【時間地點】 | 2014年12月18-21日 上海 4天3晚 | ||
【培訓(xùn)講師】 | 講師團 | ||
【參加對象】 | 工業(yè)及電氣自動化、工程機械、工業(yè)設(shè)備制造、化工及工業(yè)原材料、建筑及安裝工程、汽車客車行業(yè)、暖通設(shè)備及中央空調(diào)、重工設(shè)備及數(shù)控機床、通訊設(shè)備制造、礦采冶金能源行業(yè)、環(huán)保科技等工業(yè)品行業(yè)銷售管理層、大區(qū)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售人員等 | ||
【參加費用】 | ¥5800元/人 單次費用按課程3次進度安排,分別為5800元/3天2晚,6800元/3天2晚,8800元/4天3晚。一次性參加10天7晚系列課程總費用,可享受優(yōu)惠價 15800元/人(含講師授課、教材費、資料費、證書費、銷售工具包、輔導(dǎo)費、午餐費;交通、酒店自理,可協(xié)助代訂協(xié)議價酒店) | ||
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
快速批量復(fù)制優(yōu)秀的工業(yè)品營銷人才,系統(tǒng)打造專業(yè)的工業(yè)品營銷團隊
【工業(yè)品營銷人才壓模訓(xùn)練系統(tǒng)的背景】
現(xiàn)今大多培訓(xùn)都是通用性培訓(xùn),對于工業(yè)品企業(yè)來說,由于目前市場上真正懂工業(yè)品營銷的講師不多,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或參加公開課培訓(xùn)都缺乏專業(yè)性和針對性,培訓(xùn)后能真正對營銷團隊帶來幫助的,能真正提升營銷人員業(yè)務(wù)能力的少之又少……
工業(yè)產(chǎn)品銷售的特殊性,項目成交周期長,項目銷售金額偏大,客戶非常重視售后服務(wù),人與產(chǎn)品缺一不可,甚至人比產(chǎn)品來的更重要等特征,眾多工業(yè)品企業(yè)打造銷售團隊面臨諸多難點:選才難;培養(yǎng)難-成長速度太慢;缺乏專業(yè)培訓(xùn),選課難-課程針對性和實用性差;培訓(xùn)的知識很難形成系統(tǒng)化;培訓(xùn)知識落地轉(zhuǎn)化難;知識和技能傳承難……
【工業(yè)品營銷人才壓模培訓(xùn)系統(tǒng)的定義】
針對目前中國工業(yè)品企業(yè)上述諸多問題和現(xiàn)狀,“工品營銷研究院”圍繞工業(yè)品營銷人才必備的能力,特開設(shè)基于能力為導(dǎo)向的“工業(yè)品營銷人才壓模訓(xùn)練系統(tǒng)”。是基于15年來工業(yè)品營銷研究院300多家工業(yè)品企業(yè)的咨詢經(jīng)驗,3000多家工業(yè)企業(yè)營銷培訓(xùn)的深厚經(jīng)驗,主要是為批量復(fù)制工業(yè)品營銷人才,使工業(yè)企業(yè)營銷團隊新人能力提升更快,老銷售人員的能力培養(yǎng)更加系統(tǒng)化規(guī)范化,使公司的營銷更加的切實有效,并且能夠書面化、流程化、體系化的一個訓(xùn)練系統(tǒng),讓營銷知識技能得以傳承,并在訓(xùn)練后對其進行評估、認證,考核合格后正式上崗。
【工業(yè)品營銷人才壓模培訓(xùn)系統(tǒng)具體模塊】
四大體系 |
訓(xùn)練課程 |
訓(xùn)練時間 |
開課時間 |
建立一套標準化的流程體系 |
業(yè)務(wù)流程管控體系 |
3天2晚 |
9月12-14日 |
運用一套標準化的流程體系 |
信息收集的十八招 |
3天2晚 |
11月7-9日 |
高層公關(guān)的七劍下天山 |
4天3晚 |
12月18-21日 | |
檢驗標準化的流程體系的有效性 |
考試、評估、結(jié)業(yè)(考試題目的測評) | ||
確保標準化的流程體系落地執(zhí)行 |
為企業(yè)培養(yǎng)內(nèi)部講師 |
【解決工業(yè)品企業(yè)營銷人才培養(yǎng)的8大困惑】
全球經(jīng)濟疲軟,市場競爭加劇,成本增高,利潤變薄,企業(yè)在未來市場中獲勝并贏利的規(guī)則是什么?工業(yè)品企業(yè)關(guān)鍵成功因素之一:打造卓越的營銷團隊。
