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企業(yè)全面經(jīng)營管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到業(yè)績實現(xiàn)

企業(yè)全面經(jīng)營管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到業(yè)績實現(xiàn)課程[課程簡介]:企業(yè)全面經(jīng)營管理,全程模擬某集團(tuán)公司某下屬科技公司推出新產(chǎn)品,進(jìn)行目標(biāo)行業(yè)和區(qū)域市場分析、營銷定位、直銷分銷渠道設(shè)計、團(tuán)隊布局與組建、市場品牌與市場活動設(shè)計等營銷業(yè)務(wù)工作,按市場規(guī)律進(jìn)行交易、集中競單,根據(jù)所在區(qū)域行業(yè)資質(zhì)獲得相應(yīng)定單,完成交貨及客戶服務(wù)的營銷完整過程,進(jìn)行收入、成本、費用、利潤的測算和分析,對各個崗位和關(guān)鍵任務(wù)進(jìn)行績效評價。 ...

【時間地點】 2022年12月09-10日 深圳
2天1夜,每班限招50人
【培訓(xùn)講師】 曾子亮
【參加對象】 企業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理、業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)、行業(yè)總監(jiān),以及銷售經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理、市場經(jīng)理、渠道經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等
【參加費用】 ¥9800元/人 
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:經(jīng)營管理培訓(xùn)

企業(yè)全面經(jīng)營管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到業(yè)績實現(xiàn)(曾子亮)課程介紹:

| 課程背景
    很多公司經(jīng)營者、分支機(jī)構(gòu)總經(jīng)理、業(yè)務(wù)總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān),在進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)劃和管理過程中,經(jīng)常會面臨如下問題和困惑:



    企業(yè)全面經(jīng)營管理,全程模擬某集團(tuán)公司某下屬科技公司推出新產(chǎn)品,進(jìn)行目標(biāo)行業(yè)和區(qū)域市場分析、營銷定位、直銷分銷渠道設(shè)計、團(tuán)隊布局與組建、市場品牌與市場活動設(shè)計等營銷業(yè)務(wù)工作,按市場規(guī)律進(jìn)行交易、集中競單,根據(jù)所在區(qū)域行業(yè)資質(zhì)獲得相應(yīng)定單,完成交貨及客戶服務(wù)的營銷完整過程,進(jìn)行收入、成本、費用、利潤的測算和分析,對各個崗位和關(guān)鍵任務(wù)進(jìn)行績效評價。

| 課程目標(biāo)



| 學(xué)習(xí)時長
2天(6課時/天)

| 學(xué)習(xí)方式
全程模擬企業(yè)的經(jīng)營活動,通過團(tuán)隊組建、角色分工和角色體驗進(jìn)行真實業(yè)務(wù)模擬,激發(fā)學(xué)生的參與興趣和勇奪第一的好勝心理,并將市場分析、定位、渠道、價格、銷售、競爭、交付、服務(wù)、銷售管理等典型營銷任務(wù)和相關(guān)知識融入其中,使學(xué)員在真實業(yè)務(wù)中形成體驗、在競爭對比中產(chǎn)生意識缺口,根據(jù)學(xué)員的所需進(jìn)行知識和技能培訓(xùn),做到“真實情境、基于任務(wù)、面向問題、互動學(xué)習(xí)”。
訓(xùn)練中,以企業(yè)真實經(jīng)營管理為主線,沙盤教學(xué)、情境演練、電子系統(tǒng)評價為主要輔助教學(xué)工具和方法,對企業(yè)經(jīng)營的逐步展開和真實、貼切、深刻的案例教學(xué),讓學(xué)員在互動和現(xiàn)場體會到營銷的奧秘與樂趣,深入思考、反思與感悟以建構(gòu)自己企業(yè)經(jīng)營知識與技能體系。



| 核心方法論



| 課程安排

時間

時段

授課計劃

概念與知識點

用時

備注

第一天

9:00~9:15

開場

講師介紹、課程介紹

15’

80分鐘

9:15~9:45

課程導(dǎo)入

經(jīng)營六步法、商業(yè)模式畫布

30’

9:45~10:20

團(tuán)隊組建

案例背景、團(tuán)隊招募、團(tuán)隊組建

35’

10:20~10:35

休息

15’

——

10:35~12:00

規(guī)則介紹

介紹經(jīng)營規(guī)則及流程、系統(tǒng)指導(dǎo)

85’

85分鐘

12:10~13:30

午餐

80’

——

13:30~14:10

自主經(jīng)營

各組完成第一年經(jīng)營計劃與準(zhǔn)備

40’

