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工業(yè)品大客戶營銷策略與實戰(zhàn)技巧

工業(yè)品大客戶營銷策略與實戰(zhàn)技巧課程
[課程簡介]:在當(dāng)今激烈的商戰(zhàn)中,銷售人員好比是“士兵”,直接影響到企業(yè)的安危。未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的銷售人員做銷售,就如同未經(jīng)訓(xùn)練的士兵在打仗一樣可怕。其根本原因就在于營銷人員缺乏專業(yè)的訓(xùn)練,不懂得如何運用專業(yè)銷售技巧去有效提升銷售績效。 ...

【時間地點】
【培訓(xùn)講師】 張魯寧
【參加對象】 銷售人員、銷售經(jīng)理以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員
【參加費用】 ¥3600元/人 (費用包括:午餐、學(xué)員教材、聽課費、茶點費、培訓(xùn)證書等。)
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:工業(yè)品營銷培訓(xùn),大客戶營銷培訓(xùn)

工業(yè)品大客戶營銷策略與實戰(zhàn)技巧(張魯寧)課程介紹:

培訓(xùn)方式:講授、現(xiàn)場練習(xí)、角色演練、案例分析、游戲體驗、分組討論、頭腦風(fēng)暴等。

課程時長:2天

課程概要:
    在當(dāng)今激烈的商戰(zhàn)中,銷售人員好比是“士兵”,直接影響到企業(yè)的安危。未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的銷售人員做銷售,就如同未經(jīng)訓(xùn)練的士兵在打仗一樣可怕。其根本原因就在于營銷人員缺乏專業(yè)的訓(xùn)練,不懂得如何運用專業(yè)銷售技巧去有效提升銷售績效。
    雖然大多數(shù)企業(yè)意識到加強(qiáng)銷售技巧培訓(xùn)的重要性,但許多培訓(xùn)空談理論居多,實用的方法難找,令本來很重視這方面培訓(xùn)的企業(yè)開始猶豫彷徨……每個階段銷售人員在想什么、做什么、問題在哪里,將教練式的帶兵方式運用到培訓(xùn)中,手把手教會學(xué)員如何運用銷售技巧。其培訓(xùn)細(xì)化到每一句話怎么說都傳達(dá)到位的程度,使得課程突顯系統(tǒng)性、創(chuàng)新性、實戰(zhàn)性、可操性。

課程大綱:

第一講、大客戶營銷策略(2H)

  1、中國工業(yè)企業(yè)營銷現(xiàn)況
  2、中國營銷觀念的發(fā)展階段
  3、工業(yè)品營銷具有八大特點
  4、市場營銷與“銷售”的區(qū)別
  5、大客戶銷售提高銷售效率
  6、經(jīng)營大客戶營銷價值
  7、大客戶銷售誤區(qū)
  8、工業(yè)品大客戶營銷特征
  9、工業(yè)品銷售人員需要的行為特征
  10、現(xiàn)代銷售與傳統(tǒng)銷售的區(qū)別
收獲:工業(yè)品的本身特點與行業(yè)特性使其更強(qiáng)調(diào)銷售人員“一專多能”,結(jié)合工業(yè)品營銷的趨勢與特點,工業(yè)品營銷人應(yīng)更好的結(jié)合自身進(jìn)行反思,自己離產(chǎn)品系統(tǒng)營銷的“咨詢顧問”還有多遠(yuǎn)?多元素質(zhì)提升將更好的走好工業(yè)品營銷之路!

