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需求挖掘與方案銷(xiāo)售™—建立以客戶(hù)為中心的銷(xiāo)售方法論

需求挖掘與方案銷(xiāo)售™—建立以客戶(hù)為中心的銷(xiāo)售方法論課程
[課程簡(jiǎn)介]:在產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象日益嚴(yán)重的今天,為了贏(yíng)得客戶(hù)占領(lǐng)市場(chǎng),幾乎每一家企業(yè)的銷(xiāo)售人員都在告訴自己的客戶(hù):“我們賣(mài)的不是產(chǎn)品,而是提供全面的解決方案”。 然而,提供解決方案絕不僅僅意味者向客戶(hù)提供更多的產(chǎn)品或者產(chǎn)品組合,而是對(duì)銷(xiāo)售者的銷(xiāo)售能力提出更高的要求。 ...

【時(shí)間地點(diǎn)】 2024年8月17-18日  廣州
【培訓(xùn)講師】 張建偉
【參加對(duì)象】 toB大客戶(hù)銷(xiāo)售總監(jiān)、經(jīng)理、專(zhuān)員
【參加費(fèi)用】 ¥4800元/人 費(fèi)用包含:學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi)。交通和食宿費(fèi)用自理
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
【咨詢(xún)電話(huà)】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線(xiàn) QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:需求挖掘培訓(xùn),方案銷(xiāo)售培訓(xùn),以客戶(hù)為中心培訓(xùn),銷(xiāo)售方法論培訓(xùn),銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)

需求挖掘與方案銷(xiāo)售™—建立以客戶(hù)為中心的銷(xiāo)售方法論(張建偉)課程介紹:

課程背景
  在產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象日益嚴(yán)重的今天,為了贏(yíng)得客戶(hù)占領(lǐng)市場(chǎng),幾乎每一家企業(yè)的銷(xiāo)售人員都在告訴自己的客戶(hù):“我們賣(mài)的不是產(chǎn)品,而是提供全面的解決方案”。然而,解決方案銷(xiāo)售絕不僅僅只是傳統(tǒng)銷(xiāo)售方式的延伸,它對(duì)于銷(xiāo)售者的能力提出了全新的挑戰(zhàn):
   挑戰(zhàn)一:從“標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品銷(xiāo)售”到“需求定制銷(xiāo)售”的轉(zhuǎn)變
   從客戶(hù)需求變化的角度來(lái)說(shuō),由于過(guò)往客戶(hù)的需求比較簡(jiǎn)單標(biāo)準(zhǔn),所以就導(dǎo)致銷(xiāo)售者停留在標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售上。然而,隨著客戶(hù)需求的不斷變化,今天的客戶(hù)已不滿(mǎn)足于合作標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,他們真正需要的是基于自身業(yè)務(wù)流程下的需求定制。因此,如何從標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品銷(xiāo)售轉(zhuǎn)變?yōu)樾枨蠖ㄖ其N(xiāo)售?如何為客戶(hù)提供定制化的解決方案?就是銷(xiāo)售者必須面對(duì)的一個(gè)挑戰(zhàn)。
   挑戰(zhàn)二:從“簡(jiǎn)單銷(xiāo)售”到“復(fù)雜銷(xiāo)售”的轉(zhuǎn)變
   從銷(xiāo)售難度的角度來(lái)說(shuō),由于需要根據(jù)客戶(hù)的需求定制解決方案。因此,銷(xiāo)售的難度大幅度提升,無(wú)論是需求挖掘的深度、解決方案的設(shè)計(jì),還是整個(gè)銷(xiāo)售項(xiàng)目的推進(jìn),其難度是成倍的增加。因此,如何去適應(yīng)銷(xiāo)售難度的變化?如何游刃有余地掌控更加復(fù)雜的銷(xiāo)售流程?就是銷(xiāo)售者必須面對(duì)的又一個(gè)挑戰(zhàn)。
   挑戰(zhàn)三:從“關(guān)系決定”到“價(jià)值決定”的轉(zhuǎn)變
   中國(guó)各行業(yè)普遍面臨一個(gè)突出的問(wèn)題:產(chǎn)品的高度同質(zhì)化。這就導(dǎo)致銷(xiāo)售者不得不把主要的精力放在客戶(hù)關(guān)系地維護(hù)上。他們期望通過(guò)良好的客情關(guān)系來(lái)獲得差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。然而,今天的客戶(hù)已經(jīng)不滿(mǎn)足于良好的客情關(guān)系了。由于他們自身業(yè)務(wù)的復(fù)雜性和專(zhuān)業(yè)性,他們更加需要銷(xiāo)售者作為專(zhuān)家給他們提供專(zhuān)業(yè)的建議,從而幫助他們解決自身的困難和難題。所以,與客戶(hù)關(guān)系的重要性退居其次,而能否為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值就成為決定銷(xiāo)售成敗的關(guān)鍵因素。
   綜合以上,如何幫助銷(xiāo)售者應(yīng)對(duì)以上問(wèn)題的挑戰(zhàn)?如何建立為客戶(hù)提供解決方案的銷(xiāo)售思維?如何讓他們真正掌握開(kāi)展定制式銷(xiāo)售的方法與技巧,就成為企業(yè)銷(xiāo)售管理者所關(guān)注的焦點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題。華為大學(xué)特聘專(zhuān)家講師,大客戶(hù)銷(xiāo)售賦能教練與實(shí)戰(zhàn)顧問(wèn)張建偉老師的《需求挖掘與方案銷(xiāo)售》™課程正是幫助銷(xiāo)售者提升全新銷(xiāo)售能力,轉(zhuǎn)變銷(xiāo)售理念、系統(tǒng)掌握解決方案銷(xiāo)售方法論的賦能課程。