越來越多的企業(yè)日益重視對能力進行科學(xué)系統(tǒng)的管理,關(guān)注開發(fā)“銷售人員能力庫”。如何準確發(fā)現(xiàn)銷售人員的能力,最大限度的開發(fā)和利用銷售人員的能力,并喚起他們的主體意識,提高營銷組織中員工的工作效率,提高營銷組織的競爭力,增強員工的滿意度是管理者面對的重要問題,已經(jīng)成為迫切需要解決的問題,企業(yè)老總、銷售及人力部門主管經(jīng)常遇到諸多困惑:
1. 新人的人數(shù)增長非?,沒有系統(tǒng)化的培訓(xùn),就直接投向市場,導(dǎo)致無法勝任崗位的要求,得罪客戶,維護困難,影響銷售;
2. 新人自己出不了單,導(dǎo)致積極性不高,激情不夠,培訓(xùn)不足,心態(tài)受到了很大的打擊,導(dǎo)致人才流失,成本較高;
3. 老人基本上缺乏有效的管理經(jīng)驗,業(yè)務(wù)出身,銷售能力較強,但是無法帶領(lǐng)新人,或帶領(lǐng)新人比較麻煩,與其讓培養(yǎng),不如自己干,無法勝任管理崗位的要求;
4. 目前沒有一套成熟的經(jīng)驗或者體系,來有效地復(fù)制或培養(yǎng)新人,導(dǎo)致經(jīng)驗無法提煉,更沒有相應(yīng)的銷售手冊,經(jīng)典案例來培養(yǎng)他人;
5. 目前,公司的培訓(xùn)體系不夠完善,基本上靠外部培訓(xùn)為主,內(nèi)部無論是從經(jīng)驗的角度、文化的傳承,費用可以更節(jié)約一些,因此內(nèi)部成立培訓(xùn)師隊伍就非常重要;
6. 銷售系統(tǒng)人事管理工作全部壓在直線經(jīng)理身上,人力資源管理缺位導(dǎo)致其功能不能充分發(fā)揮 ;
7. 銷售系統(tǒng)缺乏人力規(guī)劃,人員需求和供給靠感覺,缺乏整體感造成不協(xié)調(diào),人員招聘的隨意性大;
8. 公司的人員培訓(xùn)缺乏或培訓(xùn)體系不完善,缺乏培訓(xùn)的需求分析和培訓(xùn)總結(jié),培訓(xùn)的實施簡單,員工發(fā)展后勁不足
【實施壓模訓(xùn)練系統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)實戰(zhàn)佐證】
A鍋爐公司是專業(yè)從事節(jié)能環(huán)保鍋爐研發(fā)、制造的科技型企業(yè),擁有各種專業(yè)的大型生產(chǎn)設(shè)備,集科研、設(shè)備、制造、銷售、安裝、售后服務(wù)為一體,F(xiàn)有職工500余人,其中高級工程師20人,高級技工160余人,形成了一支以專家隊伍為主導(dǎo)的精英研發(fā)、管理團隊。 A鍋爐公司不但解決了燃煤鍋爐在使用過程中的煙霧排放問題,達到了無煙效果,同時結(jié)合微電子技術(shù)實現(xiàn)了自動恒溫燃燒,無須專人看管傳統(tǒng)鍋爐難以達到的目標。
2012年,公司項目成功率為18%。 2013年引進人才壓模訓(xùn)練體系后,項目成功率達到37.6%
序號 |
姓名 |
2013年 |
簽訂合同 |
丟單 |
客戶 |
項目 |
|
(略) |
385個 |
145個 |
150 |
65 |
37.6% |
差異 |
常規(guī)培訓(xùn) |
人才壓模訓(xùn)練 |
常規(guī)講師vs.人才壓模訓(xùn)練師 |
以我為中心 |
以學(xué)員為中心 |
關(guān)注自身內(nèi)容 |
關(guān)注學(xué)員接受度 | |
演講為主 |
訓(xùn)練為主 | |
常見的培訓(xùn)手段 |
人才壓模的要求 | |
| ||
訓(xùn)練課程設(shè)計方式 |
單純講授80% + 案例分享等20% |
講授30% + 案例分享20% + 情景模擬20% + 輔助工具 10% + 行動計劃 20% |
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培訓(xùn)后成果 |
培訓(xùn)結(jié)束,填寫教學(xué)滿意度 |
成果1—編寫一套完整的業(yè)務(wù)管控體系的輔助工具 |
