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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的商業(yè)模式創(chuàng)新

【時(shí)間地點(diǎn)】 2016年9月24-25日 昆明
【培訓(xùn)講師】 黃宏
【參加對象】 企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、公司副總
【參加費(fèi)用】 ¥6800元/人 (包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費(fèi)等)
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的商業(yè)模式創(chuàng)新(黃宏)課程介紹:

課程收益:
1、 全面理解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的戰(zhàn)略模式
2、 全面貫徹戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展過程中的執(zhí)行
3、 全面理解企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)對于模式設(shè)計(jì)的重要性
4、 全面理解互聯(lián)時(shí)代戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的商業(yè)模式
5、 全面掌握互聯(lián)時(shí)代商業(yè)模式設(shè)計(jì)的四大原則和九大要素
6、 全面平衡互聯(lián)時(shí)代商業(yè)模式設(shè)計(jì)過程中的五大平衡

課程大綱:

一、互聯(lián)時(shí)代商業(yè)模式:轉(zhuǎn)型期如何塑造企業(yè)核心競爭力?
1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式系統(tǒng)
2、轉(zhuǎn)型時(shí)代企業(yè)核心競爭力塑造
3、中國經(jīng)濟(jì)的4個階段與企業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)路徑
4、案例分析:美麗俏佳人

二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式:如何設(shè)計(jì)企業(yè)強(qiáng)大的盈利系統(tǒng)?
1、商業(yè)模式盈利點(diǎn)設(shè)計(jì)與重組
2、如何設(shè)計(jì)強(qiáng)大的盈利系統(tǒng)?
3、你憑什么吸引我——風(fēng)險(xiǎn)投資如何判別企業(yè)價(jià)值?
4、案例分析:85度C VS 星巴克,可口可樂聯(lián)合營銷

三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式:企業(yè)如何突破行業(yè)瓶頸,一舉崛起?
1、騰飛:行業(yè)瓶頸發(fā)掘與突破——行業(yè)瓶頸突破法
2、產(chǎn)融結(jié)合:如何借助金融工具完成產(chǎn)品銷售?
3、交易結(jié)構(gòu)創(chuàng)新:商業(yè)模式創(chuàng)新的常用突破口
4、案例分析:四川航空

四、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式:企業(yè)如何合縱連橫、跨行業(yè)整合資源?
1、協(xié)同競爭與戰(zhàn)略聯(lián)盟
2、戰(zhàn)略聯(lián)盟系統(tǒng)設(shè)計(jì)
3、實(shí)戰(zhàn)研討:天宇與小米

五、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式:信息化
1、機(jī)會與挑戰(zhàn)
2、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的盈利模式創(chuàng)新
3、成果分享

六、總裁如何設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式?
1、商業(yè)模式設(shè)計(jì)咨詢系統(tǒng)
2、商業(yè)模式實(shí)施流程
3、盈利金字塔:商業(yè)模式的力量

講師簡介:黃宏

 ◇ 中國職業(yè)經(jīng)理聯(lián)合會高級培訓(xùn)師 ◇ 清華大學(xué)總裁班特聘講師 ◇ 中山大學(xué)總裁班特聘專家 ◇ 創(chuàng)新研究中心高級研究員 ◇ 商業(yè)模式BMC系統(tǒng)創(chuàng)始人之一 ◇ 中國本土商業(yè)模式與創(chuàng)新營銷咨詢團(tuán)隊(duì)核心專家 ◇ 中國本土創(chuàng)新營銷、營銷策劃專家

黃宏授課經(jīng)驗(yàn)
中國電網(wǎng)、 中國石化、 工商銀行、 洋河酒廠、 首商集團(tuán)、 中國移動、 燕莎購物、 新奧集團(tuán)、 月星家居、 紅星美凱龍、 金諾康藥業(yè)、 步長藥業(yè)、 鳳凰集團(tuán)、 愛迪爾珠寶、 大方集團(tuán)、 昌河汽車、 中糧長城、 西藏飯店、 恒富地產(chǎn)、 綠城地產(chǎn)、 銀光實(shí)業(yè)、 洋河、 河海房地產(chǎn)等…

黃宏授課風(fēng)格
 ◇  從社會熱點(diǎn)切入,結(jié)合企業(yè)運(yùn)作實(shí)例,深入淺出,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),思路清晰;
 ◇  具有極強(qiáng)的課程研發(fā)能力,獨(dú)創(chuàng)的課程體系,授課形式富有靈感和創(chuàng)意;
 ◇  培訓(xùn)方法:綜合采用互動講授、實(shí)戰(zhàn)演練、案例教學(xué)、教練技術(shù)等培訓(xùn)方法授課;
 ◇  授課形式:活潑生動、智慧幽默、充滿激情和吸引力,課堂氣氛活躍;
 ◇  授課內(nèi)容:密切結(jié)合培訓(xùn)需求針對性設(shè)計(jì),實(shí)戰(zhàn)實(shí)用,啟迪心智,為企業(yè)和學(xué)員帶來實(shí)效和超值收獲。
 ◇  結(jié)合學(xué)員的需求,進(jìn)行現(xiàn)場互動討論,學(xué)員現(xiàn)場提問,老師現(xiàn)場解疑答惑,培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛活躍,學(xué)員積極性高。


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