采購類精品文章列表

· 采購員職業(yè)生涯五大“傻”

職業(yè)生涯第一傻：得過且過典型癥狀：“得過且過”在字典上的解釋是：只要勉強過得去就這樣過下去，也指對工作不負責任、敷衍了事。雖然現(xiàn)在社會競爭激烈，但總有人能超然物外、我行我素，領導再怎么急于出成績、見效益，也跟我沒關系。 &……

· 采購成本與競爭能力

近年來，國內洗滌劑市場競爭日趨激烈，白貓公司在市場普遍低迷的情況下，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、市場占有率、經(jīng)濟效益均保持了連年持續(xù)增長。1999年産品銷售收入16.5億元，利稅1.5億元，市場占有率爲11%，其中洗潔精市場占有率達50%以上。以高質量著稱的“白貓”、“佳美”等……

· 采購成本及采購價格分析

采購成本分析：（1）成本分析的適用情形：a，采購人員要求進行成本分析，常見情形：低價制定困難；無法確定供應商的報價是否合理；采購金額巨大，成本分析有助于將來的議價工作；運用標準化的成本分析表，可提高議價的效率。b，增進成本分析能力的途徑：利用自己的工作經(jīng)驗；向廠商學習（了解他們的制程）；建立簡單的制……

· 戰(zhàn)略采購管理：一個被忽視的利潤源泉

對于很多制造型企業(yè)來說，采購部門可能還是個令人頭疼的成本中心，又如何談及利用采購實現(xiàn)產(chǎn)品增值通過戰(zhàn)略采購一樣可以提升企業(yè)贏利能力？雖然在經(jīng)典的管理學理論中，改進供應鏈和物流管理是企業(yè)價值鏈一個有機的環(huán)節(jié)，但是這一點往往被市場的劇烈變化和競爭環(huán)境的惡化所淹沒，一方面……

· 采購考核指標與庫存的關系

在采購工作中，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一種“奇怪”的現(xiàn)象：庫存水平越高，物料發(fā)生短缺的頻率就越高！也就是生產(chǎn)部門經(jīng)常抱怨采購供應部門時所說的：該來的不來，不該來的都來了！　　為什么會發(fā)生這種奇怪的現(xiàn)象呢?正常情況下，要想滿足生產(chǎn)供應，特別是考慮到客戶訂單需求的波動以及供應……

· 采購管理涉及的方方面面

采購管理是計劃下達、采購單生成、采購單執(zhí)行、到貨接收、檢驗入庫、采購發(fā)票的收集到采購結算的采購活動的全過程，對采購過程中物流運動的各個環(huán)節(jié)狀態(tài)進行嚴密的跟蹤、監(jiān)督，實現(xiàn)對企業(yè)采購活動執(zhí)行過程的科學管理。采購管理包括采購計劃、訂單管理及發(fā)票校驗三個組件。采購計劃管理……

· 采購跟單作業(yè)流程

1、倉庫提出請購單一式兩份，副聯(lián)一份存查。 2、請購單正本送采購部門。 3、采購部門發(fā)出詢價單，分送至各有關供應商，副聯(lián)與請購單一并存查。 ……

· 采購談判的17個技巧

談判前要有充分的準備知己知彼，百戰(zhàn)百勝。采購人員必須了解商品的知識、品類市場及價格、品類供需情況狀況、本企業(yè)情況、本企業(yè)所能接受的價格底線與上限，以及其他談判的目標，這里不贅述。但提醒大家一定要把各種條件列出優(yōu)先順序，將重點簡短地寫在紙上，在談判時隨時參考，提醒自己。只與有權決定的人談判 ……

· 采購管理物品驗收的方法

物品驗收一般采用理化鑒定和感官鑒定法。 1、理化鑒定法。它亦稱為儀器檢驗法，即用各種器械設備、儀器、試劑對物品進行物理、化學和生物分析，從而判別物品質量是否符合要求。鑒定人員要有一定的專業(yè)知識和……

· 采購之教育訓練的未來

隨著新世紀和新經(jīng)濟的到來，采購的功能正在經(jīng)歷著一場深刻的轉變，這種轉變普遍地發(fā)生在采購的功能機構上，采購的流程以及從事采購工作的專業(yè)人士自身。所有這些轉變最終會體現(xiàn)為對采購人員能力，技能以及知識的更新和對采購教育訓練的新要求。在……

