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工作效率賦能-時間管理與工作效率提升

工作效率賦能-時間管理與工作效率提升課程
[課程簡介]:假如公司年初制定目標(biāo)計劃達(dá)成率為100%,結(jié)果到年終執(zhí)行結(jié)果:公司高層完成80%,中層完成80%,基層完成80%,最后公司整體完成多少?答案是51.2%!這就是目標(biāo)推行不力的嚴(yán)重后果! ...

【時間地點】 2024年8月16-17日 廣州
【培訓(xùn)講師】 朱磊
【參加對象】 企業(yè)基、中、高層管理干部。
【參加費用】 ¥4580元/人 (含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:工作效率賦能培訓(xùn),時間管理培訓(xùn),工作效率提升培訓(xùn)

工作效率賦能-時間管理與工作效率提升(朱磊)課程介紹:

課程背景:
    假如公司年初制定目標(biāo)計劃達(dá)成率為100%,結(jié)果到年終執(zhí)行結(jié)果:公司高層完成80%,中層完成80%,基層完成80%,最后公司整體完成多少?答案是51.2%!這就是目標(biāo)推行不力的嚴(yán)重后果!
    京東的劉強(qiáng)東,在一次會議上,剛剛宣布了公司的目標(biāo),就有一高管抗議目標(biāo)太難無法完成,劉強(qiáng)東直接怒斥:公司請你來是要完成目標(biāo)的,我想聽到的是如何完成目標(biāo),不是來聽你來如何找理由的!故,無論是華為、阿里,還是京東,如果一個企業(yè)沒有強(qiáng)力的目標(biāo)管理推行體系,將很難在強(qiáng)手如林的市場競爭環(huán)境中生存、發(fā)展和壯大!
    1954年,現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得.德魯克在《管理的實踐》一書中首次提出了目標(biāo)管理(MBO)的概念,對二戰(zhàn)后西方世界經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)起到了巨大的推進(jìn)作用,目標(biāo)管理亦稱“管理中的管理”。
三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行。人在職場,我們是否經(jīng)常見到這樣的景象---
1)有人每天忙忙碌碌,卻總感覺時間不夠用,工作做不完? 
2)有人每天氣定神閑,很少加班,工作卻有條不紊,井井有條?
3)有人做事總是習(xí)慣性拖延,慢上半拍,不到最后一刻決不完成?
    看到以上種種,不禁要問:時間都去哪兒了?時間是世界上最充分的資源,每個人都擁有24小時的一天,然而時間又是世界上最稀缺的資源,每個人只能擁有24小時的一天。同樣的24小時,有人成就斐然,有人收獲無幾,原因何在?著名數(shù)學(xué)家華羅庚曾說:“凡是在事業(yè)上有所成就的人,無一不是利用時間的能手”!
    美國理學(xué)大師彼得.杜拉克說:“時間是最為寶貴的資源,如果我們不能管理時間便什么都不能管理”!金錢用完了,還可獲取,而時間用完了,生命即結(jié)束了。 其實,時間管理,就是你自己生命的管理!
如果您剛好這方面的困惑,歡迎我們一起來探討和研究這個話題吧!

培訓(xùn)目標(biāo):
1、目標(biāo)制定不跑偏 – 五個原則:遵循SMART原則
2、目標(biāo)制定保平衡 – 明確意義:生命目標(biāo)平衡輪
3、計劃制定按工具 – 一個工具:OGSM制定工具
4、輕重緩急有方法 – 四個象限:時間的4D管理法
5、日事日畢按重點 – 六點優(yōu)先:六點優(yōu)先工作制
6、大事小事無遺漏 – 把事做完:GTD時間管理法  

課程大綱:
 
第一講:目標(biāo)管理意義—為何要有目標(biāo)管理
1. 為何你不懂我的心-職場人的三“痛”
2. 為何而出發(fā)-目標(biāo)管理意義是什么?
1) 目標(biāo)管理決定人生成就
 案例:哈佛大學(xué)的人生目標(biāo)跟蹤實驗
 視頻:三個石匠的目標(biāo)
2) 目標(biāo)管理的五大意義 

第二講:何為目標(biāo)管理—目標(biāo)管理基礎(chǔ)概念
1. 目標(biāo)管理溯源:
1) 現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克首提
2) 德魯克有關(guān)目標(biāo)的五個基本思想
2. 目標(biāo)管理的基本概念認(rèn)知
案例:華的目標(biāo)管理
3. 目標(biāo)的基本分類和管理區(qū)分 

