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核心團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

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談?wù)勅A為的團(tuán)隊(duì)管理真相丨從外部視角學(xué)習(xí)華..
華為 任正非,是我最敬佩的企業(yè)家。早在02年讀到《華為的冬天》以及06年讀到《任正非在華為收購港灣時(shí)的談話紀(jì)要》時(shí),我就深深感受到了他的才學(xué)韜略、競爭智慧、戰(zhàn)略思想以及東西方文化融合的經(jīng)營...

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)?原因可能是“她”!
    執(zhí)行力概念本身就是一個(gè)系統(tǒng)的集合。執(zhí)行力簡而言之,就是達(dá)成結(jié)果的能力。而結(jié)果達(dá)成,則是多種因素的有效組合。     執(zhí)行力不強(qiáng),原因很多,但是今天...

組建一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵是什么
  在生活工作當(dāng)中,你應(yīng)該聽過這樣一些話:「只要人手多,石磨挪過河 」、「 眾人拾柴火焰高」.....而然當(dāng)我們將這個(gè)邏輯套用在創(chuàng)業(yè)公司身上,那它是否還恰當(dāng),就很值得大家伙再琢磨一下了。諸如,一個(gè)創(chuàng)...

組建一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),關(guān)鍵靠什么?
 在生活工作當(dāng)中,你應(yīng)該聽過這樣一些話:「只要人手多,石磨挪過河 」、「 眾人拾柴火焰高」.....而然當(dāng)我們將這個(gè)邏輯套用在創(chuàng)業(yè)公司身上,那它是否還恰當(dāng),就很值得大家伙再琢磨一下了。諸如,一個(gè)創(chuàng)始...

騰訊:管理研發(fā)大團(tuán)隊(duì)就像10人小分隊(duì)
很多大企業(yè)面臨諸如“人員懶散”、“效率低下”等大企業(yè)病。 騰訊有著近20年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),在產(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)營、管理的整個(gè)過程中積累了大量經(jīng)驗(yàn),在團(tuán)隊(duì)研發(fā)、管理和協(xié)作方面也不斷投入了大量時(shí)間和精力去...

提高團(tuán)隊(duì)管理能力
  企業(yè)需要的不是單打獨(dú)斗的人,而是需要團(tuán)隊(duì)的精誠合作。如果你希望你的公司可以不斷成長,那你就特別需要明白如何建立一個(gè)可以一起好好工作的團(tuán)隊(duì)。   魅族科技副總李楠,相比于黃章的孤僻,李楠...

如何鑄就“德國戰(zhàn)車”般的企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神?
  德國戰(zhàn)車,這是人們給德國足球的一個(gè)頗有氣勢的稱呼,也從一個(gè)側(cè)面反映了德國足球的風(fēng)格:全攻全守,簡潔有力,打法沉穩(wěn),心理素質(zhì)穩(wěn)定。德國隊(duì)的進(jìn)攻不乏激情卻很少有瘋狂失控的時(shí)候,同時(shí)能夠通過扎實(shí)的控球...

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì):群雁與頭牛不可少
  一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)可以打造出企業(yè)光輝的形象,創(chuàng)造出廣闊的市場。所以在企業(yè)管理過程中,團(tuán)隊(duì)理念的塑造和團(tuán)隊(duì)的建設(shè),成了一項(xiàng)十分主要的任務(wù),在某種程度上而言它的優(yōu)劣代表了企業(yè)的成功與否,因此自然界大雁結(jié)...

如何讓一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)快速成長
 銷售團(tuán)隊(duì)對于一個(gè)公司來說往往發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,然而困擾你的也許也正是這重要的一環(huán)。要想團(tuán)隊(duì)迅速成長取得業(yè)績的突破,取決于很多主客觀的因素,以下供大家參考和分享。   1.規(guī)劃時(shí)間,提高...

團(tuán)隊(duì)精神何以練成?修煉此五招會有答案
 人幾乎都是在團(tuán)隊(duì)中工作的,那么我們就必須有在團(tuán)隊(duì)中生存的能力,怎樣才能做到在團(tuán)隊(duì)中游刃有余呢?愿與大家分享以下知識:    第一、表達(dá)與溝通能力的培養(yǎng)   培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神中的表達(dá)與...

蘋果公司為什么更會打造“真正的團(tuán)隊(duì)”
  我們認(rèn)為,這些能讓公司從競爭中脫穎而出的能力必須是跨職能的。它們必須把來自信息科學(xué)、金融、開發(fā)、設(shè)計(jì)和市場等不同領(lǐng)域的專業(yè)人士聚集在一起,來創(chuàng)造能為目標(biāo)顧客群體帶來驚人價(jià)值的產(chǎn)品。 ...