第二講、中國式營銷思維(1H)
一、中國人思維方式對營銷的影響
  1. 中西方為人處世特點
  2. 中西方人溝通特點
  3. 中西方人的思維特點
二、中國地域文化對營銷的影響
三、中國文化背景下的男女思維差異對營銷的影響
四、中國式營銷的“五維”誤區(qū)
收獲:在中國市場從事營銷工作,必須了解中國人的思維模式,通過了解人,進(jìn)而促進(jìn)業(yè)務(wù)的順利開展。工業(yè)品銷售人和產(chǎn)品缺一不可,甚至人比產(chǎn)品來的更重要。

第三講、大客戶采購與銷售流程分析(2H)
一、大客戶采購與銷售流程分析
第一步、收集信息,客戶評估
  1. 大客戶的有效開發(fā)---信息漏斗
  2. 目標(biāo)客戶評估的四個自問
  3. 目標(biāo)客戶評估表
  4. 對目標(biāo)客戶進(jìn)行分類
第二步、理清角色,建立關(guān)系
第三步、技術(shù)交流,影響標(biāo)準(zhǔn)
  1. 工業(yè)品常見的推廣方式
  2. 展會是公司形象的體現(xiàn)
  3. 技術(shù)交流是洗腦最好的方式
  4. 商務(wù)活動是良好溝通的潤滑劑
  5. 參觀考察提高信任度
第四步、銷售定位,把握策略
第五步、商務(wù)談判,贏得訂單
第六步、合同收款,售后服務(wù)
二、銷售過程節(jié)點回顧
三、漏斗式銷售表法則
附1:漏斗式銷售階段定義
工具:客戶評估表
收獲:同樣是工業(yè)用品的銷售,不同的客戶在采購、決策、關(guān)心內(nèi)容等方面都各不一樣,越是大的企業(yè)往往程序方面就非常復(fù)雜,幾乎不可能是一個人的事情,更多的是需要很多人來共同決定。從一開始就慎重地確定潛在客戶的資格很有必要,因為大客戶的銷售活動成本通常是很高的。

第四講、大客戶采購決策分析(2H)
一、大客戶的有效開發(fā)步驟
二、大客戶組織架構(gòu)分析
三、對組織結(jié)構(gòu)分析和關(guān)系人排序
四、客戶機(jī)構(gòu)在采購各階段的主要業(yè)務(wù)
附:一般企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
五、決定成交的四個影響者
  1. 教練---客戶企業(yè)中的內(nèi)線
  2. 使用者---產(chǎn)品的直接使用者
  3. 技術(shù)把關(guān)者---對技術(shù)有絕對的發(fā)言權(quán)
  4. 決策者---具有最終的決策權(quán)力
六、關(guān)鍵人物性格分析
  1. 完美型客戶類型說明和策略
  2. 力量型客戶類型說明
  3. 活潑型客戶類型說明和策略
  4. 和平型客戶類型說明和策略
附1:實戰(zhàn)案例分析:丟單
附2:性格測試
附3:銷售讀心術(shù)
工具:客戶信息收集檔案
視頻:誰在撒謊
收獲:不管多么復(fù)雜的采購流程和組織,都是和人打交道,如何找到能夠幫助自己的人,讀懂客戶,需要我們有敏銳的洞察力和分析判斷能力。大客戶銷售中的全腦思維。

