燒不死的鳥(niǎo)都是鳳凰�！� 今天為大家整理了一份任正非如何管理員工，淘汰不...

騰訊：管理研發(fā)大團(tuán)隊(duì)就像10人小分隊(duì)
很多大企業(yè)面臨諸如“人員懶散”、“效率低下”等大企業(yè)病。 騰訊有著近20年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在產(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、管理的整個(gè)過(guò)程中積累了大量經(jīng)驗(yàn)，在團(tuán)隊(duì)研發(fā)、管理和協(xié)作方面也不斷投入了大量時(shí)間和精力去...

高效研發(fā)管理體系可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值..
IBM提出以下的管理框架，如圖1所示，該框架由已經(jīng)加以應(yīng)用，并融入了中國(guó)以及全球客戶在成功實(shí)施后得到的最佳實(shí)踐及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。企業(yè)可以通過(guò)這條路經(jīng)在短期內(nèi)取得“速勝”收益，并逐漸實(shí)施長(zhǎng)效的產(chǎn)品創(chuàng)新項(xiàng)目，...

建立人才戰(zhàn)略觀，打贏人才經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)
　人才越來(lái)越重要。攜程CEO梁建章提出，互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)，就是人力資本主義。萬(wàn)科在推行事業(yè)合伙人之際，就將人才理念進(jìn)行了升級(jí)， 從“人才是萬(wàn)科的第一資本”，調(diào)整為“人才是萬(wàn)科的唯一資本”：萬(wàn)科的核心...

激發(fā)員工敬業(yè)度三法
　　我曾在學(xué)員的企業(yè)中調(diào)查員工的敬業(yè)度，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：越資深、越基層的員工，敬業(yè)度分?jǐn)?shù)越低。如何激發(fā)員工敬業(yè)，是眾多民企老板絞盡腦汁在思考的問(wèn)題。小編觀察多家卓越的企業(yè)，發(fā)現(xiàn)他們?cè)谔岣邌T工敬業(yè)度上，有幾...

產(chǎn)品經(jīng)理創(chuàng)新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃的七大心經(jīng)
    筆者非常佩服營(yíng)銷(xiāo)策劃前輩葉茂中老師的堅(jiān)持，從很多他的成功案例中可以讀出他的產(chǎn)品經(jīng)理情節(jié)。產(chǎn)品經(jīng)理做起來(lái)不容易，從創(chuàng)新產(chǎn)品的挖掘到銷(xiāo)售測(cè)試，都離不開(kāi)產(chǎn)品經(jīng)理的付出，因此，北...

構(gòu)建高效研發(fā)管理體系的四個(gè)重點(diǎn)
    同樣的產(chǎn)品研發(fā)，用時(shí)四個(gè)月還是六個(gè)月；同樣的項(xiàng)目，利潤(rùn)是20%還是0；研發(fā)隊(duì)伍，是工作積極主動(dòng)還是效率低下；團(tuán)隊(duì)，是精誠(chéng)合作還是各自為政？背后的重要影響因素是——有無(wú)高效...

提升員工敬業(yè)度的15個(gè)實(shí)用策略
作為管理者，可能保持員工敬業(yè)度會(huì)是你面臨的最大挑戰(zhàn)。而員工敬業(yè)度同時(shí)也是獲得員工的長(zhǎng)期承諾和團(tuán)隊(duì)自覺(jué)努力的巨大機(jī)會(huì)。 但是，為了獲得員工敬業(yè)度，你需要在整個(gè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略中進(jìn)行提升員工敬業(yè)度的努力。 ...

九條員工加班規(guī)則不弄清，小心吃官司
　日前，有調(diào)查顯示，72.6%的受訪者平均每周加班1次及以上。具體來(lái)說(shuō)，每周加班5次或5次以上的占5.6%，每周加班3～4次的占23.1%，每周加班1～2次的占43.9%。相信很多人都有加班加點(diǎn)的經(jīng)...

