【時間地點】 | 2018年8月22日 杭州 AM09:00—PM16:00 6HR | ||
【培訓(xùn)講師】 | 王德江 | ||
【參加對象】 | 生產(chǎn)、研發(fā)、品管工程師及相關(guān)人員。 | ||
【參加費用】 | ¥2280元/人 (含稅金、教材、茶水、點心、商務(wù)套餐、證書和場地) | ||
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
授課方式:真實案例+模擬演練,使管理者在輕松愉快的氣氛中掌握員工管理核心技能
課程背景:
■ 理解SPC的基本原理和實踐方法;
■ 了解過程變差及其評價方法,開展過程能力的評估;
■ 掌握基礎(chǔ)的統(tǒng)計概念和SPC的基本步驟;
■ 建立均值、極差圖和均值、標準差圖,并能對控制圖作解釋;
課程目標:
以分析過程變差著手,以基本的統(tǒng)計概念為先導(dǎo),介紹統(tǒng)計過程控制的基本原理和實踐;使學(xué)員認識為何SPC是持續(xù)改進的工具以及它在過程控制中的作用。
課程大綱設(shè)計:
■ SPC介紹
◇ SPC的技術(shù)原理
◇ 起源
◇ 特點
◇ 實施階段
◇ 最新發(fā)展
■ 統(tǒng)計控制
◇ 基礎(chǔ)知識
◇ 基本原理
◇ 控制思想
◇ 控圖關(guān)系
■ 過程控制
◇ 識別關(guān)鍵控制點
◇ 數(shù)據(jù)變異的衡量和分析•直方圖
◇ 數(shù)據(jù)的動態(tài)變異•控制圖
◇ 過程能力分析以及指數(shù)CPK的應(yīng)用
◇ 過程能力的保證和提高
◇ 如何實現(xiàn)有效的SPC現(xiàn)場控制
◇ SPC的效果評估的方法
■ 創(chuàng)建系統(tǒng)
◇ 關(guān)鍵流程的確定
◇ 穩(wěn)定工藝過程
◇ 過程能力的測定和分析
◇ 確定控制標準
◇ 選擇和建立控制圖
◇ 制定反饋行動計劃
◇ MSA測量系統(tǒng)分析
◇ SPC應(yīng)用的有效性評估
■ 實施SPC的過程中常見的十大誤區(qū)
課程講師:王德江
上海復(fù)旦 MBA 企業(yè)管理專業(yè)
Dell QSA&QPA BIP(Business Improvement Process)
IRCA ISO9000主任評審員(2000年)
BSI ISO9001內(nèi)部審核員(2000年)
RWTUV TS16949 IRCA審核員(2003年)
CNAT ISO9000質(zhì)量管理體系國家注冊審核員(2003年)
北京華夏 ISO9000&ISO14001&OHSAS18001國家注冊咨詢師(2006)
BVQI SA8000 內(nèi)部審核員(2005)
TUV OHSAS18001 內(nèi)部審核員(2006)
UL QC080000 內(nèi)部審核員(2007)
王老師有十多年企業(yè)管理工作經(jīng)驗,先后在外資企業(yè)、國營企業(yè)和合資企業(yè)擔(dān)任生產(chǎn)/質(zhì)量經(jīng)理,生產(chǎn)/質(zhì)量總監(jiān),副總經(jīng)理兼管理者代表等職務(wù),同時兼任咨詢管理顧問和國際標準化管理體系審核數(shù)年。擅長生產(chǎn)系列、質(zhì)量系列、ISO系列、采購物流和制造業(yè)通用管理培訓(xùn)及咨詢。
輔導(dǎo)/培訓(xùn)專長
■ ISO9001:2015內(nèi)審員培訓(xùn)
■ ISO14001:2015內(nèi)審員培訓(xùn)
■ OHSAS18001:2007內(nèi)審員培訓(xùn)
■ ISO/TS16949:2009內(nèi)審員培訓(xùn)
■ QC080000內(nèi)審培訓(xùn)
■ QC七大手法培訓(xùn)
■ TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)
■ (APQP,FMEA,MSA,SPC,PPAP)五大工具培訓(xùn)等
