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互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新與頂層設(shè)計

【時間地點】 2017年10月27-28日 杭州
【培訓(xùn)講師】 胡萬平
【參加對象】 董事長、總經(jīng)理、副總
【參加費用】 ¥3800元/人 
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
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互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新與頂層設(shè)計(胡萬平)課程介紹:

課程收益
掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的理論與方法
實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)模式梳理優(yōu)化解決方案
激發(fā)核心團(tuán)隊的創(chuàng)新意識與潛能
提高核心團(tuán)隊的經(jīng)營管理思想

課程大綱 
 
第一模塊:商業(yè)模式的觀念價值

商業(yè)模式和營銷的區(qū)別
商業(yè)模式和盈利的區(qū)別
商業(yè)模式和管理的區(qū)別
商業(yè)模式和戰(zhàn)略的區(qū)別
商業(yè)模式的定義及核心價值

第二模塊:商業(yè)模式“4+1”創(chuàng)新理論概述
創(chuàng)新的思維方式和規(guī)律是什么
如何識別偽商業(yè)模式創(chuàng)新
什么是商業(yè)模式的核心邏輯
商業(yè)模式創(chuàng)新如何做到顛覆性與系統(tǒng)性的統(tǒng)一
4+1創(chuàng)新理論綜述及背后的科學(xué)原理

第三模塊:定位取勢
如何分析行業(yè)趨勢和發(fā)展前景
如何找出同業(yè)競爭對手的弱點和軟肋
如何在行業(yè)中的選擇最有價值的企業(yè)定位
如何把握產(chǎn)業(yè)的演變契機

第四模塊:價值創(chuàng)新
什么是價值創(chuàng)新“4+1”原理
如何精準(zhǔn)定位細(xì)分市場,發(fā)現(xiàn)藍(lán)海
如何提升客戶價值,超越對手
如何顛覆和創(chuàng)新與眾不同的客戶價值
如何保持持續(xù)的價值發(fā)現(xiàn)能力

第五模塊:盈利創(chuàng)新
什么是盈利創(chuàng)新“4+1”原理
如何從利潤率提升到利潤倍增
如何通過產(chǎn)品組合進(jìn)行誘導(dǎo)性設(shè)計
如何設(shè)計隱秘的盈利模型
如何利用資源轉(zhuǎn)移盈利點
如何借助盈利創(chuàng)新顛覆競爭規(guī)則
如何進(jìn)行動態(tài)盈利設(shè)計保持步步領(lǐng)先的優(yōu)勢

第六模塊:流程創(chuàng)新
什么是流程創(chuàng)新”4+1”原理
如何革命性的降低成本,顛覆行業(yè)慣例
如何實現(xiàn)自我可復(fù)制,別人很難復(fù)制
如何發(fā)現(xiàn)并打造核心競爭力,制造行業(yè)壁壘

第七模塊:戰(zhàn)略控制
什么是產(chǎn)業(yè)鏈”4+1”原理
如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈定位
如何找出行業(yè)發(fā)展的核心資源
如何發(fā)現(xiàn)高利潤區(qū)及最有價值的創(chuàng)新點
如何掌握市場定價權(quán)
如何整合利益相關(guān)者
如何生態(tài)化價值鏈

第八模塊:實施篇
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新的路徑與步驟
商業(yè)模式與戰(zhàn)略規(guī)劃的對接關(guān)系
如何用商業(yè)模式思想提升管理
商業(yè)模式與營銷的承上啟下方式
如何編寫商業(yè)計劃書
商業(yè)路演模擬與PK
商業(yè)模式創(chuàng)新綜述與總結(jié)

講師介紹

胡萬平
中國商業(yè)模式創(chuàng)新“4+1”及企業(yè)資本頂層設(shè)計方法論創(chuàng)始人

資歷背景
 中國商業(yè)模式思維導(dǎo)圖創(chuàng)新第一人;
 頂尖實戰(zhàn)派商業(yè)模式及資本運營顧問咨詢專家;
 原財富中國(優(yōu)勢資本)IPO上市顧問專家團(tuán)成員;
 原弘瑞財中商業(yè)模式研究院執(zhí)行院長;
 原蘭劍(電腦)實業(yè)發(fā)展有限公司創(chuàng)始合伙人及常務(wù)副總裁,

授課風(fēng)格
集商業(yè)實戰(zhàn),投融資,及培訓(xùn)教育經(jīng)驗于一身,熟悉各行業(yè)的運作模式及發(fā)展規(guī)律,系統(tǒng)性的融合了企業(yè)經(jīng)營管理,戰(zhàn)略營銷,轉(zhuǎn)型升級,資本運營的核心理論思想,并以投融資角度和觀點,重新定義并詮釋了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展及價值最大化運營方式,充分將實戰(zhàn),實用,實效的思想融入其“商業(yè)模式創(chuàng)新”中,深入淺出,鞭辟入里的實戰(zhàn)思維,已使得上萬名企業(yè)家學(xué)員獲益匪淺。

授課經(jīng)驗
香榭麗傳媒、北京福瑞通科技有限公司、青海三江源藥業(yè)有限公司、 福建源華能源科技有限公司、山東銀進(jìn)宜居集成化有限公司、杭州歐佩亞海洋工程有限公司、內(nèi)蒙古鹿王羊絨有限公司、北京金羽杰服裝有限公司、內(nèi)蒙古塞飛亞農(nóng)業(yè)科技發(fā)展股份有限公司、西安沃泰科技有限公司、為為網(wǎng)、山東帥克新能源有限公司、東方駱駝制衣織造有限公司、重慶中交科技集團(tuán)、上海伊諾咖啡連鎖集團(tuán)、華誼集團(tuán)、中國石油、建設(shè)銀行……


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