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客戶投訴、抱怨處理技巧

【時間地點】 2023年7月11-12日 蘇州
【培訓講師】 專職講師
【參加對象】 客服人員、客服主管、客戶服務經(jīng)理、渠道主管、銷售人員、接待人員、售后服務人員等。
【參加費用】 ¥3980元/人 
【會務組織】 森濤培訓網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:客戶投訴處理培訓,客戶服務培訓,客服技巧培訓

客戶投訴、抱怨處理技巧(專職講師)課程介紹:

課程背景
    客戶服務已成為企業(yè)塑造持續(xù)競爭優(yōu)勢的核心抓手,大多數(shù)企業(yè)都需要面臨如何更好地處理客戶的投訴與抱怨的問題,而抱怨與投訴的客戶只占到心存不滿的客戶的極小一部分比例。追求一流客戶服務水平的企業(yè)除了提升處理客戶抱怨與投訴的能力以外,需要更多地去關注心存不滿而并沒有說出來的客戶,這也許才是企業(yè)服務競爭優(yōu)勢塑造的真正分水嶺。
    在競爭日益激烈的市場,我們在不斷挖掘新客戶同時,許許多多老客戶卻因為各種原因離去,而要離去客戶都有一個重要的標志——投訴!
    客戶極其情緒化,故意挑剔我們的產(chǎn)品,指責我們的服務,近乎無理取鬧!他們的“不滿意”比什么都重要,卻總是在我們的意料之外!
    課程清晰區(qū)分認識客戶的不滿、抱怨、投訴的差別的基礎上,首先訓練提升處理客戶的投訴和抱怨的能力,但更多地從全局的角度,培養(yǎng)企業(yè)和員工能從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶需求先見能力探尋與管理客戶的不滿,構建起完善的客戶反饋系統(tǒng),從而真正地征服客戶、傲視群雄,塑造持續(xù)的服務競爭優(yōu)勢。

課程收益

1、樹立員工的危機意識、建立積極主動的客戶服務心態(tài);
2、清晰區(qū)分不滿、抱怨、投訴的差別,掌握客戶投訴處理流程、步驟、技巧及注意事項;
3、講授影響投訴處理效果的關鍵因素、使其正確認識客戶投訴,提升應對客戶投訴溝通技能;
4、將投訴變成讓顧客忠誠的機遇,變危為機,使企業(yè)留住更多客戶也借機成就企業(yè)的品牌形象。

課程大綱

一、認識與區(qū)分客戶的不滿、抱怨、投訴
1.比較不滿、抱怨、投訴的差別
1)比較差別
2)不滿、抱怨、投訴的處理
2.研討練習:比較潛在價值的大小
1)總結:不同服務水平的企業(yè)和個人能力提升的重點
3.構建企業(yè)的客戶反饋管理系統(tǒng)
1)客戶反饋的不同形式
2)客戶反饋管理的重點
3)客戶反饋處理與管理的分工

二、用卓越的服務理念指導客戶反饋處理的行為實踐
1.如何才能以客戶為中心
1)客戶為何不滿?——檢查表中找差距
2)客戶服務的概念——練習:優(yōu)質的客戶服務表現(xiàn)
3)以客戶為中心的理念和表現(xiàn)——練習:區(qū)分何者是以客戶為中心
2.獨享超值服務的回報
1)提升客戶需求的先見能力
2)超值服務的無窮價值
3)計算與研討:超值服務的回報
4)總結:客戶抱怨與超越預期的對應關系
3.抱怨是金——企業(yè)長盛不衰的理念基因
1)客戶永遠是對的?
2)客戶服務——沒有任何借口
3)小組研討:請比較潛在價值的大小
4.處理客戶反饋過程中的心態(tài)管理
1)關注點管理:心態(tài)、心理、技術等
2)客戶方、處理方的關注點分析與識別

三、提升處理不滿、抱怨、投訴過程中的服務溝通技巧
1.認識服務溝通
1)練習:服務、溝通、卓越人生
2.處理不滿、抱怨、投訴過程中的傾聽技巧
1)傾聽的一般注意點
2)案例分析
3)聽出客戶的不滿、采取不同的處理策略
3.處理不滿、抱怨、投訴過程中說的技巧
1)研討練習:處理不滿、抱怨過程中十個常見場合下的應答
2)案例分析
4.處理不滿、抱怨、投訴過程中問的技巧
1)案例分析:問的智慧
2)練習:處理客戶反饋不同環(huán)節(jié)下如何運用開放式問題與封閉式問題
5.處理客戶反饋過程中的身體語言
1)活動:身體語言的影響力
2)案例研討
6.處理客戶反饋過程中的電話溝通技巧
1)電話溝通的一般要求
2)客戶為何對我們的電話表現(xiàn)不滿
3)案例分析

四、有效處理客戶的不瞞、抱怨、投訴
1.深挖客戶不滿
1)一線員工如何關注客戶不滿
2)探尋客戶需求的方法
3)客戶服務管理系統(tǒng)對于客戶不滿的挖掘
2.珍惜客戶抱怨
1)他們抱怨的是什么?抱怨的是誰?
2)服務管理者如何關注與管理客戶抱怨
3)一線員工如何處理客戶抱怨
4)平息客戶抱怨的主要步驟
5)平息客戶抱怨的重點環(huán)節(jié)
3.管理客戶投訴
1)投訴帶來什么?
2)投訴處理的流程
3)如何組織后期改善
4)研討:本公司的客戶投訴集中點、主要價值、應對策略
4.處理客戶反饋實戰(zhàn)演練
培訓課綱 課綱下載


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