風險管理培訓 |
人力資源管理中的風險管理
...視人力資源管理中的風險管理。
風險管理是指通過風險識別、風險估計、風險駕馭、風險監(jiān)控等一系列活動來防范風險的管理工作。人力資源管理中的風險管理是指在招聘、工作分析、職業(yè)計劃、績效考評、工作評估、薪金管理、福利/激勵、員工培訓、員工管理等各個環(huán)節(jié)中進行風險管理,防范人力資源管理中的風險發(fā)生。
一、風險分類
一般我們可以按人力資源管理中的各環(huán)節(jié)內容對風險進行分類,如招聘風...
風險管理三大原則
...表現(xiàn)為現(xiàn)有業(yè)務的發(fā)展,或表現(xiàn)為新業(yè)務的開拓,規(guī)模和數(shù)量的擴張經常明顯快于內涵質量的擴張,在高成長階段都將出現(xiàn)某種程度的資金短缺。因此,高成長企業(yè)為達到快速擴張的目的,普遍采取負債經營策略。
組織放大效應由許多企業(yè)在快速擴張中傾向于采取企業(yè)集團或控股公司模式。但這類模式債務放大效應也十分明顯:一方面母、子公司都會從各自立場出發(fā)追求數(shù)量擴張;另一方面,子公司除保留原有業(yè)務聯(lián)系和資金融通渠道外...