營銷團隊管理攻略

    “積極的心態(tài)像太陽，找到哪里哪里亮。消極的心態(tài)像月亮，初一十五不一樣”。作為團隊的管理者，管人大于管事充分的發(fā)揮團隊成員的積極性能量將無窮大。

    四、關注團隊中的短板

    團隊的管理中大家都知道木桶原理，整個團隊的水平取決于團隊中的短板。那么，如何提高團隊的戰(zhàn)斗力和提升團隊中的短板?

    眾人說法不一，有的說淘汰團隊中的短板，有人取長補短等等。目的是一樣的就是共同提高，團隊中短板的危害性大家都認同。作為團隊中的管理者怎么去幫助和提高那塊短板呢！

    1、技能培訓是很好的提高團隊短板的方法，幫助團隊短板成員工作方法與工作技能是管理者對團隊短板最好獎勵。往往對于短板我們不能急于求成，要找到短板的癥結，對癥下藥尤其重要。

    2、實施鼓勵團隊中的短板，大家都知道好孩子是夸出來的。他們的每一次進步都能得到認可與鼓勵，可以起來團隊中的新鮮力量。

    3、做好心理疏導工作。要想有效的改善短板不是一天兩天的事或不是每一塊短板的改善都能取得好的效果的。在團隊短板的提升改進中要做好心理疏導，心理作用是成功職業(yè)經(jīng)理人核心法寶�？酌鞑皇怯芯湓捳f的很好：“能攻心則反側自消，從古知兵非好戰(zhàn)；不審勢即寬嚴皆誤，后來治蜀要深思�！�

    4、團隊的發(fā)展中絕不是降低團隊的上線來管理團隊，而是不斷的提高團隊的上線來發(fā)展團隊。

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