· 采購成本控制辦法

就企業(yè)采購來說，節(jié)約成本的方法有很多，歸納起來主要有以下八種：　�。保畠r值分析法與價值工程法，即通常所說的VA與VE法：適用于新產(chǎn)品工：針對產(chǎn)品或服務的功能加以研究，以最低的生命周期成本，透過剔除、簡化、變更、替代等方法，來達到降低成本的目的。價值工程是針對現(xiàn)有產(chǎn)品的功能、成本，做系統(tǒng)的研究與分……

· 以信息化之矛攻采購成本之盾

　　IT產(chǎn)品在政府采購中占有很大比重，約占年度政府采購預算的1/3，我國縣級以上政府電子政務需要投入近1000億元，占我國IT產(chǎn)品商用市場份額的15%以上。如何有效降低IT產(chǎn)品采購成本，不僅關系到政府采購的成本，也關系到實施電子政務的成本以及效果。　　降低政府采購成本包括，降低直接成本(IT產(chǎn)品……

· 采購談判技巧

1、永遠不要試圖喜歡一個銷售人員，但需要說他是你的合作者。2、要把銷售人員作為我們的一號敵人。3、永遠不要接受第一次報價，讓銷售員乞求，這將為我們提供一個更好的交易機會。4、隨時使用口號：你能做得更好。5、時時保持最低價的記錄，并不斷要求得更多，直到銷售人員停止提供折扣。6、永遠把自己作為某人的下級……

· 采購知識

采購知識（一）：采購的分類（一）按價格分類 1.招標采購 2.詢價采購 3.比價采購 4.議價采購 5.定價采購 6.公開市場采……

· 控制采購成本的五大策略

策略一：集中采購———采購規(guī)模優(yōu)勢更大化 “漲”聲一片之中，考慮如何控制采購成本，很容易想到的解決之道是采取集中采購。以鋼筋、水泥、混凝土為主要原材料的房地產(chǎn)業(yè)，深受原材料價格上漲的拖累，已經(jīng)開始采取措施，加強集中采購、集中管理進貨。北京一位地產(chǎn)公司的老總對記者講，目前我國建筑企業(yè)鋼材進貨……

· 如何有效避免采購上的失誤

　　從理論上講，采購環(huán)節(jié)有六大因素：1、采購什么2、何時采購3、如何采購。4、采購多少5、向誰采購6、以何種價格采購。這是一種采購管理的理想狀態(tài)。　　在現(xiàn)實做項目時遠非這么簡單。筆者現(xiàn)在所在公司是全國再生能源工程公司的佼佼者，今年在全國范圍內，在建項目就多達二十幾個，規(guī)模之大是空前的�？陀^地說，……

· 關于在項目采購管理中成本降低的幾點認識

　　[摘要]項目管理是當今一個倍受關注的領域，項目采購管理又是其中一個重要的內容方向，本文所探討的就是在項目的采購管理中，從項目資金的合理使用角度出發(fā)，降低采購成本、減少現(xiàn)金流出、提高項目資金使用效率的幾條管理措施。　　[關鍵詞]項目采購管理，成本降低　　項目管理是在有限的資源條件下，為實現(xiàn)……

· 采購成本與供應商關系管理

　　許多制造商經(jīng)常以“壓價”或者取消合同來威脅供應商，這種采購策略只會縮小利潤空間，使“制造商—供應商”之間產(chǎn)生敵對情緒，從而破壞雙方的長期合作關系。幸運的是，企業(yè)經(jīng)過長期發(fā)展磨合后，逐漸總結出一種富有成效的協(xié)同方法——基于活動的成本分析模型(Activity-basedCostingModels)……

· 采購成本降低的策略與方法

一、采購成本降低受到重視的原因　　由于近年來受到全球金融風暴的影響，國內籠罩在外貿出口衰退的陰影下，根據(jù)經(jīng)濟部最新完成，于八七年七月份公布的一項調查"制造業(yè)經(jīng)營實況分析"結果發(fā)現(xiàn)，在制造業(yè)中有高達百分之六十三點四九的業(yè)者認為，市場競爭激烈是經(jīng)營上所面臨最大的困難，其次依序為匯率變動不穩(wěn)，工資太高……

· 降低采購成本的戰(zhàn)略性思考

　　我國傳統(tǒng)降低采購成本的方法和范圍過多地局限在采購領域、采購性費用和采購規(guī)模效益三個方面。因此,建立降低采購成本的新思路和新方法，對于有效進行市場競爭，提高采購的競爭能力和采購經(jīng)濟效益有著重大的現(xiàn)實意義。　　1)運用價值鏈分析方法　　價值鏈分析將采購視為互為聯(lián)系的活動的集合體，通過分析各項……

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