| 【時間地點】 | 2014年4月18-19日 杭州（共2天，17日全天報到） | ||
| 【培訓講師】 | 林老師 | ||
| 【參加對象】 | 公司高管、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、成本經(jīng)理及相關(guān)業(yè)務(wù)人員等。 | ||
| 【參加費用】 | ￥3800元/人 (含培訓費、資料費、現(xiàn)場咨詢費、學習期間午餐費及茶點等)；食宿統(tǒng)一安排，費用自理。 | ||
| 【會務(wù)組織】 | 森濤培訓網(wǎng)（dbslw.com.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓，歡迎來電預約！ | ||
國際成本管理技術(shù)發(fā)展的四個里程碑
各有關(guān)單位：
總體而言，近代成本管理技術(shù)的發(fā)展狀況基本上是圍繞制造業(yè)產(chǎn)品成本核算方式和產(chǎn)品成本控制兩個方面來展開的，具體表現(xiàn)在以下前三個里程碑：
第一個里程碑（第一代）
19世紀與20世紀之交，在英國產(chǎn)業(yè)革命的深刻影響之下，為了適應(yīng)資本主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，西方萌生了成本會計，這是近代成本管理技術(shù)的第一個里程碑。成本會計在產(chǎn)品成本核算方式方面，將歷史成本匯總，然后分配給各種產(chǎn)品和計算產(chǎn)品成本，其主要目的是為了對存貨進行計價和確定利潤。在成本控制方面，通過運用大規(guī)模生產(chǎn)的方法降低單位產(chǎn)品成本，以加強產(chǎn)品價格的市場競爭力。
第二個里程碑（第二代）
20世紀初,資本主義社會從自由競爭階段向著壟斷階段過渡，生產(chǎn)開始走向機械化和自動化。雖然產(chǎn)品成本核算方式仍依照傳統(tǒng)的成本會計，但在產(chǎn)品成本控制方面，以美國工程師泰羅為代表的科學管理方法催生了標準成本管理方法，這是近代成本管理技術(shù)的第二個里程碑。其基本內(nèi)容是，通過事前的預測和計量，對產(chǎn)品成本進行預先的規(guī)定（稱為“標準成本”），以限制實際產(chǎn)品成本超標。20世紀90年代初我國邯鄲鋼鐵廠的“目標成本法”實質(zhì)上屬于標準成本管理方法。
第三個里程碑（第三代）
20世紀80年代，由于生產(chǎn)的高度自動化和產(chǎn)品的多元化，傳統(tǒng)成本核算方法并不能準確地把高額的生產(chǎn)間接費用（即生產(chǎn)制造費用）分攤到各產(chǎn)品成本，形成了產(chǎn)品成本核算出現(xiàn)較大偏差的錯誤。以美國會計學專家?guī)觳春涂ㄆ仗m為代表提出了新的產(chǎn)品成本核算方式和成本控制方法 - 作業(yè)成本法管理（ABC/M），這是近代成本管理技術(shù)的第三個里程碑。其基本內(nèi)容是，在產(chǎn)品成本核算方式方面，通過增加對輔助生產(chǎn)作業(yè)的成本核算達到最后準確核算產(chǎn)品成本的目的。在產(chǎn)品成本控制方面，通過對非增值的輔助生產(chǎn)作業(yè)控制，達到提高生產(chǎn)效率和降低產(chǎn)品成本的目的。
第四里程碑（第四代）
以產(chǎn)品成本的核算、分析和控制是近代成本管理技術(shù)發(fā)展的主要內(nèi)容和特點。然而從企業(yè)成本風險的角度看，企業(yè)還必須針對其管理成本（質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本、營銷成本、人力資源成本、風險成本、安全成本等）的核算、分析與控制。從2000年開始，林俊老師創(chuàng)立的國際上領(lǐng)先的精準成本控制技術(shù)，提出了符合實際的“多因多果+面向?qū)ο?體系化管理”理論和手段，否定了前三代基于會計準則的“多因一果”成本核算、分析與控制方法。
本課程要解決的問題：
◇ 學習如何準確地核算、分析和控制產(chǎn)品成本、質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本、采購成本、營銷成本等成本；
◇ 學習如何從整個價值鏈（供應(yīng)鏈-制造鏈-銷售鏈）的角度分析和控制包括七大浪費等在內(nèi)的管理不善成本；
◇ 學習如何建立全面的成本績效指標（KPI）；
◇ 學習基于企業(yè)整個價值鏈上的全面采購成本的預算；
◇ 學習多因多果的全面預算管理。
培訓方式：
重點采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式，并輔以提問、答疑、討論、現(xiàn)場咨詢等互動的交流方式進行。
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上課時間 |
主講內(nèi)容(一) |
專家簡介 |
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4月18日 上午
下午 交流答疑
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概述 |
林老師 澳大利亞新南威爾士大學國際會計碩士；暨南大學數(shù)學專業(yè)學士；微軟MCSD計算機軟件專家；清華大學、復旦大學、上海交通大學和中山大學等高校EMBA講師；《成本運籌和控制學》的創(chuàng)始人；第四代成本控制技術(shù)《CSS 成本體系標準》的創(chuàng)始人；《多因多果成本管理軟件》的著作權(quán)人；《純粹成本哲學》的創(chuàng)始人；澳大利亞注冊會計師公會會員；德國萊茵公司(TUV)、挪威船級社(DNV)指定《全面質(zhì)量成本管理》課程導師。 |
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上課時間 |
主講內(nèi)容（二） |
專家簡介 |
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4月19日 上午
下午 交流答疑
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3.2.3 質(zhì)量成本預算 |
林老師 澳大利亞新南威爾士大學國際會計碩士；暨南大學數(shù)學專業(yè)學士；微軟MCSD計算機件專家；清華大學、復旦大學、上海交通大學和中山大學等高校EMBA講師；《成本運籌和控制學》的創(chuàng)始人；第四代成本控制技術(shù)《CSS 成本體系標準》的創(chuàng)始人；《多因多果成本管理軟件》的著作權(quán)人；《純粹成本哲學》的創(chuàng)始人；澳大利亞注冊會計師公會會員；德國萊茵公司(TUV)、挪威船級社(DNV)指定《全面質(zhì)量成本管理》課程導師。 |
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