股權激勵方案設計實戰(zhàn)訓練營

股權激勵方案設計實戰(zhàn)訓練營(薛中行)課程介紹：

如何經(jīng)營好自己的家族企業(yè)，分配好各自的利益，管好身邊的人？
如何解決創(chuàng)業(yè)者股權分配問題，為企業(yè)治理結構做好最重要的一步？
如何合理分配股權打造黃金團隊，如何運用股權營銷快速打開市場？
如何與投資人打交道，如何通過資本運作加快企業(yè)與上市接軌？
 
———— 明激勵之道、得五步之法、取資本之勢 ————
（企業(yè)家必修課，每月一期）

構建股權防火墻，量身定制“股權布局——股權激勵——股權營銷
——股權融資——成功上市”全套系列方案！

尊敬的企業(yè)領導，您是否正被以下問題所困擾：
 ◇ 一百多年前的票號分紅制還能在當今法律環(huán)境實行嗎？
 ◇ 老板分了股，不但沒有凝聚人心，反而造成員工坐享其成的心態(tài)，該怎么辦？
 ◇ 如何增強企業(yè)在金融危機風險中的抗跌能力？
 ◇ 如何讓員工自覺自發(fā)工作，營造積極主動的企業(yè)氛圍？
 ◇ 如何激發(fā)員工潛能，將內部人力資本價值發(fā)揮到極致？
 ◇ 如何凝聚核心團隊，提高企業(yè)核心競爭力？
 ◇ 如何穩(wěn)定企業(yè)高管與關鍵人才，實現(xiàn)利益共享與風險共擔？
 ◇ 如何平衡新老員工，解決企業(yè)元老退出難題？
 ◇ 如何吸引并順利引進外部優(yōu)秀人才，增強團隊實力？

     目前，中國90%的企業(yè)家已經(jīng)知道股權激勵可以同時解決以上所有問題，但在企業(yè)中實施股權激勵的企業(yè)家不到20%，因為99%的企業(yè)家都存在一個最大的顧慮和擔憂——企業(yè)的控制權！
    無論是炒的沸沸揚揚的黃光裕與陳曉的國美之爭，還是土豆網(wǎng)創(chuàng)始人婚變錯失上市良機而難逃上市后被兼并的厄運，都是企業(yè)家們真真切切的前車之鑒！哪個企業(yè)家愿意將苦心經(jīng)營的成果白白拱手相讓？哪個企業(yè)家愿意讓自己的家務事牽連企業(yè)命運？哪個企業(yè)家不希望把企業(yè)做成第二個“長江實業(yè)”或“復星集團”，卻依然牢牢掌握控制權？哪個企業(yè)家不希望基業(yè)長青，世代延續(xù)企業(yè)的生命？
    很多企業(yè)所遇到的文化問題、管理問題和執(zhí)行問題，其根源是個以股權為核心的制度設計問題，有了股權制度，團隊才能主動自發(fā)的去達成公司的目標。很多公司的股權激勵方案不能落地的原因是因為其缺乏自執(zhí)行機制，因此方案本身不僅要完善、科學，還需要具有自執(zhí)行的制度設計。

【課程大綱】4天3夜日程安排：

【主講人介紹】
 主講人：薛中行--經(jīng)濟學博士，中國股權第一人
 “五步連貫股權激勵法”創(chuàng)始人,擔任百余家企業(yè)的首席咨詢顧問、中國股權激勵第一品牌
 經(jīng)邦集團董事局主席（集“培訓、咨詢、 投資”于一體，下轄5支成長型基金）
 國內實戰(zhàn)派股權激勵專家、中國證監(jiān)會登記結算股權激勵課題組組長、資深投資銀行專家
 清華大學、北京大學、上海交大、浙江大學等多家著名院校客座教授
 導師授課風格
 理論聯(lián)系實際、深入淺出
 實操性極強，有實例、有工具，學能致用
 風趣幽默、注重互動、鼓勵參與

如果把企業(yè)形象地比喻成汽車的話，那么股權激勵機制應該就是驅動汽車快速前行的油門；但是，沒有剎車，再好的汽車都無法把控方向和行駛速度，甚至會跌入深淵，而控股機制就是剎車，可以使企業(yè)發(fā)展“有張有弛”，運動自如。有了股權激勵機制，企業(yè)就能一直保持強勁的發(fā)展動力，實現(xiàn)快速擴張；有了控股機制，企業(yè)老板就不用擔心“油”給多了造成股權稀釋、喪失控制權；激勵機制與控股機制相結合，企業(yè)就能最終成為行業(yè)寡頭。