第五講、顧問式銷售技巧(6H)
一、拜訪前的準(zhǔn)備
  1. 拜訪中需要那些工具
  2. 客戶企業(yè)基本信息表
  3. 客戶個人信息表
二、拜訪接洽與建立信任
  1. 萬事開頭難—留下深刻印象的開場白
  2. 建立人際關(guān)系的五個臺階
  3. 銷售拜訪要注意的八個問題
演練:開場白與拜訪訓(xùn)練
三、探明客戶需求技巧
  1. 需求冰山
  2. 隱含需求與明確需求
  3. 客戶需求心理變化
  4. 顧問式銷售最核心的SPIN技術(shù)
演練:SPIN技術(shù)訓(xùn)練題
視頻:《SPIN技術(shù)經(jīng)典運用》
演練: 模擬演練(角色扮演)
四、緊握利益之劍——有效的產(chǎn)品推薦
  1. FABE的理論基礎(chǔ)—客戶心中的5個問題
  2. 特點|優(yōu)點|利益(FAB)對銷售的影響
  3. 把產(chǎn)品的功能轉(zhuǎn)化為買主的利益
  4. 如何聯(lián)結(jié)產(chǎn)品與顧客的需求
演練:實例練習(xí)
頭腦風(fēng)暴:運用FABE法則做賣點挖掘
五、讓客戶喜歡你——專業(yè)呈現(xiàn)與排除異議
  1. 異議處理流程及原則
  2. 用價值取代價格
  3. 銷售人員回應(yīng)客戶異議法
  4. 銷售話術(shù)四組合
  5.處理價格拒絕異議
  6. 不要掉入“價格陷阱”
  7. 價格異議中的讓步原則
  8. 處理價格異議的策略
  9. 提高處理異議的巧實力
六、成交中的臨門一腳
  1.成交的基本策略
  2.業(yè)務(wù)成交技巧---成交信號
  3.成交信號---口頭語信號
  4.成交信號---表情語信號
  5.成交信號---姿態(tài)語信號
  6.成交時機(jī)出現(xiàn)后的“四不要”
  7.常用八大成交方法
  8.一劍封喉秘籍
  9.促進(jìn)業(yè)務(wù)成交應(yīng)注意的兩點
七、順?biāo)浦邸罂蛻艮D(zhuǎn)介紹
八、高品質(zhì)服務(wù)提升產(chǎn)品價值
  1.客戶服務(wù)的價值和基本特征
  2.真正的銷售始于售后
  3.客戶投訴處理三原則
  4.平息客戶不滿六步驟
  5.情感服務(wù)是充滿人情味的服務(wù)

講師介紹:張魯寧

■實戰(zhàn)企業(yè)首席營銷培訓(xùn)師                       
■國家認(rèn)證高級培訓(xùn)師                         
■中國培訓(xùn)聯(lián)盟特聘銷售主講講師           
■中國工信部評選2010-2011年度百強(qiáng)講師

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
曾在世界500強(qiáng)大型工程機(jī)械跨國企業(yè)工作18年;歷任銷售代表、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)等職,有豐富的銷售經(jīng)驗、銷售管理經(jīng)驗和銷售輔導(dǎo)經(jīng)驗。
有效結(jié)合多種訓(xùn)練方式著重實戰(zhàn),把案例與實戰(zhàn)巧妙融合。睿智、幽默、寓教于理、深入淺出。內(nèi)容活潑,啟發(fā)性強(qiáng)。
獲得2014年由中國人力資源部,中國培訓(xùn)雜志社主辦 “我是好講師”大賽的最高榮譽(yù)TOP30強(qiáng)。

【授課經(jīng)歷】
中國電信、龍工、斗山工程機(jī)械、中國人保財險、太平洋財險、美孚潤滑油、氨綸(泰和新材)、513航空、中國空間技術(shù)研究院、德邦科技、濰柴集團(tuán)、百瑞機(jī)械、永弘機(jī)械、普堃液壓、廊坊設(shè)計院、LS農(nóng)機(jī)、冀東水泥、京魯漁業(yè)、中魯漁業(yè)、青島福田博寧、恒天動力、樂天家居、遠(yuǎn)傳廣告、南京盛唐、重慶玄宇、山東高速、華隆機(jī)械、順達(dá)聚氨酯、鑫亞集團(tuán)、海普制蓋、益海糧油、民和牧業(yè)、萬華建材、揚州亞星、三角輪胎、蓬泰集團(tuán)、南車集團(tuán)、山東鋁業(yè)、強(qiáng)信機(jī)械、哈爾濱東聯(lián)、河北廈工、寧夏凱晨電器集團(tuán)等眾多知名企業(yè)近500家。

【主講課程】
《工業(yè)品大客戶銷售策略和技巧》
《經(jīng)銷商開發(fā)與管控能力提升(工業(yè)品)》
《工業(yè)品大客戶銷售禮儀與自我修煉》
《服務(wù)智勝-工業(yè)品大客戶的服務(wù)營銷》
《工業(yè)品大客戶銷售策略與客戶維護(hù)》


培訓(xùn)課綱 課綱下載


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