第三講:如何制定目標(biāo)—目標(biāo)制定三步驟
1. 第一步:正確理解和接受上級的目標(biāo)
1) 注意三個“量”:數(shù)量、時量和質(zhì)量
2) 注意正確理解:破除溝通漏斗的魔咒
3) 注意工作目標(biāo)完成優(yōu)先級
工具:時間管理的4D法則
2. 第二步:目標(biāo)制定的五原則:SMART原則介紹
學(xué)以致用-課堂目標(biāo)SMART制定練習(xí)
1) 練習(xí)判斷真假目標(biāo)
2) 嘗試制定自己目標(biāo)
3. 第三步:目標(biāo)的審批

第四講:如何實現(xiàn)目標(biāo)—工作計劃的制定
1. 目標(biāo)是靶計劃是箭-什么是計劃?
2. 目標(biāo)和計劃的五個差異點
3. 計劃制定落地工具-OGSM表
1) OGSM工具表案例展示 
2) OGSM工具表過關(guān)練習(xí)

第五講:好結(jié)果會說話—高效率的時間管理
1. 生命清單---管理你的時間
課堂互動:測測你的生命清單還有多長?
2. 明確意義---時間管理決定人生成就
工具:生命-工作目標(biāo)平衡輪
3. 要事第一---時間管理的4D法則
1) 視頻:老教授的鵝卵石實驗
2) 時間管理四象限應(yīng)用
4. 日事日畢---六點優(yōu)先工作制
1) 六點優(yōu)先工作制介紹
2) 六點工作制應(yīng)用三建議
5. 把事做完-GTD時間管理法
1) GTD概述-把事做完的藝術(shù)
2) GTD的五個步驟及實戰(zhàn)運用
6. 克服拖延-四個運用建議
1)  時間管理的五個基本原則
2)  拖延是一種。嚎朔涎拥乃膫建議
3)  培養(yǎng)專注力:番茄鐘工作法
工具:專注森森
4)  充分利用碎片時間
案例:海爾的OEC管理制
7. 監(jiān)督檢查-不能自律就要接受他律
1) 六種工作檢查方法
2) 視頻:巴頓將軍的工作檢查
8. 總結(jié)評估—定期總結(jié),效果評估
收尾:心靈引導(dǎo):假如今天是你生命中的最后一天

