供應(yīng)商質(zhì)量管理SQM

供應(yīng)商質(zhì)量管理SQM(王艷榮)課程介紹：

課程背景：
    供應(yīng)商質(zhì)量管理就是對分布在整個供應(yīng)鏈范圍內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量的產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行管理，從而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈環(huán)境下產(chǎn)品質(zhì)量控制與質(zhì)量保證。
    當(dāng)今社會，是一個全球互聯(lián)互通的時代，沒有一個企業(yè)能夠只憑一已之力完成產(chǎn)品的研發(fā)，物料的采購，制造生產(chǎn)和交付，在企業(yè)運(yùn)營的許多環(huán)節(jié)，都需要供應(yīng)商的參與。所以，供應(yīng)商供應(yīng)的物料和服務(wù)的產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，直接影響組織的產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，進(jìn)而與組織在顧客處的信譽(yù)息息相關(guān)。所以，整個供應(yīng)鏈的穩(wěn)定，是一個行業(yè)的首要重要的任務(wù)。
    供應(yīng)商管理是一個非常系統(tǒng)的工作，從供應(yīng)商的選擇、評價(jià)，日常管理，績效考核，審核與逃汰，提升的各方面的標(biāo)準(zhǔn)的建立和管理都非常細(xì)致，只有做到這樣，才能管理好供應(yīng)商。

培訓(xùn)目標(biāo)：
    本課程是全方位介紹供應(yīng)商的管理，通過課程的學(xué)習(xí)，可以使參訓(xùn)者，對日常供應(yīng)商的管理有清晰的思路。提升整個供應(yīng)鏈的績效，使組織更具竟?fàn)幜�，提高質(zhì)量保證能力，贏得顧客的信譽(yù)。

課程大綱：
 
第一部分：概述
1、供應(yīng)商管理與ISO9001/IATF16949的關(guān)聯(lián)
2、供應(yīng)商管理與VDA6.3的關(guān)聯(lián)
3、風(fēng)險(xiǎn)思維的應(yīng)用
4、過程方法的應(yīng)用
5、PDCA&SDCA&CAPDCA的應(yīng)用
6、CSR的傳遞
7、顧客對供應(yīng)商的要求
*快速反應(yīng)
*不斷改進(jìn)

第二部分：供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn)要領(lǐng)
1、供應(yīng)商管理人員能力的要求（采購/SQE/STA）
2、供應(yīng)商的分類
1）潛在供應(yīng)商
2）量產(chǎn)供應(yīng)商
3、供應(yīng)商評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的確定
1）供應(yīng)商管理體系的建立
2）不同種類供應(yīng)商評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別
3）文件/現(xiàn)場/樣件/綜合評估
4、供應(yīng)商日常管理
*與供應(yīng)商簽署的各種協(xié)議（質(zhì)量/采購/交期/帳期/考核/包裝/標(biāo)識/績效等）
*供應(yīng)商供貨績效的監(jiān)控（質(zhì)量、交付、超額運(yùn)費(fèi)、整改、服務(wù)等）
*供應(yīng)商質(zhì)量問題整改的管理（發(fā)起、監(jiān)控、方法、結(jié)案、數(shù)據(jù)庫）
*供應(yīng)商變更的管理（主動變更、被動變更）
*供應(yīng)商審核管理（定期審核/飛行檢查的區(qū)別和實(shí)施）
*供應(yīng)商考核管理（索賠、警告、整改、降級、降份額、停止供貨、暫停付款等）
*供應(yīng)商年度評價(jià)管理（方法、項(xiàng)目、結(jié)果如何應(yīng)用等）
*供應(yīng)商淘汰（時機(jī)、方法、接口等）
*供應(yīng)商送貨收貨的管理（方式、時間、包裝、倉儲等）
*供應(yīng)商PPAP提交（級別的確定、內(nèi)容的確定等）

