MMOG全球物流管理操作指南

MMOG全球物流管理操作指南(黃老師)課程介紹：

課程目標：
1、了解、熟悉MMOG/LE 要求規(guī)范
2、了解全球汽車行業(yè)普遍采用的物流與后勤保障管理評估體系的要求
3、掌握MMOG/LE評審工具開展內、外部評估從而進行持續(xù)改善

課程大綱：

第一天  9：00-12：00
一．MMOG/LE 簡要要介紹
二．各章節(jié)條款詳解

第一章戰(zhàn)略和持續(xù)改善
1.1 愿景和戰(zhàn)略
1.2 目標
1.3 衡量分析及行動計劃
1.4 持續(xù)改善
1.5 供應鏈發(fā)展
12：00-13：00 午餐13：00-16：30

第二章工作的組織
2.1 組織的過程
2.2 組織的流程和操作指導書
2.3 資源計劃
2.4 工作環(huán)境和人力資源
2.5 風險評估和管理

第二天  9：00-12：00

第三章能力和生產計劃
3.1 產品的實現(PPAP)
3.2 能力規(guī)劃
3.3 生產計劃
3.4 系統(tǒng)集成
12：00-13：00 午餐13：00-16：30

第四章客戶接口
4.1 溝通
4.2 包裝和標簽
4.3 發(fā)貨
4.4  運輸
4.5  客戶滿意度和反饋

第三天  9：00-12：00

第五章生產和產品控制
5.1 物料識別
5.2 庫存
5.3 工程變更控制
5.4 可追溯性
12：00-13：00 午餐13：00-16：30

第六章供應商接口
6.1 供應商選擇
6.2  供應商管理協(xié)議
6.3  溝通
6.4  包裝和標簽
6.5  運輸
6.6  物料接收
6.7  供應商評估
三、如何使用評審工具，以及評審方法介紹

講師介紹：黃老師（Eva）
國際供應鏈管理師認證、國內知名大學MBA，高級培訓師、資深顧問。
經驗概述：
曾就職于多家汽車行業(yè)知名外企管理者，從事供應鏈管理事務，具有豐富的供應鏈設計、優(yōu)化等經驗
多年MMOG/LE評審經驗
曾審核及輔導過大陸汽車電子，舍弗勒、佛吉亞成都工廠、福耀玻璃、杭州萬向、豐田電裝、法雷奧、海斯坦普、本特勒、英納法、邦迪管路、華眾等知名零部件企業(yè)
授課風格和形式：
知識講解、邏輯理順、案例分析討論、小組討論、互動交流、頭腦風暴、強調學員參與。

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