90分鐘

14:10~14:40

集中競單

各組第一年集中競單

30’

14:40~15:00

完成經(jīng)營

各組根據(jù)訂單完成自主經(jīng)營

20’

15:00~15:15

休息

15’

——

15:15~15:30

經(jīng)營成果

各組第一年經(jīng)營成果分析

15’

55分鐘

15:30~16:10

分析點評

市場細(xì)分與經(jīng)營策略制定

40’

16:10~16:50

自主經(jīng)營

各組完成第二年經(jīng)營計劃與準(zhǔn)備

40’

90分鐘

16:50~17:20

集中競單

各組第二年集中競單

30’

17:20~17:40

完成經(jīng)營

各組根據(jù)訂單完成自主經(jīng)營

20’

第一天課程結(jié)束

第二天

09:00~09:15

成果分析

各組第二年經(jīng)營成果分析

15’

60分鐘

09:15~10:00

分析點評

團(tuán)隊建設(shè)及市場推廣策略制定

45’

10:00~10:30

自主經(jīng)營

各組完成第三年經(jīng)營計劃與準(zhǔn)備

30’

75分鐘

10:30~11:00

集中競單

各組第三年集中競單

30’

11:00~11:15

完成經(jīng)營

各組根據(jù)訂單完成自主經(jīng)營

15’

11:15~12:00

分析點評

經(jīng)營成果分析,銷售管理策略制定

45’

45分鐘

12:10~13:30

午餐

80’

——

13:30~14:00

自主經(jīng)營

各組完成第四年經(jīng)營計劃與準(zhǔn)備

30’

90分鐘

14:00~14:30

集中競單

各組第四年集中競單

30’

14:30~14:45

完成經(jīng)營

各組根據(jù)訂單完成自主經(jīng)營

15’

14:45~15:00

成果分析

各組第四年經(jīng)營成果分析

15’

15:00~15:15

休息

15’

——

15:15~15:50

分析點評

打造團(tuán)隊競爭力

35’

35分鐘

15:50~16:05

優(yōu)勝組結(jié)果公布并頒獎

15’

——

16:05~16:40

要點總結(jié)

各組經(jīng)營總結(jié)與要點回顧

35’

——

16:40~17:00

總結(jié)結(jié)束

課程總結(jié)與結(jié)束

20’

——


| 專家介紹
曾子亮老師
曾擔(dān)任華為、惠普、施樂等多家全球 500 強營銷高管;22 年營銷及管理經(jīng)驗,6 年營銷培訓(xùn)、咨詢及教練經(jīng)驗 ;銷售策略羅盤® /信任五環(huán)®/營銷戰(zhàn)略規(guī)劃®資深導(dǎo)師
擅長領(lǐng)域:
Ø 專注B2B大客戶銷售研究和訓(xùn)練、組織銷售績效提升,綜合運用行動學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、 團(tuán)隊輔導(dǎo)、教練技術(shù)、銷售經(jīng)驗萃取等多種技術(shù)和工具,基于自身豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和 扎實的理論功底,高效幫助客戶提升銷售團(tuán)隊的銷售能力和組織績效。 
Ø 主講《營銷戰(zhàn)略規(guī)劃》、《戰(zhàn)略客戶經(jīng)營》、《銷售策略》、《信任溝通》等大客戶銷售 能力提升課程;訓(xùn)練中,以學(xué)員意識和認(rèn)知為中心、情境教學(xué)引人入勝、善于提問引 發(fā)思考,實戰(zhàn)案例豐富、理論功底扎實,注重訓(xùn)練實效;同時,基于強大的互聯(lián)網(wǎng)工 具,提供后續(xù)落地及實戰(zhàn)輔導(dǎo)服務(wù),幫助客戶快速提升銷售業(yè)績和復(fù)制團(tuán)隊能力。 
主要服務(wù)過的客戶(部分) :
Ø VMware、飛利浦、西門子、思科、通用電氣、阿斯利康、拜耳 制藥、諾華制藥、花旗銀行、艾默生、蘇世博。 曾服務(wù)的國內(nèi)客戶:華為、平安集團(tuán)、阿里巴巴、網(wǎng)易、科大訊飛、 海能達(dá)通訊、恒生電子、工商銀行、龍旗科技、華勤科技、GIO、汽車之家、飛企互聯(lián)、 甜橙金融、聯(lián)動優(yōu)勢、品茗科技、中企通訊、美力科技、華立集團(tuán)、九牧集團(tuán)、京東方、順豐控股、中遠(yuǎn)海運等 。

培訓(xùn)課綱 課綱下載


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