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企業(yè)全面經(jīng)營管理提升沙盤模擬培訓(xùn)

企業(yè)全面經(jīng)營管理提升沙盤模擬培訓(xùn)課程
[課程簡介]:企業(yè)經(jīng)營失敗的原因是什么? 戰(zhàn)略不清晰?融資不及時(shí)? 采購不合理?原材料和產(chǎn)成品大量積壓? 市場定位不準(zhǔn)?銷售價(jià)格太低? 產(chǎn)品研發(fā)不對(duì)路?生產(chǎn)能力跟不上? 成本失控?項(xiàng)目投資失誤? 最主要的原因… … 您需要一場“戰(zhàn)爭”,以最小的代價(jià)來體驗(yàn)、分析、解決這些問題! ...

【時(shí)間地點(diǎn)】 2022年5月27-28日  上海
【培訓(xùn)講師】 王老師
【參加對(duì)象】 企業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理、業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)、行業(yè)總監(jiān),以及銷售經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理、市場經(jīng)理、渠道經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等
【參加費(fèi)用】 ¥6980元/人 (差旅費(fèi)用請(qǐng)自理)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:全面經(jīng)營管理培訓(xùn),沙盤模擬培訓(xùn)

企業(yè)全面經(jīng)營管理提升沙盤模擬培訓(xùn)(王老師)課程介紹:

【課程背景】
企業(yè)經(jīng)營失敗的原因是什么?
戰(zhàn)略不清晰?融資不及時(shí)?
采購不合理?原材料和產(chǎn)成品大量積壓?
市場定位不準(zhǔn)?銷售價(jià)格太低?
產(chǎn)品研發(fā)不對(duì)路?生產(chǎn)能力跟不上?
成本失控?項(xiàng)目投資失誤?
最主要的原因… …
您需要一場“戰(zhàn)爭”,以最小的代價(jià)來體驗(yàn)、分析、解決這些問題!
 
【授課方式】
背景設(shè)定為一家已經(jīng)營若干年的企業(yè)
學(xué)員組建 6 家公司,  分別擔(dān)任CEO、CFO、CMO、COO、CIO 等職位
從先前的管理團(tuán)隊(duì)中接手 1 家擁有 1 億元資產(chǎn),年銷售額達(dá) 5000 萬的企業(yè)
通過確立明確的戰(zhàn)略定位,優(yōu)化內(nèi)部資源配置,激發(fā)成員潛能,調(diào)整競爭策略,提高企業(yè)核心競爭力與盈利能力,以期戰(zhàn)勝對(duì)手

【課程收益】
1. 通過經(jīng)營模擬,在實(shí)踐中感悟管理的真諦
2. 了解企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)與內(nèi)在邏輯,提高系統(tǒng)思維與決策能力
3. 理解公司任何一個(gè)部門的行為對(duì)公司全局的影響
4. 增進(jìn)學(xué)員對(duì)公司內(nèi)部運(yùn)營和成本控制等相關(guān)性的理解,建立利潤意識(shí)
5. 增進(jìn)學(xué)員對(duì)公司內(nèi)部運(yùn)營和成本控制等相關(guān)性的理解,建立利潤意識(shí)
6. 增進(jìn)學(xué)員對(duì)公司內(nèi)部運(yùn)營和成本控制等相關(guān)性的理解,建立利潤意識(shí)

【課程內(nèi)容】

一、沙盤推演
沙盤推演規(guī)則、團(tuán)隊(duì)組建、沙盤推演、案例分析

二、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)
 ◇ 企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)——利潤/成本/銷售
 ◇ 企業(yè)使命愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)
 ◇ 戰(zhàn)略思維和眼前的困惑
 ◇ 價(jià)值鏈管理
 ◇ 延伸學(xué)習(xí):戴明的淵博知識(shí)體系、高德拉特的極限理論
 ◇ 企業(yè)經(jīng)營的基本元素:
    顧客價(jià)值/合理成本/有效規(guī)模/人性關(guān)懷的盈利

三、市場戰(zhàn)略與產(chǎn)品定位
 ◇ 營銷的本質(zhì)
 ◇ 產(chǎn)品需求的趨勢分析
 ◇ 產(chǎn)品銷售價(jià)格與毛利分析
 ◇ 市場開拓與品牌建設(shè)對(duì)經(jīng)營業(yè)績的影響
 ◇ 市場投入效益分析
 ◇ 盈虧平衡點(diǎn)預(yù)測
 ◇ 營銷鏈管理
 ◇ 腦力激蕩: 如何才能拿到大的市場份額?
 ◇ 案例分析

四、運(yùn)營管理與成本控制
 ◇ 什么是“生產(chǎn)”?
 ◇ 項(xiàng)目管理思想
       質(zhì)量/成本/時(shí)間
 ◇ ROA 與減少庫存的關(guān)系
 ◇ 從產(chǎn)業(yè)鏈高度看企業(yè)的共贏思想

五、全面預(yù)算管理
 ◇ 讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表
 ◇ 企業(yè)為什么要融資
 ◇ 財(cái)務(wù)管理在企業(yè)整體運(yùn)營中的地位
 ◇ 全面預(yù)算管理制定流程與內(nèi)容
 ◇ 平衡計(jì)分卡 BSC
 ◇ 腦力激蕩——如何理解“預(yù)則立,不預(yù)則廢” 的管理思想

六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
 ◇ 感悟:什么是管理
 ◇ 管理思想發(fā)展史解析
 ◇ 領(lǐng)導(dǎo) vs 管理
 ◇ 案例:監(jiān)獄疾病和貧困見真心
 ◇ 基于績效的管理
 ◇ 企業(yè)經(jīng)營關(guān)鍵指標(biāo)
 ◇ 跨部門協(xié)作與溝通
 ◇ 組織文化建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)
 ◇ 案例:西點(diǎn)精神之責(zé)任、榮譽(yù)

七、課程點(diǎn)評(píng)
 ◇ 學(xué)員自我總結(jié)
 ◇ 綜合理解局部管理與整體效益的關(guān)系
 ◇ 優(yōu)勝企業(yè)與失敗企業(yè)的關(guān)鍵差異

【講師介紹】:
王老師
 ◇ 高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,沙盤模擬專家
 ◇ 美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI會(huì)員/ PMP 
 ◇ 18年知名企業(yè)高層管理,兼具15年項(xiàng)目融投資經(jīng)驗(yàn)、8年創(chuàng)業(yè)企業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)歷,曾訪問超過200家上市公司
 ◇ 歷任中煙集團(tuán)卷煙廠技術(shù)骨干,浙江某智能信息系統(tǒng)公司總經(jīng)理
 ◇ 現(xiàn)任浙江省高級(jí)經(jīng)濟(jì)師協(xié)會(huì)金融與經(jīng)濟(jì)專業(yè)委員會(huì)副主任,浙江大學(xué)/北京大學(xué)/清華大學(xué)/上海交大等EMBA總裁班沙盤培訓(xùn)講師

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