[課程簡介]：所有事業(yè)都將是團隊事業(yè)。只有擁有一支具有強向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊，擁有了一批彼此間互相鼓勵、支持、學習、合作的員工，企業(yè)才能不斷前進、壯大。打造高績效團隊，是每一個管理人員必須經(jīng)歷的過程和具備的基本功，也是每一個團隊的必經(jīng)之路。 ...
| 【時間地點】 | 2017年10月27日 北京北郵科技大廈（周五） | ||
| 【培訓講師】 | 寇飛 | ||
| 【參加對象】 | 企業(yè)中高層管理人員、儲備干部 等。 | ||
| 【參加費用】 | ￥2300元/人 （包括：講座、講義、午餐、停車等） | ||
| 【會務組織】 | 森濤培訓網(wǎng)（dbslw.com.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓，歡迎來電預約！ | ||
【課程介紹】
所有事業(yè)都將是團隊事業(yè)。只有擁有一支具有強向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊，擁有了一批彼此間互相鼓勵、支持、學習、合作的員工，企業(yè)才能不斷前進、壯大。打造高績效團隊，是每一個管理人員必須經(jīng)歷的過程和具備的基本功，也是每一個團隊的必經(jīng)之路。
互聯(lián)網(wǎng)時代，如何讓團隊成為“高績效團隊”，讓管理工作開展的更加順利？為此，特邀具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的云樹電商創(chuàng)始人寇飛老師，為您分享。
【課程收獲】
◇ 掌握打造高績效團隊的途徑和方法；
◇ 掌握團隊精神塑造技巧，提升凝聚力；
◇ 學會如何管理高績效團隊，掌握團隊激勵、溝通、輔導、授權(quán)、問題解決等技能；
【師資介紹】
主講人：寇飛
云樹電商創(chuàng)始人、CEO。原阿里巴巴淘寶商城（天貓）創(chuàng)始團隊運營總監(jiān)，15年互聯(lián)網(wǎng)及電子商務相關(guān)經(jīng)驗。曾任修正藥業(yè)集團市場總監(jiān)、阿里巴巴淘寶商城（天貓）創(chuàng)始團隊M3運營負責人、上品百貨總經(jīng)理，英特華集團高級副總裁。近三年在傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型及互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)域主要業(yè)績有：O2O全渠道運營規(guī)劃管理，與微信合作建立全球第一家微信實體體驗店，線上線下年度銷售額20億以上，并獲得政府每年數(shù)百萬元專項資金； 涉足圖書電商領(lǐng)域，一年時間將年銷售額從1.9億提升至4億元。
講座綱要：
第一部分：移動互聯(lián)網(wǎng)、新零售時代的管理挑戰(zhàn)
1．90 后人群的變化；
2．市場環(huán)境的變化；
3． 團隊文化的變化；
第二部分：利用互聯(lián)網(wǎng)思維，基于人性抓管理
1. 人性的 6 個弱點以及如何利用人性做管理；
2.“人性本善”、“人性本惡”、“人性本賤”與管理；
第三部分：3 步打造高執(zhí)行力團隊文化
定目標/ 做分解 /抓過程
第四部分：5 個技巧，打造“只說數(shù)學，不說語文”的數(shù)據(jù)化管理體系
第五部分：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)典管理案例及管理體系、管理方法分享
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