項(xiàng)目管理為華為產(chǎn)品研發(fā)帶來(lái)的管理變革
    華為公司成立于1984年，從3萬(wàn)元人民幣開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，至2011年銷(xiāo)售收入已超過(guò)了2000億元。20世紀(jì)末期，華為公司的銷(xiāo)售額已經(jīng)達(dá)到了幾十億元。為了謀求更好地發(fā)展，公司高層...

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程存在的六大主要問(wèn)題
一、從觀念上，研發(fā)是研發(fā)部門(mén)的事情     “研發(fā)是研發(fā)的事情”，所以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程也就是研發(fā)流程的事情！研發(fā)部門(mén)對(duì)此認(rèn)為理所當(dāng)然，自然的非研發(fā)部門(mén)也就把自己從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流...

研發(fā)創(chuàng)新知識(shí)管理應(yīng)該怎么做？
研發(fā)產(chǎn)出波動(dòng)異常大     研發(fā)過(guò)程常常遇到的困境：市場(chǎng)往往提出緊急需求，給研發(fā)的時(shí)間太緊。嚴(yán)格按照流程，產(chǎn)品研發(fā)無(wú)法滿足進(jìn)度要求，按照市場(chǎng)要求的進(jìn)度又無(wú)法滿足質(zhì)量要...

教HR4個(gè)原則分分鐘搞定薪酬制度
　　在日常工作中，薪酬經(jīng)常讓HR最感煩惱的，相關(guān)問(wèn)題曾經(jīng)“坑”到過(guò)不少能力出色的人力資源經(jīng)理。 　　下面這些情況是常見(jiàn)的問(wèn)題： 　　 一、薪資和能力的矛盾 　　部門(mén)經(jīng)理；...

HR，你具備這8種能力嗎？
　　目前，在中國(guó)特色的社會(huì)主義國(guó)家的背景下，每個(gè)人都可以做人力資源管理工作，每一個(gè)人都有著自己的管理思想，但是如何把人力資源管理工作做到完美，將其成為自己事業(yè)發(fā)展的黃金籌碼，本人認(rèn)為人力資源管理者應(yīng)...

精、專(zhuān)、深、透-- 由HR菜鳥(niǎo)到行家應(yīng)該..
    對(duì)于企業(yè)人力資源管理工作，坊間曾流傳這樣一句話“好漢子不去做，賴(lài)漢子做不了”。究其因人力資源管理工作在企業(yè)中既不能像銷(xiāo)售部門(mén)那樣短期內(nèi)可以出業(yè)績(jī)，又不像研發(fā)部門(mén)那樣以新產(chǎn)...

制定人才發(fā)展戰(zhàn)略，HR到底應(yīng)該注意些什么..
　　關(guān)于人才發(fā)展戰(zhàn)略制定，本次行業(yè)調(diào)研從人才發(fā)展戰(zhàn)略制定的現(xiàn)狀以及人才發(fā)展戰(zhàn)略制定所面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策兩大方面展開(kāi)。 　　人才發(fā)展是指通過(guò)計(jì)劃的和非計(jì)劃的學(xué)習(xí)干預(yù)手段對(duì)組織、員工以及相關(guān)利益群體能力...

人力資源管理的三個(gè)第一
人力資源工作是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的工作，它不需要你很忙，它需要你很專(zhuān)業(yè)，需要你抓住重點(diǎn)和關(guān)鍵，才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值。所以人力資源專(zhuān)業(yè)人士需要從繁瑣的工作中進(jìn)行思考和頓悟。 　　 成為老板的重要專(zhuān)家和執(zhí)行助...

私企留不住人的四大原因
　 原因一：企業(yè)對(duì)人才的“占有欲”強(qiáng)，造成工作環(huán)境較為惡劣 　　私營(yíng)企業(yè)不僅資產(chǎn)、資本私有，而且還總是想把人才私有，以實(shí)現(xiàn)對(duì)人才的“全擁有”，突出表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面： 　　1、工作...