講師介紹:
朱磊老師:
教育及資格認(rèn)證:
 ◇ 18年世界500強(qiáng)管理運營經(jīng)驗
 ◇ EMBA、國家認(rèn)證高級企業(yè)培訓(xùn)師
 ◇ PTT(國際專業(yè)講師)認(rèn)證高級講師
 ◇ 中山市人力資源協(xié)會特聘專家
 ◇ 北大EMBA(珠中江)運營中心講師
講師經(jīng)歷及專長: 
 ◇ 曾任:東莞亞洲光學(xué)(世界500強(qiáng)合資企業(yè))丨 資深經(jīng)理
 ◇ 曾任:鳳凰光學(xué)(廣東)有限公司丨副總經(jīng)理
 ◇ 擅長領(lǐng)域:MTP/TTT/領(lǐng)導(dǎo)力/執(zhí)行力、團(tuán)隊建設(shè)、人力資源
 ◇ 朱磊老師擁有18年臺、日合資名企生產(chǎn)運營及人力資源經(jīng)營管理經(jīng)驗,故能有“臺灣人的經(jīng)營思想和日本式的管理精髓、兼具中國的管理智慧”,一切源自實戰(zhàn)不講空話和假話;長期擔(dān)任企業(yè)管理咨詢顧問故更了解企業(yè)熱點、痛點、難點。
 ◇ 5年人力資源研究實踐經(jīng)驗,任職鳳凰光學(xué)期間,成功導(dǎo)入并實施了企業(yè)商學(xué)院—鳳凰大講堂,以及成本控制利器——《全面經(jīng)營管理預(yù)算》體系,優(yōu)化和革新了公司人力資源管理體系、實現(xiàn)了每日生產(chǎn)經(jīng)營盈虧狀況的透明化和及時化。
 ◇ 12年企業(yè)內(nèi)外部培訓(xùn)經(jīng)驗,師承臺灣資深講師許連欽,培訓(xùn)講究落地實戰(zhàn),在企業(yè)內(nèi)、外部培訓(xùn)累計總?cè)藬?shù)超過10000人次以上,課程滿意度90%以上。
 ◇ 14年生產(chǎn)運營經(jīng)驗,師從日本佳能資深顧問野沢老師,對生產(chǎn)運營/PMC/精益生產(chǎn)/現(xiàn)場管理等均有獨特研究和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
 ◇ 18年世界500強(qiáng)管理運營經(jīng)驗,先后任世界500強(qiáng)企業(yè)(亞洲光學(xué)——日本理光/尼康/先鋒與臺企合資大型企業(yè)集團(tuán))資深生產(chǎn)運營經(jīng)理、國營上市公司(鳳凰光學(xué)股份)人事行政副總經(jīng)理,擅長通用管理(MTP系列)、TTT系列培訓(xùn)課程。
 ◇ 2016年,著作并出版暢銷書《領(lǐng)導(dǎo)力影響力12法則》一書。
 ◇ 首屆SSTD(中國人才發(fā)展社群)課程設(shè)計大賽廣州賽區(qū)斬獲“優(yōu)勝獎”。
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:
 ◇ 朱老師服務(wù)過的客戶有:
外資,生產(chǎn)制造行業(yè):亞洲光學(xué),武藏精密,富山精密,廣東領(lǐng)先陳列,安德里茨有限公司,富山精密電鍍,奧馬電器、三美富山電鍍,龍柯電子、騰飛物流、昊偉五金、日信工業(yè)、啟泰制造,有信制造,摩泰制造,兆鴻精密、深圳華鑫光電、力勁機(jī)械、光維電子、光維電子、中源電子、深圳華鑫光電、同輝機(jī)電,奧括電子……
金融行業(yè):中國銀行,浙江農(nóng)商銀行,中國農(nóng)業(yè)銀行,上海農(nóng)上海,廣州工行分行,恒豐銀行,廣州增城農(nóng)行,農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行,廣發(fā)銀行,廣發(fā)期貨……
通信行業(yè):河北電信、廣州電信,中國電信股份有限公司,山東電信……
電力行業(yè):南方電網(wǎng),唐山電郵技術(shù)學(xué)院,廣州供電局,宜賓高縣能投電力,佛山電力集團(tuán)……
大型國企:中國中鐵集團(tuán)四局,中海洋嘉明電力,中建八局,中國中鐵十二局,中鐵六建,中國質(zhì)檢,勘察設(shè)計院,中國中海油集團(tuán),中海天然氣集團(tuán),中建三局……
高校學(xué)院:北大EMBA(珠中江)運營中心、中山大學(xué)、武漢大學(xué),暨南大學(xué),浙江大學(xué),佛山南海開放大學(xué),廣東教育研究院……
地產(chǎn)建材:佳誠地產(chǎn)集團(tuán),天睿地產(chǎn),仁恒地產(chǎn),雅集地產(chǎn)廣盛運動器材、嘉利木地板、中泰龍紅木家具生活家地板、新地木業(yè)、珠海天威打印耗材、羅伯特?zé)麸棥⒖ㄟ~奇燈飾……
知名行業(yè):格力電器,悅來集團(tuán),能投電力公司,紅獅集團(tuán),先導(dǎo)稀材,創(chuàng)維集團(tuán),TCL集團(tuán)……
物流運輸行業(yè):韻達(dá)速遞,順豐速運,江蘇寧宿徐高速,上海地鐵,招商蛇口,東風(fēng)鴻泰控股集團(tuán),深圳聯(lián)合車展,泰州高速運輸……
食品快消行業(yè):咀香園健康食品、日威食品、永威食品、湖北精武鴨脖食品……
政府事業(yè)單位:順德市容桂政府,中山市衛(wèi)計局,中山市人力資源協(xié)會,廣東省煙草專賣局……
其他行業(yè):廣東煙草,英騰電氣股份有限公司,金光(APP)集團(tuán)、廣州目標(biāo)燈飾、東莞智通、佳誠地產(chǎn)集團(tuán)、中豐田、信匯集團(tuán)、珠海益百家、廣州基博顧問、中山卓越、中山博天人、維美適金屬制品、四海照明、皇鼎五金、銳鴻電器、銀谷財富、明日涂料、香港千壽堂、嘉寶日用品、財富數(shù)碼、弘景科技股份、香山衡器、星杰塑膠、佛山志升、火炬會展、曙光鋁業(yè)、華裕燈飾、樂心毛紡、萬順達(dá)五金、盈昌科技、流麗照明、美匯飾品、匯晨光電科技、櫻花鎖業(yè)、榮晉五金……
 ◇ 朱老師授課風(fēng)格: 
內(nèi)容實戰(zhàn):結(jié)合18年企業(yè)實務(wù)經(jīng)驗,課程內(nèi)容實戰(zhàn),有針對性,落地,追求務(wù)實,便于學(xué)員結(jié)合課程內(nèi)容來實現(xiàn)創(chuàng)新….
課程生動有趣:致力于給學(xué)員打造“快樂感、參與感、價值感”課堂,激情,幽默風(fēng)趣,注重互動性,有效結(jié)合學(xué)員課程需求內(nèi)容,最大限度的將學(xué)員培訓(xùn)效果在企業(yè),工作中落地生效…
 ◇ 風(fēng)格獨特:擅用引導(dǎo)式語言、情境化模擬,結(jié)合多樣化授課風(fēng)格,課后強(qiáng)化學(xué)員感悟….


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