[課程簡介]：在 2023 ⾦稅四期影響持續(xù)深化，社保⼊稅成本提⾼，薇婭鄧倫等⽹紅與明星接連被稽查，⺠營企業(yè)稅務(wù)稽查壓⼒⽇漸增⼤�！独习遑�(cái)稅管控課》已經(jīng)是企業(yè)管理層必修的⼀⻔財(cái)務(wù)課程。本次課程專⻔針對企業(yè)⽼板或股東、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)⼈，幫助管理者提升財(cái)務(wù)管理能⼒，倍增利潤、降低⻛險(xiǎn)。經(jīng)營中看懂財(cái)務(wù)報(bào)表，利⽤財(cái)務(wù)⼿段合理納稅、控制成本，從⽽達(dá)到管好錢、交好稅，⻛險(xiǎn)⼩，保證財(cái)富安全，盈利能⼒不斷增⻓的⽬標(biāo)。
解決企業(yè)常⻅的財(cái)務(wù)難題：
（1）⾦稅四期、社保⼊稅帶來哪些稅務(wù)⻛險(xiǎn)？
（2）⾯對新政策對企業(yè)帶來的影響，不了解應(yīng)對措施
（3）開公司不會(huì)規(guī)劃，對外投資、與⼈合作埋下隱患？
（4）資⾦效率太低，成本⾼，利潤薄，⻛險(xiǎn)⼤
（5）看不懂報(bào)表，靠感覺管理企業(yè)？
（6）很多明星、⽹紅被查，我們企業(yè)該怎么做？ ...
| 【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2023年8月26-27日 深圳 |
|
| 【培訓(xùn)講師】 | 吉環(huán)球 | |
| 【參加對象】 | ⽼板（董事⻓、董事）/總經(jīng)理、股東成員或家族企業(yè)核⼼成員、公司⾼管、分公司負(fù)責(zé)⼈、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)⼈ | |
| 【參加費(fèi)用】 | ￥980元/人 限時(shí)優(yōu)惠 | |
| 【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（dbslw.com.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠） | |
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | |
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載  |
| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | |
實(shí)戰(zhàn)⽼板財(cái)稅管控課程
《老板財(cái)稅管控課程》
在 2023 ⾦稅四期影響持續(xù)深化，社保⼊稅成本提⾼，薇婭鄧倫等⽹紅與明星接連被稽查，⺠營企業(yè)稅務(wù)稽查壓⼒⽇漸增⼤�！�老板財(cái)稅管控課》已經(jīng)是企業(yè)管理層必修的⼀⻔財(cái)務(wù)課程。本次課程專⻔針對企業(yè)⽼板或股東、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)⼈，幫助管理者提升財(cái)務(wù)管理能⼒，倍增利潤、降低⻛險(xiǎn)。經(jīng)營中看懂財(cái)務(wù)報(bào)表，利⽤財(cái)務(wù)⼿段合理納稅、控制成本，從⽽達(dá)到管好錢、交好稅，⻛險(xiǎn)⼩，保證財(cái)富安全，盈利能⼒不斷增⻓的⽬標(biāo)。
解決企業(yè)常⻅的財(cái)務(wù)難題：
（1）⾦稅四期、社保⼊稅帶來哪些稅務(wù)⻛險(xiǎn)？
（2） ⾯對新政策對企業(yè)帶來的影響，不了解應(yīng)對措施
（3） 開公司不會(huì)規(guī)劃，對外投資、與⼈合作埋下隱患？
（4） 資⾦效率太低，成本⾼，利潤薄，⻛險(xiǎn)⼤
（5） 看不懂報(bào)表，靠感覺管理企業(yè)？
（6） 很多明星、⽹紅被查，我們企業(yè)該怎么做？
【適合對象】
⽼板（董事⻓、董事）/總經(jīng)理、股東成員或家族企業(yè)核⼼成員、公司⾼管、分公司負(fù)責(zé)⼈、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)⼈
【課程特⾊】
î 學(xué)習(xí)形式：原理案例 + ⼯具設(shè)計(jì) + 實(shí)戰(zhàn)演練 + 疑難解答 î 成果展示：全程 30 多個(gè)案例，13 個(gè)⼯具演練，現(xiàn)場輔導(dǎo)。 î 課程特點(diǎn)：訓(xùn)練多，上⼿易，落地快
【學(xué)習(xí)內(nèi)容】
|
課程模塊 |
項(xiàng)⽬內(nèi)容 |
落地實(shí)操⼯具 |
|
2023 政策新形勢與企業(yè)應(yīng)對措施 |
⾦稅四期影響持續(xù)深化 薇婭鄧倫事件深度解讀與啟示社保⼊稅對企業(yè)的影響 2023 年稽查重點(diǎn) |
⾦稅四期 8 個(gè)應(yīng)對措施 避免稽查的 4 項(xiàng)重點(diǎn)⼯作社保規(guī)劃 10 種策略 |
|
|
存貨賬實(shí)不符涉嫌虛開 收⼊確認(rèn)問題 成本結(jié)構(gòu)不匹配財(cái)政資⾦不交稅 應(yīng)付賬款⻓期掛賬 ⽼板、⾼管個(gè)稅和社保⻛險(xiǎn)等 |
企業(yè)⻛險(xiǎn)地圖10個(gè)重點(diǎn) 10⼤稅務(wù)⻛險(xiǎn)⾃測 |
|
社保⼊稅⻛險(xiǎn)規(guī)避 |
社保⼊稅政策解讀社保⼊稅成本測算社保⼊稅⻛險(xiǎn)規(guī)避 |
