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走進(jìn)美的學(xué)經(jīng)營——美的經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)班

走進(jìn)美的學(xué)經(jīng)營——美的經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)班課程[課程簡介]:美的作為一個(gè)傳統(tǒng)家電巨頭從中國制造走向中國智造,從2011年轉(zhuǎn)型,截止到2022年,從實(shí)際業(yè)績數(shù)據(jù)來看,美的集團(tuán)的整體營收從1341億元提升至3457億元,凈利潤以278%的增幅從67億元提升到了296億元。相對的,美的集團(tuán)的員工人數(shù)卻從2011年的19.6萬降至2022年16萬,足見數(shù)字化轉(zhuǎn)型大幅提升了美的集團(tuán)在利潤效率、人均效率、現(xiàn)金存量等經(jīng)營指標(biāo)上的效能。 ...

【時(shí)間地點(diǎn)】 2024年3月21-22日 順德
為了保證更好的課程體驗(yàn),每期課程限40人
【培訓(xùn)講師】 參觀考察
【參加對象】 想要轉(zhuǎn)型或亟需轉(zhuǎn)型的企業(yè),想要了解和學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)
【參加費(fèi)用】 ¥6980元/人 早鳥價(jià):2024年1月31日之前報(bào)名,可享受5980元/人特惠價(jià)。費(fèi)用包括企業(yè)參訪、講師培訓(xùn)、參考資料、三個(gè)正餐、茶歇費(fèi)用;其他食宿及大交通費(fèi)用請學(xué)員自理
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
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【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:美的培訓(xùn),經(jīng)營管理培訓(xùn),參觀考察培訓(xùn)

走進(jìn)美的學(xué)經(jīng)營——美的經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)班(參觀考察)課程介紹:

課程背景
    制造業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)命脈。作為國民經(jīng)濟(jì)的主體,強(qiáng)國之基的地位牢固且不可撼動。
    在數(shù)字化全面鏈接產(chǎn)業(yè)的智能時(shí)代,催生了以大數(shù)據(jù)為代表的新型生產(chǎn)要素,在“新基建”、疫情等外部因素的催化下,對越來越多的行業(yè)而言,數(shù)字化轉(zhuǎn)型正變得重要且緊急。 美的集團(tuán)歷經(jīng)50余年的發(fā)展,從街道小作坊發(fā)展為今天具有廣泛影響力的家電巨頭,千億元級的大型企業(yè),它的成功無疑具有典范的學(xué)習(xí)和借鑒作用。其發(fā)展經(jīng)驗(yàn),特別是值得成長中的民營企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。
    美的作為一個(gè)傳統(tǒng)家電巨頭從中國制造走向中國智造,從2011年轉(zhuǎn)型,截止到2022年,從實(shí)際業(yè)績數(shù)據(jù)來看,美的集團(tuán)的整體營收從1341億元提升至3457億元,凈利潤以278%的增幅從67億元提升到了296億元。相對的,美的集團(tuán)的員工人數(shù)卻從2011年的19.6萬降至2022年16萬,足見數(shù)字化轉(zhuǎn)型大幅提升了美的集團(tuán)在利潤效率、人均效率、現(xiàn)金存量等經(jīng)營指標(biāo)上的效能。從“家電巨頭”到“科技新銳”破繭而出,數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略深刻改變著美的發(fā)展與增長格局,推動精益管理與全價(jià)值鏈卓越運(yùn)營,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是“美的速度”的助推器。
    走進(jìn)美的總部,走進(jìn)它的展廳和智能生產(chǎn)線,親自同美的高管與員工接觸、交流、分享,學(xué)習(xí)美的先進(jìn)的管理模式、數(shù)字化等方面的理念和成功經(jīng)驗(yàn),與美的共同探索持續(xù)增長之路!



適合人群類型:
對于傳統(tǒng)制造業(yè)
想要轉(zhuǎn)型或亟需轉(zhuǎn)型的企業(yè),迷茫不知如何進(jìn)行時(shí)
對于轉(zhuǎn)型中企業(yè)
在轉(zhuǎn)型過程中,遇到問題或者困難不知道如何解決
對于其他行業(yè)
想要了解和學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)

課程收益

01、資深美的專家分享世界500強(qiáng)企業(yè)美的集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道
02、從制造到“智”造!世界500強(qiáng)企業(yè)美的集團(tuán)智能制造實(shí)踐
03、從1968到2023年五十多年的發(fā)展中,美的保持持續(xù)不斷增長的奧秘

課程亮點(diǎn)
 ■ 訪 美的深度參觀體驗(yàn)
在活動中,學(xué)員們親自走進(jìn)佛山美的總部,近距離感受它的經(jīng)營環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、人文環(huán)境,我們可以更深刻、全面地學(xué)習(xí)到美的集團(tuán)成功的精髓以及它的優(yōu)秀管理理念、杰出的經(jīng)營方法等等。感受美的在產(chǎn)品方面的技術(shù)與設(shè)計(jì)創(chuàng)新,在生產(chǎn)線參觀感受中國一流制造企業(yè)生產(chǎn)線布局及車間管理之道!



