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走進(jìn)海爾——向海爾學(xué)習(xí)人單合一、精益管理

【時(shí)間地點(diǎn)】 2024年8月29-30日 青島
【參加對(duì)象】 各企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級(jí)管理人員;各企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部等部門相關(guān)人員參加
【參加費(fèi)用】 ¥4800元/人 費(fèi)用包含:培訓(xùn)發(fā)票、考察費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議室費(fèi)用、參訪當(dāng)?shù)赜密嚕毁M(fèi)用不含:往返差旅、住宿
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
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走進(jìn)海爾——向海爾學(xué)習(xí)人單合一、精益管理(參觀考察)課程介紹:

標(biāo)桿學(xué)習(xí)方式

新標(biāo)桿學(xué)習(xí)是在專業(yè)教練引導(dǎo)下具有行動(dòng)導(dǎo)向的標(biāo)桿學(xué)習(xí),是朝著改變管理者態(tài)度、行為和慣性模式來達(dá)成既定目標(biāo)方向努力的標(biāo)桿學(xué)習(xí)。
◇ 目的在于通過跨界學(xué)習(xí)感受案例化的啟發(fā),學(xué)以致用,立竿見影
◇ 方法就是標(biāo)桿學(xué)習(xí)+行動(dòng)學(xué)習(xí),團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)+小組反思+群策群力
◇ 成果就是在行動(dòng)學(xué)習(xí)現(xiàn)場通過小組反思,解決現(xiàn)實(shí)工作中困擾我們的復(fù)雜真實(shí)問題,獲得能力的提升和成就感
◇ 意義在于拓寬管理者眼界,增長管理者見識(shí),助推企業(yè)快速成長,打造企業(yè)學(xué)習(xí)型組織
通過到各行各業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)最佳管理實(shí)踐,親身感悟親眼目睹成功企業(yè)的發(fā)展路徑,已經(jīng)成為當(dāng)代各行各業(yè)企業(yè)家、企業(yè)高層管理者所期待的一種嶄新的學(xué)習(xí)模式。

企業(yè)介紹


海爾集團(tuán)創(chuàng)立于1984年,是全球領(lǐng)先的美好生活和數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案服務(wù)商。
在全球設(shè)立了10大研發(fā)中心、71個(gè)研究院、35個(gè)工業(yè)園、138個(gè)制造中心和23萬個(gè)銷售網(wǎng)絡(luò),連續(xù)5年作為全球唯一物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌蟬聯(lián)“BrandZ最具價(jià)值全球品牌100強(qiáng)”,連續(xù)14年穩(wěn)居“歐睿國際全球大型家電品牌零售量”第一名。
海爾作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的代表,持續(xù)聚焦實(shí)業(yè),布局智慧住居和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)兩大主賽道,建設(shè)高端品牌、場景品牌與生態(tài)品牌,以科技創(chuàng)新為全球用戶定制智慧生活,助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。


行程安排


第一天 海爾總部展廳參觀+全面了爭海爾人單合一模式的最新生態(tài)價(jià)值

時(shí)間

主題內(nèi)容

09:00-09:30

學(xué)前動(dòng)員

隨團(tuán)顧問拋出標(biāo)桿企業(yè)的參訪看點(diǎn),學(xué)習(xí)點(diǎn),以及注意事項(xiàng),引導(dǎo)大家對(duì)企業(yè)的思考,帶著問題走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)參訪。

09:30-11:30

參觀海爾卡奧斯展廳(工業(yè)互聯(lián)網(wǎng))

卡奧斯是海爾集團(tuán)打造的國家級(jí)“跨行業(yè)跨領(lǐng)域”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),沃利創(chuàng)意將工業(yè)化元宇宙、智能+5G大規(guī)模定制虛實(shí)融合示范驗(yàn)證平臺(tái)的體驗(yàn)通過多樣化場景體設(shè)計(jì)呈現(xiàn)出來,展示國家級(jí)“雙跨”平臺(tái)的科技創(chuàng)新和賦能實(shí)力。

參觀海爾海爾企業(yè)文化展廳,企業(yè)創(chuàng)新展廳

前往海爾企業(yè)文化+產(chǎn)品創(chuàng)新展館,全面了解海爾發(fā)展史及特色的企業(yè)文化

11:30-13:30

午餐及休息

13:30-16:30

主題交流:海爾人單合一精要

一、 人單合一與時(shí)代變革

時(shí)代創(chuàng)新,時(shí)代顛覆,模式內(nèi)涵

二、 人單合一的落地方法(五步方法 )

第一步:戰(zhàn)略創(chuàng)新

第二步:組織創(chuàng)新

第三步:經(jīng)營創(chuàng)新

第四步:機(jī)制驅(qū)動(dòng)

第五步:閉環(huán)優(yōu)化

三、 人單合一的生態(tài)價(jià)值

人單合一創(chuàng)新價(jià)值

人單合一跨界復(fù)制

人單合一國際認(rèn)可

第二天 海爾高管主題分享:海爾的生態(tài)品牌戰(zhàn)略和裂變式創(chuàng)業(yè)創(chuàng)客管理

時(shí)間

主題內(nèi)容

09:00-12:00

主題分享:海爾物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理革命

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展理念

海爾工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)探索

海爾如何引領(lǐng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

12:00-13:30

午餐、休息

13:30-16:30

主題交流:裂變式創(chuàng)業(yè)創(chuàng)客管理

海爾創(chuàng)客模式面臨的挑戰(zhàn)

創(chuàng)客自我顛覆的三大特點(diǎn)

經(jīng)營體下的獨(dú)立單元如何運(yùn)營

打造員工自運(yùn)轉(zhuǎn)自驅(qū)機(jī)制,成為自主創(chuàng)新的經(jīng)營體

小提示:以上參觀學(xué)習(xí)行程僅為參考,以實(shí)際安排為準(zhǔn)

教學(xué)模式:參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑



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