【課程特色】  
◇ 國內首家系統(tǒng)性的360度股權培訓
以“股權贏天下”為理論支點，采用經(jīng)邦獨創(chuàng)股權激勵“五步法”，運用創(chuàng)新思維模式，以股權為中樞，系統(tǒng)解決企業(yè)“人才、資金、營銷”三大難題，實現(xiàn)企業(yè)十倍速成長。
◇ 注重實戰(zhàn)、實操，能夠學以致用
精品小班授課，案例化教學，咨詢式培訓，資深顧問團隊全程輔導，鼓勵學員親自動手實操、實練，保證所有文件均可直接付諸實施，讓學員真正能夠學到、悟到，進而能夠做到。
◇ 封閉式培訓，優(yōu)秀的學習平臺及人脈網(wǎng)絡
精選志向遠大的企業(yè)家參加，P2P（企業(yè)家對企業(yè)家）的學習交流平臺，全程在環(huán)境典雅的星級酒店封閉式培訓，構建優(yōu)秀的學習平臺和人脈網(wǎng)絡，并可免費加入“行者俱樂部”。

【課程收獲】
 ◇ 4天3夜豐富的課程內容，系統(tǒng)掌握股權布局的原理，學會如何繪制百年基業(yè)的股權布局圖，如何合理分配股權打造黃金團隊，如何運用股權營銷快速打開市場，如何與投資人打交道，通過資本運作加快企業(yè)與上市接軌的秘訣；
 ◇ 培訓課堂上以學員所屬行業(yè)為分組，互補型專家顧問團隊為依托，針對學員企業(yè)的行業(yè)特色及發(fā)展現(xiàn)狀，制定出適合學員企業(yè)自身的個性化全套方案，并且現(xiàn)場配備專屬導師，全程參與課程的解讀和答疑，課后經(jīng)邦的專家顧問團隊還將提供方案實施的遠程輔導；
 ◇ 每位學員都有與同行充分交流探討的寶貴機會，共享優(yōu)秀的平臺及人脈網(wǎng)絡，并可零距離接觸著名專家學者及相關機構，真正做到一次學習，免費復訓，終身受益！

