向流程變革要利潤(rùn)

【時(shí)間地點(diǎn)】	2025年2月28-3.1日上海上海錦江洲際大酒店兩天一晚
【培訓(xùn)講師】	陳志強(qiáng)
【參加對(duì)象】	企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)核心高管團(tuán)隊(duì)參加(高管共學(xué)、共識(shí)和共擔(dān))；各業(yè)務(wù)領(lǐng)域和職能領(lǐng)域負(fù)責(zé)人(業(yè)務(wù)主導(dǎo)流程變革)；變革推進(jìn)專業(yè)人員(包括流程、數(shù)字化、質(zhì)量、內(nèi)控、HR負(fù)責(zé)人)
【參加費(fèi)用】	￥15800元/人 3人(含)以上1.28萬(wàn)/人；8人(含)以上1.08萬(wàn)/人；16人(含)以上 0.98萬(wàn)/人
【會(huì)務(wù)組織】	森濤培訓(xùn)網(wǎng)（dbslw.com.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】	020-34071250；020-34071978（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠）
【聯(lián) 系人】	龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信）
【在線 QQ 】	568499978	課綱下載
【溫馨提示】	本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來(lái)電預(yù)約！

培訓(xùn)關(guān)鍵詞：流程變革培訓(xùn)

向流程變革要利潤(rùn)(陳志強(qiáng))課程介紹：

-重構(gòu)流程，讓利潤(rùn)增長(zhǎng)更簡(jiǎn)單-

流程變革的三大挑戰(zhàn)

從共識(shí)到賦能，助力企業(yè)變革提效

《向流程變革要利潤(rùn)》課程大綱

一、重塑流程價(jià)值——為流程注入靈魂
01 好流程的標(biāo)準(zhǔn)是什么
02 壞流程正在吞噬利潤(rùn)
03 讓流程鏈接商業(yè)成功
04 流程重構(gòu)的底層邏輯

二、定位變革焦點(diǎn)——無(wú)焦點(diǎn) 無(wú)收益
01 流程適配戰(zhàn)略
02 定位價(jià)值流程
03 痛點(diǎn)和焦點(diǎn)分析
04 變革共識(shí)和變革責(zé)任

三、快贏項(xiàng)目策劃——變革積小勝為大勝
01 定義快贏項(xiàng)目
02 組建變革團(tuán)隊(duì)
03 提升變革準(zhǔn)備度
04 啟動(dòng)變革項(xiàng)目

四、還原現(xiàn)狀流程——看見才會(huì)相信
01 充分暴露痛點(diǎn)
02 對(duì)標(biāo)最佳實(shí)踐
03 差距和根因分析
04 鎖定優(yōu)化機(jī)會(huì)點(diǎn)

五、重構(gòu)未來(lái)流程——從后天看明天
01 收益目標(biāo)設(shè)計(jì)
02 流程重構(gòu)技術(shù)
03 重構(gòu)方案設(shè)計(jì)
04 流程驗(yàn)證和推行

六、流程運(yùn)營(yíng)——鞏固和擴(kuò)大成果
01 流程共享和靈活
02 流程遵從和糾偏
03 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)持續(xù)改進(jìn)
04 星火燎原，全員變革

大咖專家
陳志強(qiáng) 博士
原華為首任流程總監(jiān)
深度變革的實(shí)踐者
中國(guó)流程管理領(lǐng)域有影響力的大咖專家
被譽(yù)為:“流程管理的布道者”
暢銷書籍《贏在升級(jí):打造流程化組織》作者
二十多年流程管理領(lǐng)域研究和實(shí)踐，為上千家企業(yè)提供流程變革系列培訓(xùn)服務(wù)；為上百家企業(yè)提供流程與組織變革咨詢服務(wù)；在思想性、專業(yè)性和實(shí)用性方面收到企業(yè)高度評(píng)價(jià)!

課綱下載

向流程變革要利潤(rùn)

向流程變革要利潤(rùn)(陳志強(qiáng))課程介紹：

更多向流程變革要利潤(rùn)相關(guān)課程：