規(guī)避⻛險(xiǎn)的 3 個(gè)重點(diǎn)⼯作降低成本的 17 個(gè)要點(diǎn) |
|
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管控 |
從公司戰(zhàn)略到⾼效管控模式公司財(cái)務(wù)策略 企業(yè)提升利潤的核⼼秘密 管理者必懂的關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo) |
企業(yè)更快做⼤做強(qiáng)的 3 種經(jīng)典財(cái)務(wù)策略 降低 20%成本的實(shí)⽤管控技術(shù) 設(shè)計(jì)本企業(yè)的⽼板駕駛艙 |
|
頂層架構(gòu)設(shè)計(jì) |
⽼板實(shí)業(yè)投資規(guī)劃 分紅、股權(quán)轉(zhuǎn)讓節(jié)稅架構(gòu)設(shè)計(jì)上市架構(gòu)設(shè)計(jì) 股權(quán)激勵(lì)架構(gòu)設(shè)計(jì) 家族持股平臺(tái)架構(gòu)設(shè)計(jì) |
設(shè)計(jì)促進(jìn)公司發(fā)展的 2 種架構(gòu)財(cái)富存在形態(tài)設(shè)計(jì) |
|
業(yè)務(wù)管控 |
企業(yè)盈利能⼒設(shè)計(jì) 如何讓收⼊成倍增⻓成本費(fèi)⽤的管控⼿段 ⾼效財(cái)務(wù)管控模式 |
⽬標(biāo)收⼊分解與預(yù)測成本管控5個(gè)⼯具 設(shè)計(jì)本企業(yè)的⽼板駕駛艙 |
|
稅務(wù)籌劃 |
從偷稅、避稅到節(jié)稅稅務(wù)籌劃核⼼原理 稅負(fù)設(shè)計(jì)與納稅管理 |
節(jié)稅⽅案落地3⼤步驟增值稅籌劃⽅案 所得稅籌劃⽅案 個(gè)稅籌劃⽅案 |
|
稽查應(yīng)對 |
企業(yè)稅務(wù)⻛險(xiǎn)策略 哪些企業(yè)容易被稅務(wù)局稽查？稅務(wù)稽查來公司查什么 公司萬⼀被查到怎么辦？ |
企業(yè)⻛險(xiǎn)地圖10個(gè)重點(diǎn) 10⼤稅務(wù)⻛險(xiǎn)⾃測 |
【主講⽼師】（每一場一位老師，主講老師以通知函為準(zhǔn)）
吉環(huán)球 ⽼師
25年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)
曾任職于世界500強(qiáng)外資企業(yè)正大集團(tuán)
CJ集團(tuán) （三星集團(tuán)母公司）、民營企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)
進(jìn)修于劍橋大學(xué)財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)管理學(xué)，獲得國際財(cái)務(wù)總監(jiān)資格證書
擅長站在企業(yè)戰(zhàn)略的角度提供財(cái)務(wù)咨詢。
孫木瀾老師
財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)落地專家
12年企業(yè)管理、商業(yè)模式、資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)
擅長股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)、核算流程、稅收籌劃
擅長民企組織系統(tǒng)建設(shè)及財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)打造
金熙雯老師
·注冊會(huì)計(jì)師、高級會(huì)計(jì)師·曾擔(dān)任上市公司、新三板公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事。
擅長企業(yè)IPO、新三板掛牌輔導(dǎo)、財(cái)務(wù)合規(guī)股權(quán)激勵(lì)、ERP信息系統(tǒng)優(yōu)化、企業(yè)并購重組、成本控制和內(nèi)控體系建設(shè)
精通稅務(wù)籌劃，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和全面預(yù)算管理
【學(xué)員見證】（部分）
扁鵲財(cái)院致力于成為中國企業(yè)財(cái)務(wù)管理與資產(chǎn)管理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)品牌，公司成立起就以為企業(yè)“規(guī) 避 風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)造利潤”的財(cái)務(wù)專業(yè)能力而著稱。相繼服務(wù)過中糧集團(tuán)、誠通集團(tuán)、首創(chuàng)集團(tuán)、新浪網(wǎng)、中 石油、仁和藥業(yè)、中煤集團(tuán)等上市公司及 10000 多家民營企業(yè)。
部分客戶案例如下：
彩虹電器集團(tuán)/ 廣安德友建工集團(tuán) /飛宇門窗/ 戴氏教育 /交大智能幼兒園 寶利根精密工業(yè) /芙蓉大藥房 /川魂餐飲管理股份有限公司 /鑫電電纜 /巴山煤礦 /點(diǎn)石能源投資公司瑞新創(chuàng)世地產(chǎn)顧問公司/山鑫房地產(chǎn)開發(fā)公司 /菡萏怡景家裝公司同興達(dá)/ 誠興工程項(xiàng)目管理公司/長源建筑工程公司/中通建筑實(shí)業(yè)鑫昌隆貿(mào)易集團(tuán)等
課綱下載 
熱門點(diǎn)擊：