講師介紹：
王艷榮老師：
教育及資格認(rèn)證：
高級講師；注冊審核員、資深咨詢師；國家注冊中級質(zhì)量工程師；質(zhì)量總監(jiān)；中國咨詢標(biāo)準(zhǔn)編寫專家組成員；
中國國際汽車產(chǎn)業(yè)群成員;
工作經(jīng)歷及專長
 ◇ 曾在某知名汽車企業(yè)任質(zhì)量部經(jīng)理/質(zhì)量總監(jiān)/企業(yè)運(yùn)營總監(jiān)超過15年
負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立、維護(hù)、認(rèn)證，精通ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系的相關(guān)知識并具有多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
 ◇ 對一汽/大眾/福特汽車/通用汽車/現(xiàn)代汽車/江鈴汽車/北汽/南汽/福田/長安鈴木/奇瑞/長城的供方質(zhì)量管理模式及其技術(shù)有很深的研究，具備近20來年的行業(yè)現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。
 ◇ 按照顧客的要求對供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系進(jìn)行開發(fā)、評審，有很豐富的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)。
 ◇ 精通各種汽車業(yè)質(zhì)量管理體系，如：ISO/IATF16949、VDA6.3、福特Q1、通用BISQ、現(xiàn)代SQ MARK、ISO9001、ISO14001等
 ◇ 擅長各種質(zhì)量工具培訓(xùn)： APQP／DFMEA/PFMEA／CP／PPAP／MSA／SPC／QC七大手法／QFD/8D/5why/GB2828/QCC等。
 ◇ 擅長各種審核培訓(xùn)：ISO/IATF16949質(zhì)量管理體系審核/過程審核/產(chǎn)品審核/分層審核/二方審核指導(dǎo)/三方審核指導(dǎo)。
 ◇ 擅長企業(yè)體系運(yùn)營實(shí)際指導(dǎo)：企業(yè)通過認(rèn)證后，怎么樣將體系與企業(yè)相結(jié)合，優(yōu)化流程，使企業(yè)成本降低，效益增大，管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001質(zhì)量管理體系等。
 ◇ 同時主要研究及咨詢方向還有：整合體系、供應(yīng)鏈管理、性格與溝通 、優(yōu)秀班組長培訓(xùn)... 等。
核心競爭力：
 ◇ 最擅長企業(yè)體系運(yùn)營實(shí)際指導(dǎo)：企業(yè)通過認(rèn)證后，怎么樣將體系與企業(yè)相結(jié)合，優(yōu)化流程，使企業(yè)成本降低，效益增大，管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001質(zhì)量管理體系等。
 ◇ 企業(yè)過程優(yōu)化，使業(yè)務(wù)與企業(yè)過程相符，過程為業(yè)務(wù)服務(wù)，提高企業(yè)效率。
 ◇ 顧客要求的識別與展開，使企業(yè)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)這個實(shí)質(zhì)做到位。
 ◇ 企業(yè)被IATF抽中見證，如何準(zhǔn)備見證審核，才能使企業(yè)順利通過。
 ◇ 顧客二方審核如何準(zhǔn)備，三方審核如何準(zhǔn)備，使企業(yè)能得到顧客和認(rèn)證機(jī)構(gòu)的贊賞。
 ◇ 采購與供應(yīng)商的全程指導(dǎo)，招投標(biāo)，價(jià)格制定，收發(fā)帳款的管理，現(xiàn)金流的控制，供應(yīng)商績效的制定。
 ◇ 企業(yè)如何從ISO/TS16949順利過渡到IATF16949。
指導(dǎo)如下汽車企業(yè)成功通過TS認(rèn)證：
 ◇ 咨詢的企業(yè):航天新長城電動汽車技術(shù)有限公司、遼寧凌源凌河汽車制造有限公司、特瑞堡輪胎工業(yè)產(chǎn)品（邢臺）有限公司、四維-約翰遜實(shí)業(yè)股份有限公司、浙江海利得新材料股份有限公司、北京懷美科技有限公司、北京順恒達(dá)汽車零部件制造有限公司、北京奇躍橡塑制品有限公司、北京恒合佳電子有限公司、北京嘉潤粉沫有限公司、北京科旭有限公司、北京首拓濾清器制造有限公司、海安聯(lián)科汽車零部件有限公司、廊坊鑫瑞達(dá)科技有限公司、北京鑫山源電器有限公司、滄州昌瑞五金制品有限公司、南皮順馳汽車部件有限公司等近50余家在國內(nèi)／國際很具影響力的整車的汽車零部件企業(yè)。
 ◇ 航天科工海鷹集團(tuán)有限公司/北京北整電器有限公司/北京格林雷斯環(huán)�？萍加邢薰�/北京太和萬達(dá)鋼結(jié)構(gòu)有限公司 /得嘉工業(yè)（北京）有限公司
服務(wù)過的企業(yè)：
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