要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得成功 就要學(xué)會畫大餅?
  成功的領(lǐng)導(dǎo)者會預(yù)期自己得到成功,而這樣的思維會幫助自己獲取成功。研究表明,當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者懷著高期望的時(shí)候,他們就會更努力地工作,也會更堅(jiān)定地克服自己面對著的挑戰(zhàn)。惠普公司首席法務(wù)官金·里維拉(Ki...

7個(gè)步驟,帶好你的團(tuán)隊(duì)(管理必讀)
  交際不僅僅是對人友好,不是總是裝作一副“好好先生”的樣子。交際是與人接觸,交際的目標(biāo)是與你的同事建立最佳的工作關(guān)系。交際意味著你要伸出手去,與他人接觸——讓同事和員工覺得你對他們感興趣,無論是從...

如何構(gòu)建一個(gè)優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)
    如何才能建立一支高效、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)?我想這個(gè)問題是企業(yè)的經(jīng)理人們最關(guān)心的問題之一。銷售部門是企業(yè)通向市場過程中至關(guān)重要的一環(huán),銷售人員把產(chǎn)品推向市場,讓產(chǎn)品最終體現(xiàn)出...

怎樣培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神?
  人幾乎都是在團(tuán)隊(duì)中工作的,那么我們就必須有在團(tuán)隊(duì)中生存的能力,怎樣才能做到在團(tuán)隊(duì)中游刃有余呢?愿與大家分享以下知識:   第一、 表達(dá)與溝通能力的培養(yǎng)   培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神中的表達(dá)與...

用招商模式快速組建團(tuán)隊(duì)
    無論是在給企業(yè)做營銷咨詢服務(wù)還是自己經(jīng)營企業(yè),涉及到人才引進(jìn),團(tuán)隊(duì)組建時(shí),聽到行政部或HR最多的一種聲音是:人不好招,薪水沒有吸引力,求職者來到公司了解后大多數(shù)不來,且現(xiàn)...

空降兵如何輕松搞定營銷團(tuán)隊(duì)
      市場經(jīng)濟(jì)之下,企業(yè)營銷工作無疑是經(jīng)營管理的重中之重,沒有營銷的“源頭活水”,一切便是“空中樓閣”。欲打造一流的營銷隊(duì)伍,選將是關(guān)鍵,《孫子兵法》也說用...

強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是如何構(gòu)成的
 著名中國現(xiàn)代歷史學(xué)家、國學(xué)大師錢穆認(rèn)為中國的歷史集團(tuán)性更重于英雄性。以楚漢相爭為例,項(xiàng)羽帶有英雄性,而劉邦則看起來沒有英雄性。結(jié)果劉邦得了天下,因?yàn)樗苡檬捄巍㈨n信、張良,形成一個(gè)強(qiáng)而力的集團(tuán)。項(xiàng)...

團(tuán)隊(duì)中層其實(shí)沒那么多事 做好四點(diǎn)就夠了
  和一位前阿里的創(chuàng)業(yè)者聊天,他的項(xiàng)目已拿到A輪千萬級美元的投資。他問我:作為公司的中層,最難的是什么?   我想了想,說:應(yīng)該是夾在老板和員工之間吧。老板的決策和壓力要向下釋放,但只關(guān)注...

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)如何做好股權(quán)分配?
 做好股權(quán)分配,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)才能更好地生存發(fā)展下去。而對于股權(quán)分配,有一些企業(yè)表示很迷惑,很多時(shí)候是拍腦袋決定。在此,跟你聊聊股權(quán)分配的那些事兒,以做好股權(quán)分配。    1、股權(quán)分配形式 ...