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員工學(xué)習(xí)意愿 |
員工被動接受公司安排 |
以能力模型為導(dǎo)向,主動學(xué)習(xí) |
培訓(xùn)體系的規(guī)劃 |
比較零散、不夠系統(tǒng) |
層次性較強、系統(tǒng)化規(guī)劃 |
需求產(chǎn)生的來源 |
按照需求部門要求來設(shè)計 |
公司整體以崗位為出發(fā)點 |
知識管理的規(guī)劃 |
沒有沉淀 |
形成自己的一套知識體系,有沉淀 |
經(jīng)驗總結(jié)的要求 |
掌握在業(yè)務(wù)精英手里 |
形成公司的一套經(jīng)驗體系 |
培訓(xùn)效果的檢驗 |
基本無法衡量 |
可以形成鮮明對比,可以檢驗效果 |
【專家介紹】
丁興良 中國工業(yè)品實戰(zhàn)營銷創(chuàng)始人
◇ 資深咨詢顧問
◇ 工業(yè)品營銷管控系統(tǒng)創(chuàng)始人、卡位戰(zhàn)略營銷理論的開創(chuàng)者
◇ 中歐國際工商管理學(xué)院EMBA
◇ 清華、北大等數(shù)十家知名高校EMBA、總裁班特聘講師
◇ 50多家工業(yè)品行業(yè)協(xié)會大型年度論壇特邀主講嘉賓
◇ 2004年榮登中國人力資源精英榜 “十大杰出培訓(xùn)師”;2009年中央電視臺《財富里外理》欄目特約專訪;2009年著作《營銷突圍策略》獲登2009年中國營銷杰出著作榜;2012年榮獲“金典獎—中國工業(yè)品營銷咨詢服務(wù)最具影響力杰出領(lǐng)軍人物”
◇ 15年潛心致力于工業(yè)品營銷的專業(yè)培訓(xùn)與咨詢, 300多家工業(yè)品營銷咨詢項目經(jīng)驗,3000多場的營銷培訓(xùn)經(jīng)驗,出版工業(yè)品營銷專業(yè)書籍70本持續(xù)暢銷,被中國機械工業(yè)出版社授予“金牌作者稱號”。對工業(yè)品營銷戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、組織設(shè)計、薪酬績效、業(yè)務(wù)管控、渠道管理、人才壓模建設(shè)、服務(wù)營銷、大客戶營銷、項目性營銷等領(lǐng)域有獨到的研究和深厚的咨詢經(jīng)驗
汪奎 資深講師
◇ 西安市遠征科技有限公司-總經(jīng)理
◇ 美國國際職業(yè)資格認證委員會、國家職業(yè)高級企業(yè)培訓(xùn)師
◇ 西安交大經(jīng)濟與金融管理學(xué)院 EMBA、西南交大電力系統(tǒng)自動化碩士
◇ 歷任西安協(xié)同軟件集團電力事業(yè)部-項目經(jīng)理、銷售經(jīng)理;銀河科技(深交所0806)-研發(fā)部經(jīng)理、總工程師、常務(wù)副總;西安市遠征科技有限公司-市場總監(jiān)、營銷副總
◇ 十幾年銷售管理工作經(jīng)驗,熟悉銷售系統(tǒng)的各個崗位,對各崗位的素質(zhì)、技能要求有系統(tǒng)深刻地認識,能針對各個崗位的具體要求,提供個性化的、實用的銷售培訓(xùn)課程。主講課程《工業(yè)品銷售流程與技巧》、《項目性銷售流程》、《大客戶銷售制勝策略和技巧》、《銷售技巧》、《大客戶客戶關(guān)系管理》、《精準化客戶開發(fā)、專業(yè)銷售及客戶關(guān)系管理》等
孔文旭 資深講師
◇ 營銷實戰(zhàn)資深講師
◇ 項目型銷售與管理資深顧問
◇ 中國人民大學(xué) MBA 特聘講師
◇ 國家二級心理咨詢師
◇ 曾任上海華誼集團銷售經(jīng)理,上海某汽車銷售公司銷售總監(jiān)等職務(wù)
◇ 孔老師有 10 余年一線市場推廣與營銷管理工作經(jīng)驗,在工作中積累了豐富的銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗。他精于顧問式銷售技術(shù)與項目型營銷業(yè)務(wù)管控領(lǐng)域的培訓(xùn)與咨詢,已成功開展數(shù)千人次的銷售技巧與客戶管理培訓(xùn)與咨詢,傳授領(lǐng)先的顧問式銷售技術(shù)與大客戶銷售策略,致力于提升參訓(xùn)學(xué)員實戰(zhàn)技能,幫助他們在工作中提升銷售業(yè)績。