【已服務典型客戶】
上市公司(部分)：
阿里巴巴(1688,HK)、寶鋼股份(600019)、青島海爾(600690)、海南航空(600221)、復星醫(yī)藥(600196) 
中興通訊(000063)、海普瑞(002399)、浙大網(wǎng)新(600797)、正泰電器(601877)、海信電器(600060)
盾安環(huán)境(002011)、新華都(002264)、用友軟件(600588)、中天科技(600522)、齊心文具(002301)
江西銅業(yè)(600362)、中山公用(000685)、紅日藥業(yè)(300026)、大洋電機(002249)、萊茵置業(yè)(000558)
愛爾眼科(300015)、硅寶科技(300019)、東方通信(600776)、北京城建(600266)、羅普斯金(002333)
晉億實業(yè)(601002)、遼寧成大(600739)、中外運 (600270)、長城電腦(000066)、中珠控股(600568)
烽火通信(600498)、天馬精化(002453)、譽衡藥業(yè)(002437)、露天煤業(yè)(002128)、廣百股份(002187)
…………
行業(yè)客戶(部分)：
上海證券交易所、信達資產(chǎn)、國聯(lián)安基金、德邦證券、鄞州銀行、阿里巴巴、淘寶網(wǎng)、網(wǎng)易、東方CJ購物、北塔網(wǎng)絡、上海傲游信息科技、奇瑞汽車、長城華冠、貓人國際、特步、米歐時尚、香港森仕集團、雙馳鞋業(yè)、贏家服飾、德佑地、淄博鑫盛房地產(chǎn)、泰富華地產(chǎn)、四川藍光、德匯地產(chǎn)、東大聚合、建新化工、亞士漆、雅達涂料、富菱化工、特立龍塑料、杰隆生物、祥源生物、康婷生物、百洋醫(yī)藥、瑞琦科技、長城機械、藍天華美、廣州嘉諾科技、旭陽科技、樂為自動化、云海礦山、南京艾志、頂力科技、光大芯業(yè)、經(jīng)緯科技、盛華微系統(tǒng)、泰康電子、河南環(huán)宇、廣州戈蘭迪、科諾偉業(yè)、容匯通、杭州金色能源、荊州賽瑞、凌遠醫(yī)療、美華婦科、愛爾眼科、迪瑞科技、仙娜美容、悅妍堂、非凡國際、白廈集團、如意餐飲、絕味鴨脖、健力源、萬基楊森、望湘園、克里斯汀、龍川酒業(yè)、避風塘、晨冠乳業(yè)、成都西航食品、克明面業(yè)、晨陽教育、英特國際教育、信通教育、學大教育、時代光華、天材教育、聚成教育、嘉信裝飾 晶宮裝飾、中天裝飾、武林裝飾、夢牌瓷業(yè)、漢沙楊建筑 、厚夫設計、KAS設計、陸家嘴規(guī)劃設計、斯道沃設計、時代原景建筑設計、鄞州園林、黃國糧業(yè)、農產(chǎn)品、潔世源生態(tài)、萬帝環(huán)保、誠和污水處理、新大禹環(huán)保、虎彩集團、碩克網(wǎng)版、裕同印刷、偉利紙品、大田物流、普盛能源、新道物流、金橋物流、中道物流、五礦進出口、寧波奧華、紐商集團、上海嘉諾、瑞爾國際、新銳貿易、極泰德進出口、德恒律師事務所、國脈匯通律師事務所、漢卓律師事務所、精銳潤滑、千馬里集團、福州華安消防、越王珠寶……
【部分咨詢客戶與培訓學員感言】
 ◇ 河北冀春集團 董事長 宋吉春
    我抱病來聽課，下了很大的決心，這個課對家族企業(yè)的股改非常有價值，深感不虛此行！
 ◇ 上海雅達特種涂料有限公司 董事長 顧衛(wèi)星
我向老師深深鞠了一躬，發(fā)自內心的感謝老師在這幾天里傳授知識、為企業(yè)出謀劃策，對我們幫助實在太大了，為這門課支出的金錢和時間值得！
 ◇ 亞士漆中國 董事長 李金鐘 
在聽課之前，這個問題我已經(jīng)思考了很多年，聽完課程后，多年疑惑一掃而光。
 ◇ 寧波賽爾集團  董事長  徐平炬
薛老師在整個課程中沒有講過一句廢話，非常精煉，讓我很驚訝，很收益。
 ◇ 南京獨角戲服飾有限公司 董事長 陳均
講課風趣幽默，知識面特別廣，問題針對性強，很實用，很干練，尤其對我們做服裝行業(yè)的公司如何對全國各地的門店進行激勵起到了很大幫助。
 ◇ 先恩特機電科技有限公司 董事長 陳英明
課程內容豐富實用，實操性極強，對于我們這樣的擬上市公司非常適合，通過經(jīng)邦顧問老師的指點，目前我們上市之路已經(jīng)啟程。
 ◇ 中天科技（股票代碼： 600522） 董事長 薛濟萍
我們找到了合理解決歷史貢獻問題、部分元老退出、優(yōu)秀人才引進的動態(tài)、長期、持續(xù)的激勵機制。
 ◇ 上海昌東股權投資有限公司 董事長 王衛(wèi)東
經(jīng)邦的“五步法”股權激勵能夠把投融資、資本運作、人力資源更好的銜接融合在一起，打破了我們以前總是以投資的角度來看待股權激勵的單一思維。
 ◇ 北京市漢卓律師事務所 郝傲陽律師 
薛博士的課程的確屬國內首創(chuàng)，省卻了自己在領會理論知識的基礎上再自行組織文件的很多麻煩，學習后自己實踐操刀時很是省力。薛博士的“五步連貫股權激勵”課程解決了我的工作困惑，使我在之后給顧問單位設計方案時得心應手，在此我衷心感謝經(jīng)邦咨詢組織這樣的培訓，感謝薛博士的超值教授！
 ◇ 保密客戶  董事長
在課程上，我才第一次完整的審視了自己的股權結構，驚訝地發(fā)現(xiàn)在股權控制上在如此重大的隱患。如果不來上經(jīng)邦的課，我將來極有可能會重蹈黃光裕的覆轍，還會帶來更大的麻煩，如果到那時，代價就是幾千萬、幾個億了。

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