課程收益
【企業(yè)收益】
1.促進(jìn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的思維轉(zhuǎn)變,提升銷(xiāo)售能力;
2.改進(jìn)銷(xiāo)售流程,降低銷(xiāo)售成本,提高效率;
3.建立以客戶(hù)為中心的銷(xiāo)售方法論,增強(qiáng)客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。
【崗位收益】
1.理念轉(zhuǎn)變:建立解決方案銷(xiāo)售的核心理念;
2.能力提升:提升解決方案銷(xiāo)售的四種關(guān)鍵能力;
3.行為改善:掌握科學(xué)的解決方案銷(xiāo)售流程和方法論;
4.工具掌握:掌握操作性強(qiáng)的解決方案銷(xiāo)售工具包。

課程特色:
 課程針對(duì)性強(qiáng),以企業(yè)在產(chǎn)品同質(zhì)化時(shí)代所面臨的銷(xiāo)售挑戰(zhàn)為背景,緊貼企業(yè)銷(xiāo)售發(fā)展趨勢(shì);
 課程互動(dòng)性強(qiáng),教學(xué)手段多,學(xué)員參與度高,50%的教學(xué)時(shí)間案例分析與小組討論,20%的教學(xué)時(shí)間用于理論授課,30%的教學(xué)時(shí)間用于解決學(xué)員實(shí)際問(wèn)題;
 課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),注重方法論和落地工具教學(xué),促進(jìn)學(xué)員“化知為行”。

課程大綱

教學(xué)模塊

教學(xué)目標(biāo)

教學(xué)內(nèi)容

教學(xué)互動(dòng)

時(shí)間

認(rèn)知篇:

全面認(rèn)知解決方案銷(xiāo)售

1.理解今天銷(xiāo)售面臨的挑戰(zhàn)和難點(diǎn)

2.理解以產(chǎn)品為中心的推銷(xiāo)和以客戶(hù)為中心銷(xiāo)售的區(qū)別

3.理解解決方案銷(xiāo)售的能力要求

Ø  銷(xiāo)售面臨的三大挑戰(zhàn)

Ø  解決方案銷(xiāo)售的理念和目標(biāo)

Ø  解決方案銷(xiāo)售能力模型

  視頻案例研討一:錯(cuò)失良機(jī)的銷(xiāo)售者

  視頻案例研討二:專(zhuān)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

180分鐘

方法篇1

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

4.理解什么是客戶(hù)問(wèn)題

5.掌握“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題”的兩種方法

6.學(xué)習(xí)運(yùn)用銷(xiāo)售工具:《發(fā)現(xiàn)工作表》

Ø  行動(dòng)方法一:通過(guò)了解客戶(hù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

Ø  行動(dòng)方法二:通過(guò)自身優(yōu)勢(shì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

