[課程簡介]:本課程將理論與實(shí)踐相結(jié)合,通過體驗(yàn)式學(xué)習(xí)自我測試,圖像繪制、案例分析和小組討論等教學(xué)手法,教你掌握時(shí)間管理的指南針與時(shí)鐘工具2維度,使命--目標(biāo)--計(jì)劃3步驟、管理干擾5大核心技能,有效運(yùn)用時(shí)間高效能達(dá)成目標(biāo),避免掉入時(shí)間管理的陷阱 ...
【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2017年12月06日 上海 | ||
【培訓(xùn)講師】 | 蔣女士 | ||
【參加對象】 | ◇ 基層員工 ◇ 中基層管理人員 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥2400元/人 | ||
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
花時(shí)間深思熟慮,當(dāng)行動(dòng)的時(shí)間來到時(shí),那就——聚焦投入
有何收獲?
◇ 了解時(shí)間管理基礎(chǔ)知識
◇ 認(rèn)識時(shí)間管理的矩陣模型
◇ 掌握使命與目標(biāo)設(shè)定的方法
◇ 學(xué)習(xí)分析優(yōu)先級的辦法
◇ 掌握制定計(jì)劃與排定日程的方法
◇ 學(xué)習(xí)應(yīng)對緊急事件的方法
◇ 學(xué)習(xí)說“ NO”與授權(quán)的方法
◇ 學(xué)習(xí)管理拖延癥的辦法
先決條件?
◇ 希望提高時(shí)間效能,達(dá)成和諧平衡的生活狀態(tài)
為何參加?
本課程將理論與實(shí)踐相結(jié)合,通過體驗(yàn)式學(xué)習(xí)自我測試,圖像繪制、案例分析和小組討論等教學(xué)手法,教你掌握時(shí)間管理的指南針與時(shí)鐘工具2維度,使命--目標(biāo)--計(jì)劃3步驟、管理干擾5大核心技能,有效運(yùn)用時(shí)間高效能達(dá)成目標(biāo),避免掉入時(shí)間管理的陷阱
課程大綱
第一模塊:時(shí)間管理的意義
◇ 什么是時(shí)間
◇ 游戲:渡河
◇ 時(shí)間價(jià)值分析
◇ 時(shí)間管理的價(jià)值
◇ 高效能人士時(shí)間管理三步驟
第二模塊:連接使命——找到指南針
◇ 使命的作用
◇ 人生角色
◇ 心靈探索練習(xí):規(guī)劃我的人生使命
第三模塊:設(shè)定目標(biāo)——聚焦成果
◇ 目標(biāo)設(shè)定A-SMART法則
◇ 目標(biāo)設(shè)定成功導(dǎo)圖
◇ 繪圖練習(xí):描繪我的2016-2017目標(biāo)成功導(dǎo)圖
第四模塊:安排計(jì)劃——落地執(zhí)行
◇ 事務(wù)分類
事物分類的標(biāo)準(zhǔn)
時(shí)間管理矩陣
貼卡練習(xí):我的一周事物緊急、重要分類
◇ 要事第一
時(shí)間管理與績效壓力
聚焦不同象限時(shí)間管理的狀態(tài)表現(xiàn)
高效能人士的時(shí)間分配
計(jì)算:我的時(shí)間分配比例
高效能人士的時(shí)間管理策略
第五模塊:排除干擾,提高效率
◇ 測試“時(shí)間管理能力測試
◇ 時(shí)間管理陷阱
◇ 排除干擾的技巧情景應(yīng)用
練習(xí):處理緊急事件的技巧
練習(xí):學(xué)習(xí)說“NO”的技巧
練習(xí):授權(quán)的技巧
練習(xí):控制拖延的技巧
練習(xí):擬定周計(jì)劃的技巧
講師簡介 蔣女士
背景經(jīng)歷
◇ 蔣女士有12年人力資源管理與人才發(fā)展工作經(jīng)驗(yàn),8年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn), 5年高管經(jīng)驗(yàn)
◇ 蔣女士先后主持和參與的大型咨詢項(xiàng)目有上汽大眾高級經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)與發(fā)展項(xiàng)目,上汽大眾營銷能力基地創(chuàng)建、HP高潛甄選培訓(xùn)項(xiàng)目、ABInbev全球管理培訓(xùn)生項(xiàng)目,EASTHOPE集團(tuán)學(xué)習(xí)地圖與企業(yè)大學(xué)項(xiàng)目,國核工程金種子內(nèi)訓(xùn)師項(xiàng)目,等。基于業(yè)務(wù)運(yùn)營的 績效管理與人才發(fā)展咨詢項(xiàng)目約100個(gè),基于績效提升業(yè)務(wù)運(yùn)營的一對一與團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)超過2500小時(shí),培訓(xùn)天數(shù)超過500天。
◇ 華東師范大學(xué)教育學(xué)碩士,國際ACCP認(rèn)證企業(yè)教練,國家人力資源管理師,大眾中國認(rèn)證培訓(xùn)師,TTM認(rèn)證培訓(xùn)師,在國際教育期刊上發(fā)表《禮物的交換——人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展》等專著
擅長領(lǐng)域
◇ 擅長于學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、人才發(fā)展、教練輔導(dǎo)、職業(yè)素養(yǎng)、高效演示與匯報(bào)、時(shí)間管理、壓力與情緒管理等領(lǐng)域
服務(wù)客戶
上汽大眾、寶潔(中國)、京東、杭州聯(lián)合銀行、上海貝爾、諾基亞、花旗銀行、淘寶、中國聯(lián)通、書香門地、國家核電、盛大游戲、森馬、太平洋保險(xiǎn)、老板電器等等
學(xué)員反饋
“蔣麗華老師非常專業(yè),理論知識豐富,實(shí)戰(zhàn)案例強(qiáng)大。課程內(nèi)容與練習(xí)都非常符合我們的需要,非常好的一次培訓(xùn)”
——中國移動(dòng)廣西分公司
“蔣老師講得很生動(dòng)很到位,非常有條理,蔣老師的風(fēng)范與輔導(dǎo)風(fēng)格都非常值得學(xué)習(xí)”
——惠普(中國)