培訓(xùn)關(guān)鍵詞:流程變革培訓(xùn)
向流程變革要利潤(陳志強)課程介紹:
-重構(gòu)流程,讓利潤增長更簡單-
流程變革的三大挑戰(zhàn)
從共識到賦能,助力企業(yè)變革提效
《向流程變革要利潤》課程大綱
一、重塑流程價值——為流程注入靈魂
01 好流程的標(biāo)準(zhǔn)是什么
02 壞流程正在吞噬利潤
03 讓流程鏈接商業(yè)成功
04 流程重構(gòu)的底層邏輯
二、定位變革焦點——無焦點 無收益
01 流程適配戰(zhàn)略
02 定位價值流程
03 痛點和焦點分析
04 變革共識和變革責(zé)任
三、快贏項目策劃——變革積小勝為大勝
01 定義快贏項目
02 組建變革團隊
03 提升變革準(zhǔn)備度
04 啟動變革項目
四、還原現(xiàn)狀流程——看見才會相信
01 充分暴露痛點
02 對標(biāo)最佳實踐
03 差距和根因分析
04 鎖定優(yōu)化機會點
五、重構(gòu)未來流程——從后天看明天
01 收益目標(biāo)設(shè)計
02 流程重構(gòu)技術(shù)
03 重構(gòu)方案設(shè)計
04 流程驗證和推行
六、流程運營——鞏固和擴大成果
01 流程共享和靈活
02 流程遵從和糾偏
03 數(shù)據(jù)驅(qū)動持續(xù)改進
04 星火燎原,全員變革
大咖專家
陳志強 博士
原華為首任流程總監(jiān)
深度變革的實踐者
中國流程管理領(lǐng)域有影響力的大咖專家
被譽為:“流程管理的布道者”
暢銷書籍《贏在升級:打造流程化組織》作者
二十多年流程管理領(lǐng)域研究和實踐,為上千家企業(yè)提供流程變革系列培訓(xùn)服務(wù);為上百家企業(yè)提供流程與組織變革咨詢服務(wù);在思想性、專業(yè)性和實用性方面收到企業(yè)高度評價!
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