【時間地點】 | 2021年6月12-13日 廣州 | |
【培訓(xùn)講師】 | 付遙 | |
【參加對象】 | 企業(yè)全體營銷人員 | |
【參加費用】 | ¥5800元/人 (包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費等) | |
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
課程收益:
形成企業(yè)先進的銷售套路,和統(tǒng)一的銷售語言。
通過客戶拓展的八個基本步驟,幫助學(xué)員掌握拓展和管理客戶的流程。
互動式的角色扮演,訓(xùn)練學(xué)員掌握核心的銷售技巧,包括顧問式銷售技巧、溝通技巧。
課程大綱:
一、客戶的采購流程
發(fā)現(xiàn)需求:痛點
二、摧龍八式
6(采購流程)+2(銷售步驟)構(gòu)成摧龍八式
三、建立信任
兩種關(guān)系緯度:個人利益和機構(gòu)利益
四、發(fā)掘需求
兩種銷售方法:推銷和顧問式銷售
五、促成立項
決策層客戶的行為特點
六、引導(dǎo)指標
什么是采購指標
七、屏蔽對手
擴大價值交集
八、促成成交
采購風(fēng)險和購買承諾
九、管理期望
管理客戶期望
十、回收賬款
重要性:現(xiàn)金流決定企業(yè)生死存亡
● 專家介紹
付 遙 老師
- 著名實戰(zhàn)派營銷專家
- 八年IBM和戴爾銷售和管理經(jīng)驗,曾經(jīng)獲得IBM的Hundred Percent Club獎勵,戴爾亞太區(qū)Direct To Top獎勵
- 十三年培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗,
- 服務(wù)于IBM、惠普、華為、聯(lián)想、中國移動、步步高等企業(yè),并在清華大學(xué)、中山大學(xué)、西安交大的高管班(總裁班)擔任客座教授
- 著有商戰(zhàn)小說《輸贏》,獲得廣泛流傳和認可
◇ 大銷售移動CRM軟件
- 商機
客戶和聯(lián)系人管理
銷售線索管理,打通目標客戶、銷售線索到活動的全過程
現(xiàn)場簽到和拍照,保存銷售過程,創(chuàng)建和描述銷售線索,取代傳統(tǒng)銷售日志
- 消息
商機、聯(lián)系人、活動、進展生成消息,與主管共享
內(nèi)置的輔導(dǎo)動作,幫助主管指導(dǎo)銷售工作
- 報表
形成銷售漏斗的容量性指標和流動性指標,對全局了如指掌
顏色管理,找到改進業(yè)績的短板
點擊報表,直接進入相關(guān)指標的底層報表,深度的找到影響業(yè)績的根源
發(fā)布任務(wù),指引銷售方向