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美的“燈塔工廠”數(shù)字化轉(zhuǎn)型高研班

【時間地點】 2025年5月16-17日 順德
【培訓(xùn)講師】 參觀考察
【參加對象】 企業(yè)董事長、總經(jīng)理、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型負責(zé)人、CIO、CDO、精益管理體系負責(zé)人、分管企業(yè)供應(yīng)鏈計劃于采購、生產(chǎn)制造、倉儲物流及組織變革等板塊高層管理者。為了保證更好的課程體驗,每期課程限40人
【參加費用】 ¥8800元/人 早鳥價:2025年4月30日之前報名繳費,可享受7800元/人特惠價。費用包括企業(yè)參訪、講師培訓(xùn)、參考資料、兩個正餐、茶歇費用;其他食宿及大交通費用請學(xué)員自理
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:美的培訓(xùn),燈塔工廠培訓(xùn),數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn),參觀考察培訓(xùn)

美的“燈塔工廠”數(shù)字化轉(zhuǎn)型高研班(參觀考察)課程介紹:

課程背景
    制造業(yè)是國家經(jīng)濟命脈。作為國民經(jīng)濟的主體,強國之基的地位牢固且不可撼動。
    在數(shù)字化全面鏈接產(chǎn)業(yè)的智能時代,催生了以大數(shù)據(jù)為代表的新型生產(chǎn)要素,在“新基建”、疫情等外部因素的催化下,對越來越多的行業(yè)而言,數(shù)字化轉(zhuǎn)型正變得重要且緊急。 美的集團歷經(jīng)57年的發(fā)展,從街道小作坊發(fā)展為今天具有廣泛影響力的科技集團,它的成功無疑具有典范的學(xué)習(xí)和借鑒作用。其發(fā)展經(jīng)驗,特別值得成長中的民營企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。
    美的作為一個傳統(tǒng)家電巨頭從中國制造走向中國智造,從2012年啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,截至到2023年, 3720.37億元。2024年世界《財富》500強公布:美的集團排名第277位,較2023年上升一位。從“家電巨頭”到“科技新銳”破繭而出,數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略深刻改變著美的發(fā)展與增長格局,推動精益管理與全價值鏈卓越運營,數(shù)字化是“美的速度”的助推器。
    走進美的總部和燈塔工廠,走進它的歷史館、科技館以及生產(chǎn)線,一起交流互動、分享,學(xué)習(xí)美的先進的管理模式、數(shù)字化等方面的理念和成功經(jīng)驗,與美的共同探索持續(xù)增長之路!

課程收益

01 學(xué)習(xí)美的燈塔工廠從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地底層邏輯,梳理自身燈塔打造愿景與方向
02 了解美的MBS體系如何支撐燈塔工廠打造,探索自身數(shù)字化工廠的筑基思路
03 以客戶需求為導(dǎo)向,基于全價值鏈卓越數(shù)字運營探索挖掘瓶頸,釋放增長潛能

課程亮點
 ■ 訪 美的深度參觀體驗
在活動中,學(xué)員們親自走進佛山美的總部和燈塔工廠,近距離感受它的經(jīng)營環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、人文環(huán)境,我們可以更深刻、全面地學(xué)習(xí)到美的集團成功的精髓以及它的優(yōu)秀管理理念、杰出的經(jīng)營方法等等。感受美的在產(chǎn)品方面的技術(shù)與設(shè)計創(chuàng)新,在科技館參觀感受家電帝國的科技實力和魅力!



 ■ 學(xué) 美的先進的管理模式、智能制造等成功經(jīng)驗
在美的內(nèi)部與燈塔專家顧問面對面交流探討,了解美的如何一步步從小到大,成就世界家電巨頭?美的如何在千億基數(shù)上,還能倍增?小企業(yè)轉(zhuǎn)型如此艱難,而五十多歲的美的卻身段靈活。結(jié)合美的真實案例和實戰(zhàn)經(jīng)驗,為自身企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級找到一些答案和啟發(fā);



 ■ 品 美的內(nèi)部用餐:品嘗佛山順德特色美食
都知道順德是美食之都,走進美的參訪學(xué)習(xí)的同時,又能收獲佛山美食之旅。

課程安排

時   間

內(nèi)   容

備   注

第一天

09:00-09:30

美的標桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)
● 美的學(xué)習(xí)行程介紹與美的集團簡單概括
● 向美的學(xué)什么?如何學(xué)
隨團顧問拋出美的之行看點,學(xué)習(xí)點,引導(dǎo)大家對于美的管理之道的思考,帶著問題走進美的。

標桿考察學(xué)習(xí)顧問
巴士課堂

09:30-10:30

參觀美的集團總部展廳
——參觀美的集團歷史館
了解美的發(fā)展歷程,大事記
——參觀美的集團科技館
通過戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)創(chuàng)新、迭代,感悟美的戰(zhàn)略變遷