服務(wù)客戶
蘇州飛迅科技、飛利浦注塑、三星半導(dǎo)體、百得工具、洛陽一拖、百稼科技、羅杰斯科技、世聯(lián)汽車、聯(lián)升科技、蘇州肖特玻璃、大眾電腦、無錫羅特、無錫安邁科技、無錫澄昌座椅、無錫鐵姆肯、無錫宏仁、無錫希門凱、常州萊尼電氣、昆山永茂電子、不二精機、張家港長泰汽車、挪度醫(yī)療器械、華昌機電、三洋能源、蘇州寶時得機械、蘇州皇積、潔定醫(yī)療器械、美國威佰、豐島電子、市政設(shè)施管理處、安德魯電信、科德寶、迎新科技、新進電子、常州慶盟、東瑞化工、遠輕鋁業(yè)、京隆科技、康普科技、金城三國、百容電子、全用電子、富雷克凈化、宏揚機電、恒升昌表面處理、立河精密電子、鎰松化、安科(蘇州)家居制品有限公司、多摩精密光電(常熟)有限公司、特萊福(蘇州)電子有限公司、蘇州大喜金屬有限公司、萊普科電子材料(蘇州)有限公司、廣州晟賽電子科技有限公司、昆山華榮五金有限公司、蘇州隆誠塑膠有限公司、蘇州工業(yè)園區(qū)高麗光電有限公司、科蒂斯儀器、慶旺電子、SEW-電機(蘇州)有限公司、無錫羅地亞精細化工有限公司、張家港中糧包裝有限公司、玉石精細化工(無錫)有限公司泰科電子、Texans、殼牌石油、羅蒙集團、天樂集團、中華紙業(yè)、云峰木業(yè)、大霸電子、嘉潤興貨運、新澳集團、美欣達、富聲達電機、大和熱磁、村田電子、亞龍紙制品、好侍味之素食品、安格環(huán)保技術(shù)、理研塑料、史密斯英特康元器件、京東方真空電子、德龍環(huán)保科技等。
輔導(dǎo)實績
■ QMS:永豐余紙業(yè) 昆達電腦、華宇電腦、日東電工 、中部電子等、訊通電子、三洋半導(dǎo)體 、尚志化工、興發(fā)包裝、雄風(fēng)彩印、嘉盛橡塑、南自儀表、永業(yè)電子、天瀚科技、裕豐電容、光洋化學(xué)、瀚宇電子、力捷電子、冷王集裝箱溫控 、華威科技、華方印務(wù)、中科院藥物研究所、上海米蘭普洛、迪諾曼、怡達機電等。
■ EMS:翔鴻科技、旭化成復(fù)合塑料、新區(qū)環(huán)保服務(wù)中心、納爾科化學(xué)、華滕電子、鑫裕電子、祥崴電子、世派電子、凡納克電子、聯(lián)鋼科技、捷可勃斯、翌勝電子等。
■ QMS&EMS: 日新精密機械、艾普不間斷電源、宏飛鍍業(yè)、永新電鍍、順達電子、榮成紙業(yè)、雙之銓電子、元斗電子、廣宇電線電纜、雄順交通器材、華宇通訊、上海索威斯膠帶、KEC半導(dǎo)體、多省電子、新盛凈化、大殷電子、群利機械五金、神田工業(yè)、大源光電子、新藝金屬裝飾、綺聯(lián)粉體、聯(lián)鋼緊固件、延陵精密、大同家電等。
■ IMS:牛尾電機、頂嘉科技、頂倫科技、福泰科技、三迪光電、京通光電、華科電子、華科電子、剛松電子等。
■ TS16949:日精精密儀表、愛普生磁性器件、新亞電子、超揚塑膠、超揚科技、華高科技、延陵精密電子、剛松電子、康騰電子、優(yōu)力精密制品、大江模具、菲斯達工業(yè)、優(yōu)耐思金屬、一峰減震器、中成減震阻尼、聯(lián)愛金屬制品、 華誼通用機械、神本精密機械、科赫火花塞、蘆墟開關(guān)、頂嘉電子、林芝電子等。
■ QC&ROHS: 可成科技、神田工業(yè)、井湖電子、貿(mào)金電子、索威斯膠帶、上藝電子、泰科電子、華陽科技、愛奇金屬、星和制冷、剛松電子等。
授課風(fēng)格
■ 啟發(fā)式教學(xué) — 充分調(diào)動學(xué)員的積極性,強化學(xué)員的創(chuàng)新性和主動性;
■ 案例式教學(xué) — 講解式(印證式)案例和討論式(探究式)案例研究;
■ 互動式參與 — 融知識于學(xué)員體驗中,行為再復(fù)制及知識應(yīng)用度高;
■ 強化文化式 — 從學(xué)員思維形式上、心智模式上將企業(yè)文化融入知識中;
■ 情境教學(xué)式 — 角色互換、情境模擬、團隊游戲式的知識傳遞、“誤區(qū)診斷”,使學(xué)員對教學(xué)內(nèi)容有更深刻的認識,在娛樂之后有更多感悟。