[課程簡介]:1、掌握確定崗位需求和設計標準的方法;
2、掌握面試官問答和判斷技巧, 解決問不透、問不出真假等問題;
3、掌握綜合評判人才的適合與否技巧,助其做出優(yōu)質(zhì)的選聘決策。 ...
【時間地點】 | 2020年6月12-13日 深圳 | |
【培訓講師】 | 白玲 | |
【參加對象】 | HR招聘經(jīng)理/主管、業(yè)務部門管理者。 | |
【參加費用】 | ¥5800元/人 | |
【會務組織】 | 森濤培訓網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約! |
【課程收獲】
1、掌握確定崗位需求和設計標準的方法;
2、掌握面試官問答和判斷技巧, 解決問不透、問不出真假等問題;
3、掌握綜合評判人才的適合與否技巧,助其做出優(yōu)質(zhì)的選聘決策。
【課程特色】
1、課程在人才識別方面提供了全面的視角,詳細講解了人的要素和變化規(guī)律,同時在提問技巧方面講授了五種以上專業(yè)級的問法,幫助學員切實解決了【問真假】的問題,更解決【問高低】的問題;
2、課程內(nèi)容經(jīng)過講師潛心研究和實踐18年,分享了一個完整的識人體系和一整套提問和追問的技術;
3、采取講授、視頻觀摩、互動討論、現(xiàn)場演示及實戰(zhàn)練習等多種教學方式授課,易于學員吸收理解。
【課程大綱 】
一、三識三判核心理念和內(nèi)在邏輯
1、核心理念
(1)面試的根本目的是判斷結(jié)果,而不是給人下結(jié)論。
(2)面試不是看他有什么,而是要看人才的差距、變化性、可用性。
(3)面試不是看人才經(jīng)歷了什么,而是要看在身上留下了什么。
2、內(nèi)在邏輯
(1)面試不是看懂成功人物的表現(xiàn),而是看懂實現(xiàn)結(jié)果的內(nèi)在邏輯
(2)面試官要做好三識
①識需求:用人需求是面試的起點和終點
②識行為:行為組合和行為標準實現(xiàn)了需求
③識要素:要素指揮著人才的行為
(3)面試官要做好三判
①三判:判實力、判潛力、判可用性
②識人,要從用人的角度識人,讓可選的人越來越多,而不是越來越少
二、精準面試實力和潛力
1、如何識要素
(1)實力七要素:認識、思維力、氣力、意愿、自我管理、資源條件、所在系統(tǒng)
(2)潛力的識別要看懂要素的變化性
①識變,哪些要素容易變,哪些不容易變
②各個要素的變化時間
2、如何設計面試問題
(1)第一步:用人需求落地
①用人需求是面試的起點,也是終點
②任何需求要落在實景中,一景四含:事、標準、問題、情況(時空條件)
③面試采用【實景聯(lián)動技術】,讓用人需求步步落地
(2)第二步:行為標準落地
①實現(xiàn)結(jié)果的內(nèi)行為結(jié)構(gòu):方向方案看判定
②層次:大路子、中路子、細路子
③步驟:跟創(chuàng)+學補借
(3)第三步:問核心要素
①問認識 ②問思維力
③問氣力
④問意愿
⑤問自我管理
(4)第四步:評判
①判實力(差距)
②判潛力(變化難易+學補借)
③判可用性:被用和被管理
三、實戰(zhàn)訓練:設計一個崗位的面試題庫(問出實力和潛力)
1、根據(jù)用人需求,設計面試題庫
(1)做好一個崗位,如何設計問題
(2)做好業(yè)務,如何設計問題
①面對有工作經(jīng)驗的應聘者,如何設計問題
②面對缺乏經(jīng)驗的應聘者,如何設計問題
③在面試官不懂的領域,如何設計問題
(3)做好和人打交道的事情,如何設計問題
①和客戶打交道,如何設計問題
②和同事打交道,如何設計問題
③溝通能力,如何設計問題
(4)做好和組織合作,如何設計問題
(5)識別思維力,要問什么
(6)識別責任心,要問什么
(7)識別學習成長性,要問什么
(8)識別穩(wěn)定性,要問什么
2、確定關鍵標準,選出關鍵問題
(1)選才,用完整標準擇優(yōu),用關鍵標準淘汰
①在每個需求中,如何確定關鍵標準
②在復雜需求中,如何確定關鍵標準
③如何選出關鍵問題
3、選人,如何做出綜合評判
(1)依據(jù)用人需求
(2)依據(jù)市場人才的數(shù)量和質(zhì)量
(3)依據(jù)人才的差距和變化性
(4)依據(jù)人才自補的特征
(5)依據(jù)我們的用人水平
【講師介紹】
中央電視臺《絕對挑戰(zhàn)》嘉賓、招聘面試資深專家 白玲
實戰(zhàn)經(jīng)驗
十幾年來專注于精準識人技術的研究和實踐,吸取東方智慧構(gòu)建體系,融合西方科學研發(fā)技術,創(chuàng)建基于人才和組織“變化”以及“互動”前提下的人才評估體系及測評技術和方法。曾幫助中國國航后備干部選拔、中國網(wǎng)通中高層管理干部選拔、北汽福田中層管理者整體評估 、金融街控股內(nèi)部競聘管理干部選拔。在課程開發(fā)方面,她曾協(xié)助美國應用材料公司面試課程開發(fā)、海爾集團大學面試題庫開發(fā)、民生銀行面試題庫開發(fā)等。
專業(yè)背景
北京師范大學心理學學士,中國人民大學經(jīng)濟學碩士。曾是中央電視臺《絕對挑戰(zhàn)》、《對話》、東方衛(wèi)視《頭腦風暴》等欄目特邀嘉賓。2007年獲中人網(wǎng)組織評選中國十佳培訓師,2009年獲《培訓》雜志評選的百佳管理培訓師。
主講課程
金牌面試官進階:快速識人精準面試、快速識別有潛力的管理者。
服務客戶
中國保險集團、中國平安保險、民生銀行、招商銀行、萬科、中國國際航空公司、TCL集團、美的、廣東電力、廣州本田……