團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程推薦
課程對象:公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員
2024年11月25-26日 上海 | 2024年11月28-29日 深圳
課綱下載:《如何打造高績效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)——研發(fā)人員的選、育、用、留之道》.doc
課程對象:企業(yè)部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、流程管理人員等;同時(shí)也適用于企業(yè)信息化,營銷,培訓(xùn)等各個(gè)業(yè)務(wù)體系的一般項(xiàng)目管理人員與項(xiàng)目參與實(shí)施人員。
2024年10月24-25日 長沙 | 2024年11月21-22日 長沙
課綱下載:《敏捷項(xiàng)目管理實(shí)踐》.doc
課程對象:組織發(fā)展專業(yè)人士、變革管理專業(yè)人士、職業(yè)經(jīng)理人、專業(yè)培訓(xùn)師、教練、咨詢顧問、行動學(xué)習(xí)教練、人力資源負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)經(jīng)理等
2024年10月24-26日 廣州 | 2024年12月27-29日 深圳
課綱下載:《SPOT國際團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)工作坊》.doc
課程對象:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員(研發(fā)、技術(shù)、測試、質(zhì)量、生產(chǎn))、市場經(jīng)理、(準(zhǔn))項(xiàng)目經(jīng)理、職能經(jīng)理等
2024年10月25-26日 杭州
課綱下載:《產(chǎn)品研發(fā)與爆品打造訓(xùn)戰(zhàn)營》.doc
課程對象:中高層管理者、團(tuán)隊(duì)管理人員
2024年10月25-26日 廣州
課綱下載:《追求卓越-職場人士的七個(gè)習(xí)慣》.doc
課程對象:企業(yè)人力資源管理者、HRSSC管理者、核心團(tuán)隊(duì)及專業(yè)人士
2024年10月25-26日 上海
課綱下載:《數(shù)智時(shí)代HRSSC的建設(shè)與突破》.doc
課程對象:公司大股東、合伙人、人力、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、核心激勵對象
2024年10月26-27日 廣州 | 2024年12月14-15日 廣州
課綱下載:《股權(quán)激勵:用動態(tài)體系激活核心團(tuán)隊(duì)》.doc
課程對象:企業(yè)營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理等需要帶團(tuán)隊(duì)的營銷管理者
2024年10月26-27日 廣州 | 2024年12月21-22日 廣州
課綱下載:《科學(xué)團(tuán)隊(duì)管理:高績效營銷團(tuán)隊(duì)的組建與激勵》.doc
課程對象:中層管理者、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者等部門負(fù)責(zé)人
2024年10月26-27日 廣州
課綱下載:《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》.doc
課程名稱:企業(yè)文化塑造核心競爭力(潘老師)
課程對象:企業(yè)創(chuàng)始人,高管團(tuán)隊(duì),企業(yè)文化建設(shè)負(fù)責(zé)人
2024年10月26-27日 深圳
課綱下載:《企業(yè)文化塑造核心競爭力》.doc
課程對象:1. 企業(yè)中高層管理者;2. HR部門相關(guān)從業(yè)者(總監(jiān)、經(jīng)理、主管、員工關(guān)系等)
2024年10月30-31日 上海 |2024年11月13-14日 廣州
2024年11月20-21日 北京 |2024年12月11-12日 深圳

課綱下載:《心理學(xué)在員工激勵和團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用》.doc
課程對象:公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員等。
2024年11月01-02日 深圳 | 2024年11月29-30日 上海
課綱下載:《如何打造高績效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)——研發(fā)人員的選育用留管理成功之道》.doc
課程名稱:金牌店長執(zhí)行力落地班(馬堅(jiān)行、​程姣)
課程對象:店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長!
2024年11月06-07日 鄭州 | 2024年11月14-15日 廈門
2024年12月04-05日 杭州 | 2024年12月10-11日 西安

