[課程簡介]:壓力——已經成為現(xiàn)代社會所使用的高頻詞,它是每個人都在面臨的一種無法逃避的心理狀態(tài)。而身處在大都市的我們,每天都會面臨來自方方面面的壓力:工作、家庭、婚姻、戀愛、子女……. ...
【時間地點】 | 2019年9月27-28日 武漢 | |
【培訓講師】 | 胡鵬飛 | |
【參加對象】 | 企業(yè)各層級管理人員以及需要情緒管理的人士。 | |
【參加費用】 | ¥3980元/人 (含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理; | |
【會務組織】 | 森濤培訓網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約! |
課程背景:
壓力——已經成為現(xiàn)代社會所使用的高頻詞,它是每個人都在面臨的一種無法逃避的心理狀態(tài)。而身處在大都市的我們,每天都會面臨來自方方面面的壓力:工作、家庭、婚姻、戀愛、子女…….
壓力本身的存在是必須的,但因壓力所產生的負面情緒對工作與生活的傷害才是有害的,比如憤怒、焦慮、悲傷,以及抑郁。根據(jù)中國精神衛(wèi)生調查于2017年發(fā)布的數(shù)據(jù)推算,患有抑郁癥、焦慮癥與精神分裂癥等精神障礙的中國人數(shù)量超過1億人,其中抑郁癥患者接近3000萬人。
本課程從心理學專業(yè)知識出發(fā),結合日常工作與生活案例,通過方法與工具,讓我們識別情緒,管理情緒狀態(tài)!
培訓目標:
◇ 用正確、理性的認知模式管理壓力與不良情緒;
◇ 掌握壓力與情緒的自我管理方法與技巧;
◇ 煥發(fā)工作與生活的熱情,建立融洽的社會關系與工作關系;
◇ 提升幸福指數(shù)與工作滿意度,提高工作績效與職業(yè)競爭力。
課程大綱:
第一單元:認識壓力
1、什么是壓力
◇ 壓力與選擇
◇ 壓力與變化
◇ 壓力與倦怠
◇ 壓力與威脅
◇ 刺激與反應
2、壓力與疾病的關系
◇ 身體病癥
◇ 身心疾病
3、壓力來源
◇ 物理
◇ 心理
◇ 社會
a) 案例:壓力與工作績效的關系
b) 測一測:你的壓力有多大
c) 測一測:你應付壓力的方式是什么
第二單元:管理情緒
1、了解情緒
◇ 情緒的三種成份
◇ 情緒的分類
◇ 如何面對負面情緒
◇ 負面情緒的價值
◇ 負面情緒三部曲:憤怒、焦慮、悲傷
◇ 情緒的表達
◇ 基于情緒的溝通技術
情景演練:你的負面情緒來源于哪里
情景演練:如何緩解別人的憤怒
案例討論:為什么開車容易生氣
案例討論:上了一天班,非常煩,回家如何表達負面情緒
2、情緒與生理喚醒
◇ 交感神經系統(tǒng)
◇ 副交感神經系統(tǒng)
◇ 化學物質如何影響情緒
◇ 抑郁是心理還是器質病變
◇ 誰最容易得抑郁
◇ 抑郁癥患者如何防治
情景演練:如何保持精神的狀態(tài)?
案例討論:氣沖沖投訴的客戶如何處理?
3、情緒與行為表達
◇ 你的行為決定你的態(tài)度
◇ 運動
◇ 冥想
◇ 寫日志
◇ 呼吸與放松
案例:如何利用身體改變自信
情景:微笑與情緒之間的關系
4、情緒與主觀認知
◇ ABC模型
◇ 識別錯誤的想法
◇ 對B如何進行辯駁
◇ 對錯程度
◇ 視角大小
案例討論:如何運用ABC改變對客戶的態(tài)度
情景演練:理性情緒療法處理負面情緒
情景演練:如何應對同事的壞脾氣
第三單元:管理應對
1、健康心理減少壓力
◇ 冷漠型
◇ 矛盾型
◇ 安全型
2、健康防御減少壓力
◇ 逃避型
◇ 自騙型
◇ 攻擊型
◇ 代替型
◇ 建設型
3、高情商交流減少矛盾
◇ 表達情感
◇ 言之有理
◇ 處理異議
◇ 轉換角色
4、實用技術
◇ 睡眠
◇ 觸摸
◇ 福流
視頻:從心理層面看矛盾
案例:如何跟主管表達自己的困難
測試:你的人際風格
講師介紹:
胡鵬飛老師:
教育及資格認證:
◇ 高級講師
◇ 管理心理學實戰(zhàn)專家
◇ 北京大學心理學研究生(應用心理學方向)
◇ 清華大學在職研究生培訓(臨床心理學方向)
◇ 薩提亞咨詢師專業(yè)培訓
◇ 團體咨詢與繪畫治療培訓
◇ EAP咨詢師高級認證培訓
◇ 中科院心理測量師
◇ 上海交通大學海外教育學院特聘講師
◇ 中山大學MBA課程研修班特聘講師
講師經歷及專長:
◇ 胡老師有著十八年企業(yè)中高層管理和企業(yè)培訓咨詢經驗
◇ 8年企業(yè)管理與心理學培訓經驗
◇ 6年EAP(企業(yè)員工心理援助計劃)咨詢經驗
◇ 領導特質分析PDP專業(yè)咨詢師
◇ 胡老師曾擔任佳能銷售主任,大區(qū)經理;香港人力資源中心培訓總監(jiān)。從基層到高層,從員
工到經營者,在工作中接受了不同崗位不同層級的歷練,一直致力于將管理學與心理學領域相關知識結合的研究與實踐。
培訓客戶及培訓風格:
◇ 胡老師培訓輔導過眾多知名制造業(yè),其中包括:恒大集團、尼康相機、本田(中國)、日立中國、本田發(fā)動機、廣汽集團、海德堡、廣汽豐田、廣汽日野、白云山藥業(yè)、五羊本田、寶鋼股份、三一重機、南方航空、深水務集團、中電港、中化集團、湖南中煙、環(huán)球數(shù)碼、錦繡中華、富士電機、阿爾法變頻、長隆集團、安費諾、湯淺蓄電池、廣東電信、廣東移動、中糧集團、比亞迪股份、富士康、廣藥集團、金活醫(yī)藥集團、中大達安基因股份、歐派廚柜、一汽大眾、阿爾發(fā)、東風本田、風神汽車、長安汽車、福特汽車、本特勒、飛利浦珠海、北京首發(fā)、中大元通集團、蘇泊爾、歐姆龍、捷聯(lián)電子、鞍兆電器、中遠船務、蘇源高科、YKK拉鏈,科稅半導體、廣東精工、力嘉集團……
胡老師扎實的心理學理論結合近十年的企業(yè)實戰(zhàn)經驗,使得獨特的管理學與心理學內容緊密聯(lián)系,將專業(yè)的理論用淺顯而生活化的方式表示出來,使學員思考方式發(fā)生改變,達到理想的培訓效果。