美的接待人員

10:45-11:30

主題課程1:《美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與實踐》
1,美的集團數(shù)字化變革與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
2,美的632變革以及變革帶來的巨大價值
3,美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型對中國企業(yè)的啟示和借鑒

美的專家講師

12:00-13:30

美的內(nèi)部自助午餐(體驗美的后勤服務(wù)體系)

 

14:00-15:00

美的燈塔工廠參觀
截至2025年2月,美的已擁有28家國家級綠色工廠3家零碳工廠、9家5G工廠以及6座世界燈塔工廠,在全球擁有43個制造基地,實現(xiàn)國內(nèi)外產(chǎn)能優(yōu)勢互補,全球化的產(chǎn)業(yè)鏈布局通過工廠參訪,可以現(xiàn)場觀摩燈塔工廠先進用例成果,了解工廠精益化、自動化、數(shù)字化、綠色化建設(shè)路徑和用例

燈塔工廠專業(yè)講解

15:00-17:00

主題分享2:美的數(shù)字工廠應(yīng)用實踐分享
1,傳統(tǒng)精益工廠、數(shù)字精益工廠、數(shù)字智能工廠、綠色智能工廠的進階之旅
2,燈塔l數(shù)字工廠規(guī)劃到落地的步驟與核心要素
3,燈塔|數(shù)字工廠業(yè)務(wù)場景解析(精益MBS、五全五數(shù)質(zhì)量管理、智能物流、倉儲管理、工人管理、EHS 等)

美的專家講師

第二天

09:00-10:30

主題課程3:《美的Factory Agent 業(yè)務(wù)實踐》
1,設(shè)備端,全生命周期從立項、設(shè)計、安裝、使用、運維保養(yǎng)、退出的評估;
2,計劃端,前端季節(jié)性變化應(yīng)對策略,支撐敏捷性的決策價值;
3,損失端,基于日常管理的事前、事中、事后的智能體框架
學(xué)習(xí)收益:聚焦美的Factory Agent(工廠智能體)業(yè)務(wù)實踐,涵蓋設(shè)備端全生命周期管理、計劃端季節(jié)性變化應(yīng)對策略及損失端智能體框架,旨在提升工廠智能化決策與運維效率。

美的專家講師

10:40-12:00

主題課程4:美的MBS精益變革實踐與應(yīng)用
1,MBS 的發(fā)展歷程
2,了解美的“MBS”體系如何支撐燈塔工廠基礎(chǔ)打造,探索精益現(xiàn)狀及改善目標
3,MBS 精益管理的成果實效
學(xué)習(xí)收益:美的精益業(yè)務(wù)系統(tǒng)MBS是一套以拉動為主軸,以戰(zhàn)略部署、人才育成和日常管理為核心的精益管理體系,為美的智能制造打下堅實的精益基礎(chǔ)的同時,專注于提升全價值鏈的卓越運營效率。

美的專家講師

12:00-13:30

午餐及休息

 

13:30-15:00

主題課程5:美的T+3智慧供應(yīng)鏈卓越運營實踐

  1. 美的T+3 的業(yè)務(wù)流程實踐
  2. 從傳統(tǒng)供應(yīng)鏈到智慧供應(yīng)鏈、從局部優(yōu)化迭代到全價值鏈卓越運營
  3. 強鏈補鏈,打造高韌性的制造供應(yīng)鏈
  4. 計劃一體化平臺實現(xiàn)產(chǎn)供銷全價值鏈協(xié)同和供應(yīng)鏈計劃決策優(yōu)化的精進

學(xué)習(xí)收益:通過聚焦終端用戶的實際需求,美的創(chuàng)新變革業(yè)務(wù)模式,快速滿足市場差異化、定制化需求,獨創(chuàng)T+3業(yè)務(wù)模型,讓集團相關(guān)業(yè)務(wù)單位經(jīng)歷“傷筋動骨"“強筋壯骨”到“脫胎換骨”全過程,幫助美的集團打造精益敏捷供應(yīng)鏈“軟實力",構(gòu)筑訂單交付、庫存周轉(zhuǎn)、成本優(yōu)化、高效協(xié)同等經(jīng)營效益顯著改善的數(shù)字化“硬平臺"

美的專家講師

15:10-16:30

主題課程6:美的燈塔工廠數(shù)字化規(guī)劃及全價值鏈數(shù)字運營
1,如何做數(shù)字化規(guī)劃及全價值鏈數(shù)字運營
2,端到端數(shù)字卓越運營指標體系搭建

美的專家講師

16:30-16:50

復(fù)盤總結(jié)

 



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