58類員工離職情形及優(yōu)化談判實(shí)務(wù)

培訓(xùn)關(guān)鍵詞：員工離職培訓(xùn),勞動(dòng)合同培訓(xùn),人力資源管理培訓(xùn)

58類員工離職情形及優(yōu)化談判實(shí)務(wù)(祝佳杉)課程介紹：

【課程背景】
隨著法律體系、員工法律意識(shí)、維權(quán)途徑、法律能力的變化等影響，企業(yè)需要從碎片式的合規(guī)方式調(diào)整為建立系統(tǒng)性、全面性預(yù)警合規(guī)機(jī)制建設(shè)，因此特設(shè)計(jì)本次課程。
從內(nèi)容框架角度講，涵蓋所有勞資雙方結(jié)束關(guān)系的情形；
從研習(xí)邏輯講，每一解除方式，都從法定概念、解除流程、高頻風(fēng)險(xiǎn)、成本結(jié)算等角度進(jìn)行全緯度講解；
從勞動(dòng)法規(guī)的地方差異講，除了體系講解全國和各省市共性內(nèi)容，還要單獨(dú)增加地方深化課，保障體系內(nèi)容在各地區(qū)的適用性；
從學(xué)習(xí)效果保障講，有體系學(xué)習(xí)輸入，課程演練輸出，訓(xùn)練營全過程答疑解惑來保障。

【課程提綱】

第一章 企業(yè)解除
【過錯(cuò)性辭退】
一、過錯(cuò)性辭退風(fēng)控操作指引（不符合錄用條件解除）
1“不符合錄用條件”法定概念分析
2“錄用條件”10類共性+個(gè)性條款設(shè)計(jì)
二、過錯(cuò)性辭退風(fēng)控操作指引（嚴(yán)重違規(guī)解除）
1嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章制度中“嚴(yán)重”法定概念分析
2解除高頻風(fēng)控實(shí)務(wù)（小錯(cuò)不斷/大錯(cuò)不犯、曠工處理、異議程序、無適用條款）
三、過錯(cuò)性辭退風(fēng)控操作指引（嚴(yán)重失職解除）
1“嚴(yán)重失職”“營私舞弊”“重大損害”法定概念分析
2解除高頻風(fēng)控實(shí)務(wù)（本職工作界定、重大損害界定）
【非過錯(cuò)性辭退】
五、非過錯(cuò)性辭退風(fēng)控操作指引（醫(yī)療期滿解除）
1“醫(yī)療期滿”“不能從事工作”法定概念分析
2解除高頻風(fēng)控實(shí)務(wù)（虛假病假、泡病號(hào)、特殊疾病醫(yī)療期計(jì)算）
六、非過錯(cuò)性辭退風(fēng)控操作指引（不勝任工作解除）
1“不勝任”“培訓(xùn)”“調(diào)崗”法定概念分析
2解除高頻風(fēng)控實(shí)務(wù)（崗位職責(zé)設(shè)計(jì)、崗位拒簽、績效改進(jìn)替代培訓(xùn)、調(diào)崗違法）
七、非過錯(cuò)性辭退風(fēng)控操作指引（情勢(shì)變更解除）
1“客觀情況發(fā)生重大變化”“合同無法履行”法定概念分析
2解除高頻風(fēng)控實(shí)務(wù)（如何認(rèn)定客觀情況發(fā)生變化、變化是否包含員工之情況）

第二章 員工辭職
一、主動(dòng)辭職風(fēng)控操作指引
1主動(dòng)辭職法定概念分析及要件
2如何最大化規(guī)避員工未提前30天或3天辭職
3主動(dòng)辭職操作高頻風(fēng)控實(shí)務(wù)（口頭辭職、不告而別、撤銷辭職申請(qǐng)）
二、被動(dòng)辭職風(fēng)控操作指引（勞保條件、勞動(dòng)報(bào)酬、社保、其他）
1被動(dòng)辭職法定概念分析及要件
2裁判實(shí)踐中如何認(rèn)定企業(yè)未提供約定勞保條件
3裁判實(shí)踐中如何認(rèn)定企業(yè)用人單位未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬
4裁判實(shí)踐中如何認(rèn)定企業(yè)用人單位未依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)

第三章 合同終止13類情形
一、法定終止風(fēng)控操作指引
1合同（期滿終止 ）    
2員工（享受退休待遇、達(dá)到退休年齡、死亡或失蹤）
3企業(yè)（破產(chǎn)、執(zhí)照被吊銷、關(guān)閉、撤銷、自行解散）
二、特殊終止風(fēng)控操作指引
1以完成一定工作任務(wù)為期限合同終止
2非全日制勞動(dòng)合同終止
3勞務(wù)派遣經(jīng)營期限屆滿不再繼續(xù)經(jīng)營終止
4分支機(jī)構(gòu)撤銷后員工關(guān)系終止

