[課程簡介]：◇ 多變經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)欲維持持續(xù)的發(fā)展，
必然會尋求成本結構的變革和突破。
◇ 企業(yè)物流是傳統(tǒng)的成本結構中的重要部分,
物流數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析將幫助企業(yè)發(fā)掘潛能,
專業(yè)的精細化管理以杜絕浪費和規(guī)避風險
◇ 物流外包給第三方供應商已成大勢,
如何培養(yǎng)如臂使指的第三方物流供應商 ...
| 【時間地點】 | 2017年4月20~21日 上海 （星期四~星期五） | ||
| 【培訓講師】 | Jane Shao | ||
| 【參加對象】 | ◇ 與物流運營相關的人員，如：物流經(jīng)理，供應鏈經(jīng)理，客服經(jīng)理 ◇ 企業(yè)成本和庫存控制方面的負責人， 如：物流采購，財務，廠長 ◇ 供應鏈戰(zhàn)略和計劃相關人員：S&OP負責人，總經(jīng)理 | ||
| 【參加費用】 | ￥3600元/人 | ||
| 【會務組織】 | 森濤培訓網(wǎng)（dbslw.com.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓，歡迎來電預約！ | ||
課程背景和收益：
◇ 多變經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)欲維持持續(xù)的發(fā)展，
必然會尋求成本結構的變革和突破。
◇ 企業(yè)物流是傳統(tǒng)的成本結構中的重要部分
物流數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析將幫助企業(yè)發(fā)掘潛能
專業(yè)的精細化管理以杜絕浪費和規(guī)避風險
◇ 物流外包給第三方供應商已成大勢
如何培養(yǎng)如臂使指的第三方物流供應商
課程大綱：
在滿足服務水平的基礎上持續(xù)提高：
物流成本控制 ：
◇ 明確服務要求，水平，細則，及篩選相應的服務提供商
◇ 分析物流流量，成本結構， 歷史數(shù)據(jù)及預測
◇ 設定成本控制目標，進行差異分析及措施改進
◇ 施行流程標準化和遵從審計
◇ 完善應急預案
◇ 培訓從業(yè)人員操作規(guī)范及物流專業(yè)知識
◇ 尋求系統(tǒng)功能支持
◇ 建立物流規(guī)劃VS供應鏈戰(zhàn)略
◇ 物流設備，維護保養(yǎng)和備件
深層次介入和競爭機制：
物流供應商管理：
◇ 建立服務供應商管理標準
◇ 確定供應商服務水平和主要考核指標
◇ 細化服務內(nèi)容，操作規(guī)范和計費標準，并定期遵從審核
◇ 掌握服務供應商的公司狀況，人員動態(tài)和成本結構
◇ 實行服務表現(xiàn)定期溝通和改進
◇ 共享服務需求及物流市場信息
◇ 提供供應商培訓
◇ 引入備選供應商
◇ 物流供應商的其他功能
講師介紹：Jane Shao
◇ 從事物流工作超過二十年，曾司職倉庫發(fā)貨員， 倉庫經(jīng)理，儲運經(jīng)理，供應鏈經(jīng)理，亞太物流經(jīng)理。
◇ 期間成功主持過多項跨國， 跨地區(qū)的物流項目， 涉及運輸，倉儲，關務及物流系統(tǒng)等各方面
◇ 有五年以上培訓師經(jīng)驗
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。
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