Ø  銷(xiāo)售工具:《發(fā)現(xiàn)工作表》

  個(gè)人案例工作坊

  銷(xiāo)售工具強(qiáng)化練習(xí)

120分鐘

方法篇2

診斷問(wèn)題

7.理解診斷需求存在的關(guān)鍵錯(cuò)誤

8.掌握“診斷問(wèn)題”的四個(gè)步驟

9.學(xué)習(xí)運(yùn)用銷(xiāo)售工具:《診斷工作表》

Ø  行動(dòng)方法三:引發(fā)問(wèn)題興趣

Ø  行動(dòng)方法四:拋出獨(dú)特觀(guān)點(diǎn)

Ø  行動(dòng)方法五:證明問(wèn)題嚴(yán)重

Ø  行動(dòng)方法六:講述共鳴案例

Ø  銷(xiāo)售工具:《診斷工作表》

  個(gè)人案例工作坊

  銷(xiāo)售工具強(qiáng)化練習(xí)

90分鐘

方法篇3

提出建議

10.了解展示優(yōu)勢(shì)和提出建議的區(qū)別

11.掌握“提出建議”的三個(gè)步驟

12.學(xué)習(xí)運(yùn)用銷(xiāo)售工具:《提議工作表》

Ø  行動(dòng)方法七:了解客戶(hù)期望

Ø  行動(dòng)方法八:對(duì)應(yīng)解決策略

Ø  行動(dòng)方法九:展示自身能力

Ø  銷(xiāo)售工具:《提議工作表》

  情景案例研討

  個(gè)人案例工作坊

  銷(xiāo)售工具強(qiáng)化練習(xí)

90分鐘

方法篇4

收獲承諾

13.掌握如何設(shè)定銷(xiāo)售進(jìn)程的“里程碑”

14.掌握如何推動(dòng)銷(xiāo)售進(jìn)程

15.熟練運(yùn)用銷(xiāo)售工具:《收獲工作表》

Ø  行動(dòng)方法十:設(shè)定行動(dòng)承諾

Ø  行動(dòng)方法十一:申明行動(dòng)理由

Ø  行動(dòng)方法十二:處理客戶(hù)搪塞

Ø  銷(xiāo)售工具:《收獲工作表》

  個(gè)人案例工作坊

  銷(xiāo)售工具強(qiáng)化練習(xí)

90分鐘

實(shí)戰(zhàn)篇:

情景案例工作坊

16.通過(guò)情景案例整體強(qiáng)化銷(xiāo)售流程、方法論和工具

17.學(xué)習(xí)運(yùn)用銷(xiāo)售工具:《銷(xiāo)售拜訪(fǎng)指南》和《拜訪(fǎng)效果評(píng)估表》

Ø  情景案例研討和小組討論

Ø  銷(xiāo)售工具:《銷(xiāo)售拜訪(fǎng)指南》和《拜訪(fǎng)效果評(píng)估表》

  情景案例研討

  小組討論/角色扮演/小組PK

90分鐘

轉(zhuǎn)化篇:課程效果轉(zhuǎn)化

18.整體回顧課程知識(shí)框架

19.固化教學(xué)內(nèi)容,形成長(zhǎng)期記憶

20.制定行動(dòng)計(jì)劃,幫助知識(shí)轉(zhuǎn)化

Ø  課程知識(shí)點(diǎn)回顧

Ø  通過(guò)視頻案例分析,強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果,形成課程 “腦圖”