 ■ 學(xué) 美的先進(jìn)的管理模式、智能制造等成功經(jīng)驗(yàn)
在美的內(nèi)部與高管面對面交流探討,了解美的如何一步步從小到大,成就家電帝國?美的如何在千億基數(shù)上,還能倍增?小企業(yè)轉(zhuǎn)型如此艱難,而五十多歲的美的卻身段靈活。結(jié)合美的真實(shí)案例和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為自身企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級找到一些答案和啟發(fā);



 ■ 品 美的內(nèi)部用餐:品嘗佛山順德特色美食
都知道順德是美食之都,走進(jìn)美的參訪學(xué)習(xí)的同時(shí),又能收獲佛山美食之旅。

課程規(guī)劃


時(shí)  

內(nèi)  

 

第一天

09:00-09:30

美的標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)

美的學(xué)習(xí)行程介紹與美的集團(tuán)簡單概括

● 向美的學(xué)什么?如何學(xué)

隨團(tuán)顧問拋出美的之行看點(diǎn),學(xué)習(xí)點(diǎn),引導(dǎo)大家對于美的管理之道的思考,帶著問題走進(jìn)美的。

標(biāo)桿考察學(xué)習(xí)顧問

巴士課堂

09:30-10:30

美的深度參觀體驗(yàn)

深度了解美的集團(tuán)發(fā)展歷史、企業(yè)文化、經(jīng)營理念、產(chǎn)品科技、業(yè)界榮譽(yù)等,讓你對美的創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù)有了更為深入的了解。

美的接待人員

10:45-11:30

美的標(biāo)桿工廠參觀

參觀美的數(shù)字化車間,實(shí)地觀摩美的如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及了解美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成果

參觀收益:近距離的學(xué)習(xí)了解美的在生產(chǎn)智造和科技研發(fā)方面的領(lǐng)先技術(shù)與實(shí)踐,了解美的智能制造的綜合實(shí)力,并領(lǐng)略了美的智能化工廠的魅力。感受美的在產(chǎn)品方面的技術(shù)與設(shè)計(jì)創(chuàng)新,在生產(chǎn)線參觀感受中國一流制造企業(yè)生產(chǎn)線布局及車間數(shù)字化管理之道。

美的接待人員

12:00-13:30

午餐及休息

13:30-16:30

主題分享:美的經(jīng)營管理之道(上)

第一講 美的企業(yè)發(fā)展的 3 個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)

一、從小家電進(jìn)入相關(guān)多元化市場和海外市場;

二、如何從慘烈的家電競爭中存活,沖出紅海,走向藍(lán)海;

三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,科技轉(zhuǎn)型,攀登世界科技巔峰;

第二講:美的經(jīng)營企業(yè)之道

一、事業(yè)部機(jī)制與職業(yè)經(jīng)理人模式

二、分權(quán)之道:集權(quán)、分權(quán)、授權(quán)、用權(quán)

三、投資的邏輯:企業(yè)收并購與產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作

美的專家講師

17:00-20:30

體驗(yàn)順德美食+品茶論道

品位廣東美食,探尋美的崛起背后的人文與地域因素

第二天

09:00-12:00

主題分享:美的經(jīng)營管理之道(下)

第三講:美的經(jīng)營組織之道

一、構(gòu)建一個(gè)適合復(fù)雜業(yè)務(wù)的組織架構(gòu)

二、組織變革帶來的的機(jī)遇和陷阱

三、五大產(chǎn)業(yè)集群,垂直一體化的組織架構(gòu)

第四講:美的經(jīng)營業(yè)務(wù)之道

一、營銷域如何經(jīng)營

二、大供應(yīng)鏈域如何經(jīng)營

三、研發(fā)域如何經(jīng)營

第五講:美的經(jīng)營財(cái)務(wù)之道

一、美的年報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)展示與分析

二、如何打造善經(jīng)營的卓越財(cái)務(wù)組織體系

三、基于財(cái)務(wù)能力夯實(shí)企業(yè)的核心競爭力

美的專家講師

12:00-13:30

午餐及休息

13:30-16:00

主題分享:美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)經(jīng)營

第一講 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 卓越運(yùn)營經(jīng)營透視

一、企業(yè)戰(zhàn)略與數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

二、632項(xiàng)目:萬人工程與流程統(tǒng)一

三、業(yè)務(wù)驅(qū)動和組織變革

第二講 數(shù)字化2.0 數(shù)據(jù)驅(qū)動經(jīng)營

一、數(shù)字化2.0:數(shù)字化戰(zhàn)略的迭代升級

二、T+3變革拉通價(jià)值鏈、業(yè)務(wù)協(xié)同

三、大數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)運(yùn)營

第三講 全面數(shù)字化 全面智能化

一、邁向全面數(shù)字化,全面智能化的背景

二、數(shù)字化與四大戰(zhàn)略:科技領(lǐng)先、數(shù)智驅(qū)動、用戶直達(dá)、全球突破

三、未來展望

美的專家講師

16:10-17:00

復(fù)盤總結(jié)

  復(fù)盤兩天所觀所聽所學(xué),將學(xué)習(xí)收獲成果化,以達(dá)到學(xué)以致用效果。

班主任

17:00-

返程



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