課綱下載:《金牌店長執(zhí)行力落地班》.doc
課程對象:兩年以上 管理經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和部門管理者
2024年11月13~14日上海
課綱下載:《現(xiàn)代管理者影響力與管理能力提升》.doc
課程對象:◇ 現(xiàn)有項(xiàng)目出現(xiàn)問題和項(xiàng)目實(shí)施不理想的項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員 ◇ 通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員 ◇ 組織中與項(xiàng)目相關(guān)的職能部門人員 ◇ 希望提升自身職業(yè)能力的人員 ◇ 獲得過PMP認(rèn)證,需要理論深化和實(shí)戰(zhàn)鞏固的學(xué)員 ◇ 其他對項(xiàng)目管理感興趣的人員
2024年11月14-15日 上海
課綱下載:《項(xiàng)目全過程管理控制與實(shí)踐》.doc
課程對象:期待提升團(tuán)隊(duì)非職權(quán)影響力的企業(yè)高管、企業(yè)界精英、創(chuàng)業(yè)CEO;期待與客戶與供應(yīng)商保持良好的關(guān)系,提升進(jìn)一步拓展市場,發(fā)展事業(yè)的人員;期待與事業(yè)合伙人達(dá)成共識,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)人生夢想的人員;期待擁有更好的人際關(guān)系的人員;對自我探索和成長有要求的人員;
2024年11月15-16日 上海
課綱下載:《九型人格應(yīng)用--人際關(guān)系提升與工作效率提升》.doc
課程對象:部門經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理,團(tuán)隊(duì)主管,團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,對團(tuán)隊(duì)管理和績效負(fù)責(zé)的人員,有志于提升的基層管理者。
2024年11月15-16日 廣州
課綱下載:《中層干部核心管理技能突破訓(xùn)練》.doc
課程對象:在工作中需要凝聚團(tuán)隊(duì),高效整合不同人員特質(zhì),提高人際技能,重建敏感情境下的情緒平衡的團(tuán)隊(duì)管理者、人力資源專家以及其他希望探索內(nèi)在自我,了解自己情緒模式的管理者。
2024年11月15日   上海
課綱下載:《情商賦能領(lǐng)導(dǎo)力(含EQ測評)》.doc
課程對象:1)各級銷售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人;2)大客戶銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售工程師等;3)商務(wù)人員、投標(biāo)書制作人員等
2024年11月18~19日 蘇州
課綱下載:《顧問式銷售實(shí)戰(zhàn)技巧》.doc
課程對象:制造型企業(yè)總經(jīng)理、運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)、精益(或改善)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、IE經(jīng)理、物流經(jīng)理、IT 總監(jiān)、其它對精益生產(chǎn)及智能制造感興趣的管理團(tuán)隊(duì)。
2024年11月19~20日 杭州
課綱下載:《智能制造與精益標(biāo)桿工廠(現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)班)》.doc
課程對象:企業(yè)中基層管理者
2024年11月21~22日 上海
課綱下載:《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》.doc
課程對象:制造型企業(yè)總經(jīng)理、高管團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營總裁、廠長以及運(yùn)營經(jīng)理,企業(yè)生產(chǎn)、物流管理人員,物流改善項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等。
2024年11月21~22日  蘇州
課綱下載:《物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的智能化倉儲及物流管理》.doc
課程對象:1、企業(yè)創(chuàng)始人CEO,高管,銷總,銷售總監(jiān);2、希望通過銷售體系完成業(yè)績增長的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人;3、希望成為業(yè)務(wù)主管的儲備管理者;建議團(tuán)隊(duì)集體學(xué)習(xí),導(dǎo)師現(xiàn)場指導(dǎo),課上輸出業(yè)務(wù)增長方案
2024年11月21-22日 杭州
課綱下載:《阿里巴巴鐵軍銷售團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)打造高研班》.doc
課程對象:1、扎根于業(yè)務(wù)的企業(yè)CEO、總經(jīng)理、合伙人;2、銷售團(tuán)隊(duì)各層級的管理人員;3、有考核指標(biāo)的非銷售管理人員(業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、高管);4、銷冠、銷售精英、銷售管理者預(yù)備役。建議企業(yè)CEO帶領(lǐng)中高層,打造屬于本企業(yè)的“銷售鐵軍團(tuán)隊(duì)”
2024年11月21-22日 杭州
課綱下載:《阿里巴巴銷售鐵軍管理實(shí)戰(zhàn)營》.doc
課程對象:TOB、TOG業(yè)務(wù)模式之 1)公司高層:董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理 2)營銷管理:營銷總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、高級營銷經(jīng)理 3)相關(guān)部門:人力資源部門、市場部門等負(fù)責(zé)人
2024年11月30日  上海
課綱下載:《提升團(tuán)隊(duì)銷量的四大引擎》.doc
課程名稱:研發(fā)項(xiàng)目管理(朱老師)
課程對象:產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理、技術(shù)骨干、研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等
2024年12月10~11日 上海
課綱下載:《研發(fā)項(xiàng)目管理》.doc
課程名稱:成功的項(xiàng)目管理(楊老師)
課程對象:項(xiàng)目經(jīng)理及工程師、部門經(jīng)理、項(xiàng)目助理、業(yè)務(wù)與市場經(jīng)理、項(xiàng)目工程師;研發(fā)、生產(chǎn) 、采購、人事行政、財(cái)務(wù)、大客戶銷售、咨詢顧問、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員;生產(chǎn)計(jì)劃員,項(xiàng)目專員等,工作中面臨復(fù)雜的工作任務(wù)和挑戰(zhàn),以及需要學(xué)習(xí)并掌握項(xiàng)目管理知識的職場專業(yè)人士
2024年12月19-20日 長沙
課綱下載:《成功的項(xiàng)目管理》.doc
課程對象:營銷/市場團(tuán)隊(duì)成員等。
2024年12月20-21日 深圳
課綱下載:《關(guān)鍵對話—超高效銷售溝通與談判致勝技巧》.doc
課程對象:企業(yè)部門經(jīng)理,主管。
2024年12月20-21日 深圳
課綱下載:《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙工作坊》.doc
課程對象:(一)海關(guān)信用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營管理全流程,建議涉外企業(yè)高級管理人員及物流部、財(cái)務(wù)部、報(bào)關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、采購部、審計(jì)、合規(guī)等部門相關(guān)人員。貿(mào)易安全高級管理人員務(wù)必參與。本次培訓(xùn)根據(jù)海關(guān)新認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全面分析,逐條剖析,確保企業(yè)根據(jù)新的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)所有的工作。(二)為了有效的達(dá)成,建議企業(yè)管理層及主要負(fù)責(zé)人團(tuán)隊(duì)參與培訓(xùn)。
2024年12月26-27日 上海
課綱下載:《進(jìn)出口活動風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)健康體檢分析(含模板)》.doc
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