Ø  制定《行動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃表》

  視頻案例分析:驕傲自大的銷(xiāo)售總裁

  視頻案例分析:經(jīng)驗(yàn)豐富的銷(xiāo)售總裁

60分鐘


老師介紹:張建偉


華為大學(xué)特聘專(zhuān)家講師
大客戶(hù)銷(xiāo)售賦能教練與實(shí)戰(zhàn)顧問(wèn)
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)——20年大客戶(hù)銷(xiāo)售與管理經(jīng)驗(yàn),10年咨詢(xún)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);超1000天的授課經(jīng)歷;曾任某國(guó)際咨詢(xún)公司中國(guó)區(qū)高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)顧問(wèn)、咨詢(xún)總監(jiān)、課程開(kāi)發(fā)中心總監(jiān)、解決方案銷(xiāo)售專(zhuān)項(xiàng)咨詢(xún)顧問(wèn);北大方正電腦有限公司信息系統(tǒng)解決方案高級(jí)顧問(wèn)、大客戶(hù)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。
專(zhuān)業(yè)背景——20年的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)萃取、歷時(shí)5年16版的內(nèi)容迭代,平均續(xù)約超過(guò)6期,被不同類(lèi)型的企業(yè)所認(rèn)可,超過(guò)5000名的銷(xiāo)售者證明行之有效,學(xué)員滿(mǎn)意度超90%的口碑課程!(版權(quán)登記號(hào):粵作2016-L-0000739和2016-L-00000199)
授課特點(diǎn)——輕松幽默。現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)多,控場(chǎng)能力極強(qiáng)
主講課程——版權(quán)課程《解決方案銷(xiāo)售》™、版權(quán)課程《銷(xiāo)售地圖》™、《關(guān)鍵客戶(hù)管理》
服務(wù)客戶(hù)——中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)、拜特科技股份、眾為興技術(shù)股份、雙合電氣股份、普羅巴克科技股份、迪菲特科技股份、新宇龍信息科技、達(dá)科為生物技術(shù)、昕力醫(yī)療設(shè)備、成星自動(dòng)化、邦彥信息技術(shù)、騰盛工業(yè)設(shè)備、粵昆侖環(huán)保等

服務(wù)過(guò)的部分客戶(hù):
涉及行業(yè)包括:通訊、金融、能源、IT、醫(yī)藥、高新技術(shù)、材料、房地產(chǎn)、建筑、化工、機(jī)械制造等;同時(shí)也包括國(guó)有、外資、民營(yíng)等不同性質(zhì)的企業(yè)。例如:
 ◇ 國(guó)有大型企業(yè)
 ◇ 通訊運(yùn)營(yíng)商:中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通
 ◇ 銀行與金融:中國(guó)工商銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)平安、中國(guó)人保、
 ◇ 高科技:中國(guó)電子、中國(guó)航天
上市或股份企業(yè):(部分)
中山大學(xué)達(dá)安基因股份、拜特科技股份、眾為興技術(shù)股份、雙合電氣股份、普羅巴克科技股份、迪菲特科技股份、豪恩電子科技股份、中電照明股份、大族電機(jī)、建恒測(cè)控股份、懷博科技股份、華意隆電氣股份、天浩洋環(huán)?萍、中盟科技股份、雙合電氣股份、達(dá)實(shí)智能股份、金洲精工科技股份、同為數(shù)碼科技股份、雙合電氣股份、中航信息科技產(chǎn)業(yè)股份、盛凌電子股份、康美生物科技股份、雷曼光電科技股份、泰豪科技股份

學(xué)員評(píng)價(jià):
 《解決方案銷(xiāo)售》是我目前為止我聽(tīng)過(guò)的一門(mén)最實(shí)戰(zhàn)的銷(xiāo)售課程,對(duì)我們銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)幫助很大。
——某科技股份有限公司海外市場(chǎng)本部總經(jīng)理 李秋明

我的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)平時(shí)自認(rèn)為自己的銷(xiāo)售能力是“非常優(yōu)秀的”,當(dāng)然,優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員需要這種自信,然而,今天在接受《解決方案銷(xiāo)售》課程培訓(xùn)之后,我相信他們?cè)谧孕诺耐瑫r(shí),也會(huì)更加理性地、科學(xué)地去看待銷(xiāo)售工作。
—— 某保險(xiǎn)公司北京分公司總經(jīng)理 謝亞生

作為一家技術(shù)型的企業(yè),我們的銷(xiāo)售人員往往具備豐富的產(chǎn)品和技術(shù)知識(shí),但缺乏一定的銷(xiāo)售技能,甚至還有高技術(shù)含量的產(chǎn)品是不需要銷(xiāo)售的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為《解決方案銷(xiāo)售》非常適合我們銷(xiāo)售人員的情況,它轉(zhuǎn)變了他們的銷(xiāo)售思維,更幫助他們掌握了正確地、行之有效的銷(xiāo)售方法。
 ——某科技產(chǎn)業(yè)股份公司 銷(xiāo)售公司總經(jīng)理 陳素蘭


 


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