互聯(lián)網(wǎng)＋時代傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型

互聯(lián)網(wǎng)＋時代傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型(武老師)課程介紹：

課程背景:
    隨著企業(yè)的各項經(jīng)營成本越來越高，大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)也開始尋求通過電子商務(wù)的手段來拓展自己的業(yè)務(wù)和品牌影響力。傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務(wù)并不是在網(wǎng)上開店這么簡單，需要涉及到商業(yè)模式、品牌推廣、處理線上線下沖突、渠道運營管理、口碑傳播等諸多方面，本課程專門為傳統(tǒng)企業(yè)講述如何轉(zhuǎn)型電子商務(wù)。

課程收益:
1.傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)定位
2.電子商務(wù)模式的確定
3.電子商務(wù)的戰(zhàn)略規(guī)劃
4.電子商務(wù)的營銷策略
5.社會化媒體營銷

課程大綱:

第一章：傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)定位
1.企業(yè)是否需要轉(zhuǎn)型電子商務(wù)
2.企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)必須具備的條件
3.電子商務(wù)企業(yè)失敗的主要原因
4.案例：京東戰(zhàn)美蘇
5.傳統(tǒng)企業(yè)電商基因與挑戰(zhàn)
6.電子商務(wù)面對的市場
7.電商定位遇到的具體問題
8.電子商務(wù)時代的廠商與代理商關(guān)系重新定位
9.電商代運營

第二章：傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)模式探索
1.B2C與傳統(tǒng)營銷方式的對照關(guān)系
2.當傳統(tǒng)品牌遇到電子商務(wù)
3.標準化產(chǎn)品與客戶體驗環(huán)節(jié)
4.O2O模式(案例：蘇寧云商)
5.阿芙精油的案例
6.社會化電商(豆瓣、蘑菇街)
7.C2B模式
8.電子商務(wù)的運營模式

第三章：電子商務(wù)的戰(zhàn)略規(guī)劃
1.企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的四大困惑
2.電子商務(wù)的成本問題
3.電子商務(wù)人才問題
4.不同企業(yè)的電子商務(wù)布局
4.1常見分銷渠道的選擇與合作
4.2自建電子商務(wù)平臺的模式分析
5.循序漸進的轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑
5.1一線品牌企業(yè)的電商轉(zhuǎn)型路徑
5.2二三線品牌企業(yè)的電商轉(zhuǎn)型路徑
5.3企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的幾種策略

第四章：電子商務(wù)的營銷策略
1.電子商務(wù)營銷的主要手段
2.網(wǎng)絡(luò)對消費者行為模式的改變
3.網(wǎng)絡(luò)營銷的業(yè)務(wù)定位——小而美
4.網(wǎng)站前臺和后臺的運營

第五章：社會化媒體營銷
1.社會化媒體營銷意義
2.把握社會化媒體核心特征，創(chuàng)新傳播形式
3.社會化媒體的4I原則
4.推廣前的計劃
5.社交媒體與口碑營銷
6.潛客關(guān)系轉(zhuǎn)化過程

老師簡介

武老師，互聯(lián)網(wǎng)專家.武老師畢業(yè)于西安交通大學。具多年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管的工作經(jīng)驗，先后在神州數(shù)碼(中國)公司、匯通天下（G7）、中國配貨網(wǎng)等在多家大中型國企與外資企業(yè)任職，先后任產(chǎn)品總監(jiān)、運營總監(jiān)等職務(wù)。

授課風格：
    武老師憑借多年的企業(yè)工作經(jīng)歷以及豐富的人生閱歷，將企業(yè)管理經(jīng)驗和國際上最前沿的行業(yè)發(fā)展趨勢結(jié)合。授課注重案例分析、互動問答、分組討論等，并針對學員所屬的企業(yè)實際業(yè)務(wù)情況，指導學員進行管理方案設(shè)計，同時為學員解答實際工作中遇到的問題。
    武老師是最早在中國實踐移動互聯(lián)網(wǎng)的專家，曾擔任中國聯(lián)通物流新時空項目總策劃和推廣總負責人，獲得聯(lián)通科技進步一等獎、物流采購與聯(lián)合會二等獎。老師曾為工商銀行、建設(shè)銀行、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通等眾多知名公司做過互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的培訓。
    武老師是目前國內(nèi)最資深的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)＜遥哂惺嗄昊ヂ?lián)網(wǎng)平臺建設(shè)與運營的實戰(zhàn)經(jīng)驗和10年的企業(yè)培訓經(jīng)驗。在互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、大連接、移動互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域都有過創(chuàng)新性的成就。
    武老師一直引領(lǐng)著互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓的潮流，永遠站在時代科技發(fā)展的最前沿，創(chuàng)造了很多培訓行業(yè)的第一。第一個講授互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和車聯(lián)網(wǎng)課程。

主研方向：互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、大連接。

主要講授課程：
人工智能、萬物互聯(lián)的智能時代、物聯(lián)網(wǎng)、移動大連接戰(zhàn)略、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+時代傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)金融、移動互聯(lián)網(wǎng)、新一代互聯(lián)網(wǎng)——區(qū)塊鏈在金融中的應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)發(fā)展趨勢及其應(yīng)用。
培訓經(jīng)歷：
近期培訓的部分客戶有：工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、中信銀行、郵政儲蓄銀行、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國郵政、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、、中國石化、中化國際、中國煙草、順豐速遞、上海大眾、攀枝花鋼鐵公司、南車集團、九陽小家電、NEC、中原地產(chǎn)等。

更多互聯(lián)網(wǎng)＋時代傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型相關(guān)課程：