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招聘面試實戰(zhàn)訓(xùn)練

招聘面試實戰(zhàn)訓(xùn)練課程
[課程簡介]:模擬實戰(zhàn)場景,分步演練學(xué)習(xí)基于結(jié)構(gòu)化面試的招聘選拔。教會您如何拿到STAR,如何做錄用決策 ...

【時間地點】 2017年12月14-15日 上海
【培訓(xùn)講師】 秦女士
【參加對象】 招聘面試官,包括但不限于: ◇ 公司總經(jīng)理 ◇ 部門總監(jiān) ◇ 直線經(jīng)理 ◇ HR經(jīng)理、招聘經(jīng)理、主管、專員
【參加費用】 ¥4580元/人 
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:招聘面試培訓(xùn)

招聘面試實戰(zhàn)訓(xùn)練(秦女士)課程介紹:

面試實戰(zhàn)演練,吸納優(yōu)秀人才

有何收獲?
 ◇ 理解真正的結(jié)構(gòu)化面試及招聘體系
 ◇ 理解行為描述面試技巧的要點與難點
 ◇ 通過實戰(zhàn)演練學(xué)會行為描述面試
 ◇ 理解與學(xué)會應(yīng)用評估決策模型
 ◇ 掌握能力素質(zhì)模型在面試中的運用

先決條件?
 ◇ 正在從事招聘工作
 ◇ 對招聘實踐中產(chǎn)生問題的

為何參加?
模擬實戰(zhàn)場景,分步演練學(xué)習(xí)基于結(jié)構(gòu)化面試的招聘選拔。教會您如何拿到STAR,如何做錄用決策

課程大綱
第一模塊:結(jié)構(gòu)化面試
 ◇ 什么是真正的結(jié)構(gòu)化面試
 ◇ 為什么結(jié)構(gòu)化面試是目前最有效的面試方法
 ◇ 招聘的3R原則在結(jié)構(gòu)化面試中的具體體現(xiàn)
第二模塊:面試前的準(zhǔn)備
 ◇ 如何制定進(jìn)行工作分析
 ◇ 如何制定出量化的選拔標(biāo)準(zhǔn)
 ◇ 如何進(jìn)行高效的履歷篩選
 ◇ 如何進(jìn)行有針對性的電話面試
第三模塊:行為描述面試技巧
 ◇ STAR法則的運用訣竅
 ◇ 如何分辨什么是無效的信息
 ◇ 如何通過提問得到有效信息
 ◇ 如何確定信息的真實性
 ◇ 如何保證對應(yīng)征者做全面的了解
 ◇ 如何避免行為描述面試法在實戰(zhàn)中的誤區(qū)
第四模塊:工作動機(jī)配合
 ◇ 如何判斷應(yīng)征者未來的穩(wěn)定性。
 ◇ 工作動機(jī)四分圖的使用
第五模塊:綜合評估與決策
 ◇ 如何系統(tǒng)的對應(yīng)征者做出能力評分
 ◇ 如何抓取應(yīng)征者的性格特征
 ◇ 如何做工作匹配度的評價
第六模塊:實戰(zhàn)演練及講師點評

講師簡介 秦女士

背景經(jīng)歷
 ◇ 復(fù)旦大學(xué)學(xué)士 
 ◇ 美國圣約瑟夫大學(xué)管理學(xué)院MBA 
 ◇ 美國職業(yè)管理協(xié)會注冊心理咨詢師 
 ◇ 10多年人力資源及行政管理經(jīng)驗 
 ◇ 曾任職歐洲著名培訓(xùn)公司企顧司人力資源高級顧問兼教研主任。 
 ◇ 曾任職于某香港上市公司人力資源經(jīng)理 
 ◇ 曾任職某大型投資公司,負(fù)責(zé)商務(wù)、市場、人力資源管理等多方面工作 
 ◇ 曾擔(dān)任商務(wù)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政副總裁等重要職位

擅長領(lǐng)域
 ◇ 人力資源管理系列:《高級招聘面試》、《薪酬體系》、《績效管理》、《全面招聘管理》、《全面優(yōu)化企業(yè)的員工關(guān)系》、《人力資源專員》、《培訓(xùn)經(jīng)理》、《培訓(xùn)計劃的制定》  
 ◇ 培訓(xùn)師技能領(lǐng)域:《培訓(xùn)師的培訓(xùn)》、《企業(yè)內(nèi)部講師課程設(shè)計》 

服務(wù)客戶
3M、ABB、埃森哲、法國航空公司、液化空氣、阿克蘇諾貝爾、阿爾卡特 、美鋁、安聯(lián)、阿爾斯通、、美國電話電報公司、歐尚、巴斯夫、拜耳有限公司、貝爾、貝塔斯曼、華晨寶馬、英國石油、家樂福、雪佛龍、一汽集團(tuán)、中國移動通信、中國電信、中國石油、大陸集團(tuán)、達(dá)能、戴爾、杜邦、歐洲航空防務(wù)航天公司、法國電力、伊萊克斯、艾默生電氣、愛立信、葛蘭素史克、通用汽車、漢高、日立、本田汽車、霍尼韋爾國際、匯豐、強(qiáng)生、歐萊雅、LG、馬自達(dá)汽車、松下電器、飛利浦、輝瑞制藥、羅氏制藥、圣戈班 、上汽集團(tuán)、施耐德、西門子、索尼電子、沃爾沃、大眾汽車、惠氏等 

學(xué)員反饋
 ◇ 老師與學(xué)員互動得很好,能夠很清晰地解決學(xué)員提出的問題。
  ——劉女士(某國內(nèi)知名科技公司)
 ◇ 老師很專業(yè),幫助我系統(tǒng)了解了招聘面試的一系列要點,看得出實戰(zhàn)經(jīng)驗非常豐富,課程的可操作性很強(qiáng),在實踐中學(xué)習(xí),效果一流。
 ——肖女士(某國內(nèi)知名銀行)
 ◇ 課程中案例的設(shè)計和練習(xí)很科學(xué),給了我很大的啟發(fā)。
 ——劉女士(某國內(nèi)知名電子支付公司)


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