目標(biāo)與績效管理工具：向Google學(xué)習(xí)--OKRs實(shí)戰(zhàn)工作坊課綱

---

關(guān)鍵詞：目標(biāo)管理,績效管理
課程簡介：(姚老師主講)
如何在現(xiàn)在企業(yè)中，實(shí)現(xiàn)有效的目標(biāo)管理與績效考核，前微軟大中華區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理，世界500強(qiáng)企業(yè)人事總監(jiān)與您分享全球最佳績效管理工具與培訓(xùn)。全球500強(qiáng)企業(yè)，包括Google、 微軟，Intel 等均實(shí)行有效的目標(biāo)與績效管理工具。通過此課程，結(jié)合公司實(shí)際業(yè)務(wù)需求，我們?yōu)槟繕?biāo)管理與績效考核體系提供最有效的方法與實(shí)用工具。 ...

下載地址一（文檔下載頻道）

下載地址二（森濤課程資料下載中心）

資料熱詞：目標(biāo)管理培訓(xùn)，績效管理培訓(xùn)

相關(guān)下載：

績效管理及面談實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬

精準(zhǔn)采購訓(xùn)練營

戰(zhàn)略績效頂層設(shè)計(jì)落地實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

企業(yè)薪酬體系與績效考核綜合實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

成功績效管理解碼--如何有效地推行績效管理？

績效雙贏智慧----考核體系落地的18大重點(diǎn)難點(diǎn)突破提升

績效考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

生產(chǎn)績效管理

基于營銷思維的企業(yè)績效量化考核設(shè)計(jì)與落地執(zhí)行

績效管理實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬

相關(guān)文章：

績效管理：評(píng)估團(tuán)隊(duì)同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人

績效考核設(shè)計(jì)的三點(diǎn)思考

點(diǎn)燃績效管理的“三把火”

員工績效考核常見問題及建議

解決績效管理問題的三大對(duì)策

績效考核實(shí)施應(yīng)具備的七大條件

績效管理順利實(shí)施的五大法寶

績效考核診斷：沒有最好，只有更..

績效薪酬設(shè)計(jì)三大要點(diǎn)分析

企業(yè)提升績效考核執(zhí)行力的方法

績效管理存在的九大問題

關(guān)于績效管理優(yōu)缺點(diǎn)之分析

中國式績效管理

讓“績效管理體系”成為市場競爭..

績效管理：打開潘多拉的魔盒（一..

績效管理避免失敗的四種方法

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的運(yùn)用

整合績效管理

全面理解企業(yè)的績效管理

分解績效管理