第四章 非標(biāo)準(zhǔn)解除終止
【事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系結(jié)束】
一、事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系結(jié)束風(fēng)控操作指引
1首月勞動(dòng)者不簽合同企業(yè)終止關(guān)系
2超過1月不滿1年勞動(dòng)者不簽合同企業(yè)終止關(guān)系
3合同期滿未續(xù)簽繼續(xù)用工終止勞動(dòng)關(guān)系
4簽訂《合作協(xié)議》+被認(rèn)定事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系下的解除賠償新變化（賠償金、未簽合同2倍工資）
【協(xié)商解除】
二、協(xié)商解除風(fēng)控操作指引
1“協(xié)商一致”法定概念分析
2“協(xié)商一致”解除流程指引
3協(xié)商解除4日約定技巧（解除日、離崗日、交接日、付款日）
4解除高頻風(fēng)控實(shí)務(wù)（補(bǔ)償項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)約定、簽訂后反悔申請(qǐng)認(rèn)定協(xié)議無效或撤銷、員工放棄訴權(quán)效力）

【講師介紹】
祝佳杉
 √ 永屹律師事務(wù)所企業(yè)合規(guī)部主任
 √ “HR法研社”創(chuàng)始人
 √ 金牌勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員
 √ 高級(jí)人力資源法務(wù)師
 √ 高級(jí)員工關(guān)系管理師
 √ 資深人力資源法務(wù)管理者
 √ 8年人力資源管理法務(wù)風(fēng)控落地指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)
 √ 8年專業(yè)勞動(dòng)法律師事務(wù)所管理經(jīng)驗(yàn)
 √ 51社保集團(tuán)、易才集團(tuán)、點(diǎn)米科技等企服集團(tuán)特聘勞動(dòng)法講師、咨詢師
【服務(wù)客戶】
蜜雪冰城集團(tuán)、深圳城市規(guī)劃院、南京欣旺達(dá)能源集團(tuán)、鹽城心思源、鹽城港集團(tuán)、北京西城區(qū)市政、首都機(jī)場(chǎng)商貿(mào)集團(tuán)、四川招商銀行、四川恒豐銀行、四川建工、安徽金鵬建設(shè)集團(tuán)、國家電網(wǎng)天津公司、天津水務(wù)集團(tuán)、天津外服、天津樂誼服飾檢整、河北建設(shè)集團(tuán)、山西工商聯(lián)等國企、外企、民企（涉密企業(yè)不宜公開）。
【課程特色】
具有豐富的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)容詳盡清晰，課程內(nèi)容運(yùn)用大量實(shí)操案例從思維改變到最后實(shí)用落地貫穿始終。
結(jié)果導(dǎo)向：根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和需求，有針對(duì)性地設(shè)計(jì)課程輸出內(nèi)容，真正做到學(xué)以致用，從而來輔助提高企業(yè)效益。
實(shí)用性強(qiáng)：以大量企業(yè)實(shí)際案例、生活情境故事開展教學(xué)研討，同時(shí)輔以操作性強(qiáng)的工具和表單，能夠幫助學(xué)員在課后提高工作效率，完善合規(guī)體系。
互動(dòng)性強(qiáng)：授課風(fēng)格靈活多變，在培訓(xùn)過程中穿插設(shè)計(jì)互動(dòng)環(huán)節(jié)，多互動(dòng)多思考，培養(yǎng)所學(xué)者的主動(dòng)性思考，善于因材施教，多角度全方位輸出知識(shí)。
【授課風(fēng)格】
課程內(nèi)核：法理+人資管理+風(fēng)控實(shí)操
授課風(fēng)格：全程案例演繹理論，邏輯推演引導(dǎo)思維，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)鞏固加深，“沉浸式”培訓(xùn)，將脫口秀與勞動(dòng)法巧妙結(jié)合
【主講及設(shè)計(jì)課程分類】
 
2021年青島+濟(jì)南社保入稅下企業(yè)靈活用工成本籌劃百人巡講



2021年北京+濟(jì)南《“社保入稅”背景下的企業(yè)用模型重塑及用工成本籌劃》

溫馨提示：
① 為保護(hù)講師知識(shí)版權(quán)，課程全程禁止錄音、錄像；
② 天氣多雨，請(qǐng)攜帶雨具

課綱下載

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