互聯(lián)網(wǎng)助力供給側(cè)改革與新舊動能轉(zhuǎn)換

互聯(lián)網(wǎng)助力供給側(cè)改革與新舊動能轉(zhuǎn)換(武老師)課程介紹：

課程背景:
    2017年初，中共中央、國務院印發(fā)了《關于創(chuàng)新管理優(yōu)化服務培育壯大經(jīng)濟發(fā)展新動能加快新舊動能接續(xù)轉(zhuǎn)換的意見》，是推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要著力點。
    《意見》指出，要強化向?qū)嶓w經(jīng)濟聚力發(fā)力的意識，積極運用新動能改造提升傳統(tǒng)動能。立足創(chuàng)新驅(qū)動，依托“中國制造 2025” 、 “互聯(lián)網(wǎng)+”等推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邁向中高端，促進實體經(jīng)濟升級，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在與新動能融合中形成更加適應市場需求的新技術、新業(yè)態(tài)、新模式，提升產(chǎn)品和服務價值鏈，煥發(fā)新活力
    本課程著重講述互聯(lián)網(wǎng)新技術與新模式如何制造業(yè)服務業(yè)融合，如何幫助傳統(tǒng)企業(yè)和政府更好地完成新舊動能轉(zhuǎn)化。

課程目標:
了解“中國制造 2025” 、 “互聯(lián)網(wǎng)+”
了解新技術、新模式在新舊動能轉(zhuǎn)換中的意義
國內(nèi)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)融合案例

課程大綱:

第一章：中國經(jīng)濟的現(xiàn)實
1.當前的經(jīng)濟熱點問題
2.互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的實質(zhì)
3.新舊動能轉(zhuǎn)換的解讀
3.1提高行政審批效率
案例：杭州跨境電商平臺的試點
3.2內(nèi)容創(chuàng)新、多方參與
3.3激發(fā)生產(chǎn)要素流動的活力
3.4新技術應用做好支撐
4.供需錯配是中國經(jīng)濟的實質(zhì)問題
5.互聯(lián)網(wǎng)重新定義了供給側(cè)企業(yè)的核心競爭力
6.企業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換的三大方向
6.1謀求業(yè)務與身份的轉(zhuǎn)型
6.2優(yōu)化資源的配置
6.3積極推動“互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)”的融合
6.企業(yè)競爭已經(jīng)發(fā)展到云端
案例：順豐和菜鳥的數(shù)據(jù)大戰(zhàn)
7.新技術、新業(yè)態(tài)、新模式促進實體經(jīng)濟升級

第二章：互聯(lián)網(wǎng)+的作用
1.深入解讀“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略
2.互聯(lián)網(wǎng)從創(chuàng)新和效率兩方面提高企業(yè)的生產(chǎn)率
3.互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新與國家政策助力行業(yè)供給側(cè)改革
4.互聯(lián)網(wǎng)催生新的商業(yè)模式
5.互聯(lián)網(wǎng)的主力人群定義了供給側(cè)的需求
6.企業(yè)數(shù)據(jù)成為了新時代的能源
案例：雅昌文化

第三章：互聯(lián)網(wǎng)如何影響中國經(jīng)濟
1.互聯(lián)網(wǎng)公司對中國經(jīng)濟的影響
2.互聯(lián)網(wǎng)從創(chuàng)新和效率兩方面提高全要素生產(chǎn)率
案例：滴滴出行
3.互聯(lián)網(wǎng)的倒逼機制加速了供給側(cè)改革
4.互聯(lián)網(wǎng)金融破解了企業(yè)融資的難題

第四章：供給側(cè)改革中的機會和突破方向
1.共享經(jīng)濟對中國經(jīng)濟的影響
案例：共享單車
2.互聯(lián)網(wǎng)導致內(nèi)容產(chǎn)業(yè)重新洗牌
案例：今日頭條
3.內(nèi)容行業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的的重要意義
4.企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)強化四大核心能力
5.互聯(lián)網(wǎng)帶來人才發(fā)展與就業(yè)形勢的變化

第五章：工業(yè)4.0與中國制造2025
1.工業(yè)4.0
2.中國制造2025
3.機器人技術在智能制造領域的應用
4.通過互聯(lián)網(wǎng)技術改造原有的產(chǎn)業(yè)鏈
案例：酷特平臺
案例：zara

老師簡介

武老師，互聯(lián)網(wǎng)專家.武老師畢業(yè)于西安交通大學。具多年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管的工作經(jīng)驗，先后在神州數(shù)碼(中國)公司、匯通天下（G7）、中國配貨網(wǎng)等在多家大中型國企與外資企業(yè)任職，先后任產(chǎn)品總監(jiān)、運營總監(jiān)等職務。

授課風格：
    武老師憑借多年的企業(yè)工作經(jīng)歷以及豐富的人生閱歷，將企業(yè)管理經(jīng)驗和國際上最前沿的行業(yè)發(fā)展趨勢結(jié)合。授課注重案例分析、互動問答、分組討論等，并針對學員所屬的企業(yè)實際業(yè)務情況，指導學員進行管理方案設計，同時為學員解答實際工作中遇到的問題。
    武老師是最早在中國實踐移動互聯(lián)網(wǎng)的專家，曾擔任中國聯(lián)通物流新時空項目總策劃和推廣總負責人，獲得聯(lián)通科技進步一等獎、物流采購與聯(lián)合會二等獎。老師曾為工商銀行、建設銀行、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通等眾多知名公司做過互聯(lián)網(wǎng)領域的培訓。
    武老師是目前國內(nèi)最資深的互聯(lián)網(wǎng)領域?qū)＜�，具有十多年互�?lián)網(wǎng)平臺建設與運營的實戰(zhàn)經(jīng)驗和10年的企業(yè)培訓經(jīng)驗。在互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、大連接、移動互聯(lián)網(wǎng)等領域都有過創(chuàng)新性的成就。
    武老師一直引領著互聯(lián)網(wǎng)領域培訓的潮流，永遠站在時代科技發(fā)展的最前沿，創(chuàng)造了很多培訓行業(yè)的第一。第一個講授互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和車聯(lián)網(wǎng)課程。

主研方向：互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、大連接。

主要講授課程：
人工智能、萬物互聯(lián)的智能時代、物聯(lián)網(wǎng)、移動大連接戰(zhàn)略、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+時代傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)金融、移動互聯(lián)網(wǎng)、新一代互聯(lián)網(wǎng)——區(qū)塊鏈在金融中的應用、互聯(lián)網(wǎng)新技術發(fā)展趨勢及其應用。
培訓經(jīng)歷：
近期培訓的部分客戶有：工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設銀行、中信銀行、郵政儲蓄銀行、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國郵政、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、、中國石化、中化國際、中國煙草、順豐速遞、上海大眾、攀枝花鋼鐵公司、南車集團、九陽小家電、NEC、中原地產(chǎn)等。

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